من احد الطرق لتحليل جذور المشكلة هي استخدام مخطط ذيل السمكة وذلك بالاعتماد على الاركان الاساسية في بئية العمل لتحليل المشكلة وهي: الموظف - الاجهزة-طريقة الفحص- بيئة العمل-العينة
مرفق مفيد لكيفية استخدام مخطط ذيل السمكة
ارجو الاستفادة العامة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشرف باب التدريب والتطوير
شكر الله لك على المشاركة الطيبة . جزاك الله خيراً
وجزاكم كل خير على مداخلتكم
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية : • تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
:cool:للاخوة والشركات طالبى النظام في المملكة العربية السعودية يرجى الاتصال على 056.517.66.23 او على MHSHAHEN AT HLOOLTECH DOT COM النظام على اوراكل 6I & 10G نظام الحضور والانصراف... (مشاركات: 2)
اوراكل ,أرشفة,سيارات ,صادر و وارد, مشتريات , Helpdesk, حضور وأنصراف ,إحتياجات ,HR ,مخازن,مستودعات,إدارة إستثمار,سكرتارية , برامجنا هي نظام إدارة المستودعات نظام المستودعات يعمل من... (مشاركات: 13)
من احد الطرق لتحليل جذور المشكلة هي استخدام مخطط ذيل السمكة وذلك بالاعتماد على الاركان الاساسية في بئية العمل لتحليل المشكلة وهي: الموظف - الاجهزة-طريقة الفحص- بيئة العمل-العينة مرفق مفيد لكيفية... (مشاركات: 1)
Too many people are indifferent about what they do and are detached from their work. They drift through life like the bumper sticker, "I am neither for nor against apathy." Working with them, or... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
رد مع اقتباس