صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 37 من 37

الموضوع: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

#1
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا إذا طلب منك أكثر مما تطيق؟
كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب منك؟

مطروح للمناقشة .............


#26
الصورة الرمزية ابو روافي
ابو روافي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
77

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اذا كنت موظف حكومي فلا يستطيع مديرك ان يفصلك من العمل حتى لو كان وزيراُ حيث النظام صريح بذلك
فمديري يحمل درجة الدكتوراة في الادارة وانا حاصل على درجة الماجستير في الادارة ايضاُ ومع ذلك فانه يطلب مني القيام باعمال ليست من اختصاصات الادارة اصلاً وذلك لكي يتقرب من الوزير و ارفض القيام بها وقد اختلفت معه كثيراً و اخذ يضايقني بامور اخرى فقد قام بنقل الموظفين النشيطين في الادارة وتكليفهم بادارات اخرى وذلك للضغط علي ومع ذلك ارفض القيام بالمهام التي ليست من اختصاصي .

#27
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكراً أبو روافى على المشاركة الطيبة

دمت فى أمان الله

#28
الصورة الرمزية ابو الياس
ابو الياس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير تدريب لدى شركة استشارية
المشاركات
5

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

بعد قرائتي لردود أخوتي فاني أجد نفسي متفقا جدا مع أخي محمد اسماعيل الذي تناول جانب المرؤؤوس وكذلك اتفق مع أخي ميخائيل الذي تناول جانب الرئيس......ومن خلال تجاربي المتواضعة في الجانب المهني وتقلدي لمناصب أدارية كان آخرها مدير عام الشركة.....فأنا دائما أضع نصب عيني "اذا دعت قدرتك على ظلم الناس فتذكر قدرة الله عليك" فقد يوكل المدير أعمال تفوق طاقة الموظف دون قصده بالظلم ولكن لا بد أن يتسم هذا المدير بما أسميه الحنكة الادارية أي ماذا ممكن أن يحدث لو طلب المدير من الموظف بعض الاعمال بالصيغة التالية
" هناك بعض الأعمال التي أريد أن أوكلك بها وأريد أن اتناقش معك لأعرف مدى قدرتك على تنفيذها والفترة الزمنية التي بأمكانك أن تنهيها" اعتقد في هذه اللحظة سيكون نهاية النقاش بمنتهى الشفافية والايجابية ويتفق الاثنان على التنفيذ بشكل سليم وهذا هو ما يخلق جو التعاون والفريق الواحد........ أني الاحظ ان كثيرا من الشركات والمؤسسات ينصب اهتمام ادارات التدريب لديها على الدورات الخاصة بالجانب المعرفي وتهمل الجانب السلوكي ....ولهذا السبب تجد للأسف الشديد أن أكثر المشاكل هي سلوكية.....ونادرا ما تجد أن فصل الموظف أو الاستغناء عنه بسبب التقصير في العمل
وأحب أن ألفت انتباهكم الى مثال آخر .......يوجد لدينا دورة خاصة بالنسبة للشركات الأجنبية في بلادنا (وخاصة الشركات البترولية) تهتم بتعريف الموظفين الأجانب الغير مسلمين بثقافة المسلمين وأيضا بثقافة البلد......فمثلا يتعلم هذا الأجنبي انه اذا طلب أداء عمل ما من موظف مسلم وكان رده ان شاء الله ...انه موافق على التنفيذ ما لم تكن هناك أمور وعراقيل لم تكن في الحسبان وغيرها من الامور.......أرجو أن أكون قد توفقت في طرح وجهة نظري......وأتمنى من الله أن يوفق الجميع في أعمالهم ومسعاهم

#29
الصورة الرمزية zrouda
zrouda غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تسير الموارد البشرية
المشاركات
1

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

السلام عليكم وررحمه الله وبركاتة
الموضوع اكثر من شيق واكثر من مهم لكن للاسف لكي تقول لا لرئيسك فانة يجب ان يتوفر في هذا الرئيس صفة هامة جدا الا وهي انه يتقي الله في مرؤوسية وان اتقي الله فانه اصلا لن يحملك مالا تطيق ولكن الرئاسة في بلدنا الحبيبة اصبحت غريبة والله المستعان

#30
الصورة الرمزية Wadie
Wadie غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
Human Resources
المشاركات
170

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكراً على الردود والاقتراحات الجميلة والفعالة

#31
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكراً لك على الموضوع
واود ان اقول بأن المشكلة في قول لا في تصوري يرها بعض المدراء بقياسات مختلفة بمعنى لو قلت اسمحلي لا اتفق معك وتذكر اسم منصبه وتذكر السبب مباشرة بحيث يكون حديثك متواصل كوجهت نظر
اما كلمة لا والتي تستخدم احياً في بعض الاعمال التي تطلب منك وهي حالات نادرة مثلا تكليفك بعمل لوقت معين لانجازة فهذه فاعتقاديى انها تخالف مصلحة العمل وروح الفريق فكن متعاوننا ولا تقل لا .
شكرا

#32
الصورة الرمزية m.hosny.m
m.hosny.m غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
67

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

من وجهة نظرى حقيقة وليس ضحكا
فإنى أقول كلمة لا لمديرى مكتوبة وليست منطوقة
وأفضل أيضا ان أشرح وجهة نظرى قبل كتابة كلمة لا أو كلمة مرفوض
وأيضا أفضل أن أرسلها بالميل وليس يدويا

#33
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو الياس كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
بعد قرائتي لردود أخوتي فاني أجد نفسي متفقا جدا مع أخي محمد اسماعيل الذي تناول جانب المرؤؤوس وكذلك اتفق مع أخي ميخائيل الذي تناول جانب الرئيس......ومن خلال تجاربي المتواضعة في الجانب المهني وتقلدي لمناصب أدارية كان آخرها مدير عام الشركة.....فأنا دائما أضع نصب عيني "اذا دعت قدرتك على ظلم الناس فتذكر قدرة الله عليك" فقد يوكل المدير أعمال تفوق طاقة الموظف دون قصده بالظلم ولكن لا بد أن يتسم هذا المدير بما أسميه الحنكة الادارية أي ماذا ممكن أن يحدث لو طلب المدير من الموظف بعض الاعمال بالصيغة التالية
" هناك بعض الأعمال التي أريد أن أوكلك بها وأريد أن اتناقش معك لأعرف مدى قدرتك على تنفيذها والفترة الزمنية التي بأمكانك أن تنهيها" اعتقد في هذه اللحظة سيكون نهاية النقاش بمنتهى الشفافية والايجابية ويتفق الاثنان على التنفيذ بشكل سليم وهذا هو ما يخلق جو التعاون والفريق الواحد........ أني الاحظ ان كثيرا من الشركات والمؤسسات ينصب اهتمام ادارات التدريب لديها على الدورات الخاصة بالجانب المعرفي وتهمل الجانب السلوكي ....ولهذا السبب تجد للأسف الشديد أن أكثر المشاكل هي سلوكية.....ونادرا ما تجد أن فصل الموظف أو الاستغناء عنه بسبب التقصير في العمل
وأحب أن ألفت انتباهكم الى مثال آخر .......يوجد لدينا دورة خاصة بالنسبة للشركات الأجنبية في بلادنا (وخاصة الشركات البترولية) تهتم بتعريف الموظفين الأجانب الغير مسلمين بثقافة المسلمين وأيضا بثقافة البلد......فمثلا يتعلم هذا الأجنبي انه اذا طلب أداء عمل ما من موظف مسلم وكان رده ان شاء الله ...انه موافق على التنفيذ ما لم تكن هناك أمور وعراقيل لم تكن في الحسبان وغيرها من الامور.......أرجو أن أكون قد توفقت في طرح وجهة نظري......وأتمنى من الله أن يوفق الجميع في أعمالهم ومسعاهم
شكر لك أستاذ أبو إلياس على المشاركة الطيبة والممتعة

#34
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة zrouda كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
السلام عليكم وررحمه الله وبركاتة
الموضوع اكثر من شيق واكثر من مهم لكن للاسف لكي تقول لا لرئيسك فانة يجب ان يتوفر في هذا الرئيس صفة هامة جدا الا وهي انه يتقي الله في مرؤوسية وان اتقي الله فانه اصلا لن يحملك مالا تطيق ولكن الرئاسة في بلدنا الحبيبة اصبحت غريبة والله المستعان

شكرا zrouda على المشاركة الطيبة

#35
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Wadie كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
شكراً على الردود والاقتراحات الجميلة والفعالة

شكراً wadie على مرورك
.............

#36
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستشار الجديد كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
شكراً لك على الموضوع
واود ان اقول بأن المشكلة في قول لا في تصوري يرها بعض المدراء بقياسات مختلفة بمعنى لو قلت اسمحلي لا اتفق معك وتذكر اسم منصبه وتذكر السبب مباشرة بحيث يكون حديثك متواصل كوجهت نظر
اما كلمة لا والتي تستخدم احياً في بعض الاعمال التي تطلب منك وهي حالات نادرة مثلا تكليفك بعمل لوقت معين لانجازة فهذه فاعتقاديى انها تخالف مصلحة العمل وروح الفريق فكن متعاوننا ولا تقل لا .
شكرا
شكرا المستشار الجديد على مشاركتك أتفق معك تماماً

#37
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة m.hosny.m كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
من وجهة نظرى حقيقة وليس ضحكا
فإنى أقول كلمة لا لمديرى مكتوبة وليست منطوقة
وأفضل أيضا ان أشرح وجهة نظرى قبل كتابة كلمة لا أو كلمة مرفوض
وأيضا أفضل أن أرسلها بالميل وليس يدويا

شكراً لك m.hosny.m على مشاركتك الطيبة

دمت فى حفظ الله

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
كيف تتفاوض وتنجز اتفاقية دون استسلام

كيف تتفاوض وتنجز اتفاقية دون استسلام سواء أحببت أم لا، أنت مفاوض. التفاوض حقيقة الحياة. أنت في نقاش متصاعد مع رئيسك. تحاول التفاهم مع غريب على سعر منزله. محاميان يحاولان حلّ دعوة ظهرت جراء حادث... (مشاركات: 15)


هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!! بقلم : عماد الحاج في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون... (مشاركات: 3)


أريد صديق...............!!! مطروح للمناقشة

كل منا فى حاجة إلى صديق ... فما أحلى هذه الكلمة والتى هى من الصدق والصديق قد يكون أحياناً أقرب إليك من كل الناس حتى من أهلك ولكن...... تكاد تكون أندر العملات فى هذا الزمان أن تجد صديقاً... (مشاركات: 2)


تعلم كيف تنام سريعاً دون معاناة

الاخوة الكرام لقد سألت كثيرا عن مسالة النوم حيث ان عدد كبير من الناس يخلدون الى النوم ولكنهم يتقلبون كثير بقرابة الساعة او الساعتين او اكثر ويحسون بالارق الشديد . وعلى هذا اقدم هذه الخطوات العملية... (مشاركات: 4)


لا يجوز للمنشأة تشغيل العامل أكثر من خمس ساعات متواصلة دون فترة للراحة والصلاة والطعام

ضمن الفصل السابع جاء في نظام العمل والعمال مواد تخص أيام وساعات العمل والراحة هي:مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال، ويجوز... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات


دبلومة تصميم انظمة مكافحة الحريق والاطفاء التلقائي

صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.

وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.


كورس التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة


دبلوم نظام تحليل المخاطر وتحديد النقاط الحرجة (الهاسب) HACCP

دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.


دورة ادارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي

أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي


أحدث الملفات والنماذج