الموضوع: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
حكم التلفظ بالنية في العبادات :
اعلم أنهلا يشرع التلفظ بالنية في العبادات لأنه لم يفعله رسول الله صلى الله عليه وسلم ،ولا فعله أحد من أصحابه رضي الله عنهم ، وإنما هي بدعة حدثت في الأزمنة المتأخرة عنعصر السلف الصالح الذين زكاهم رسول الله صلى الله عليه وسلم بقوله : ( خير الناسقرني ثم الذين يلونهم ثم الذين يلونهم ) . ولأن حقيقة النية : القصد مطلقاً ، وهوإرادة الفعل ، ومحل ذلك بالقلب لا اللسان ، وقد قال رسول الله صلى الله عليه وسلم) إنما الأعمال بالنيات ) ولم يقل بالألفاظ ، ويؤيد ذلك عدة أمور منها :
1 ـ قولهتعالى : ( يا أيها الذين آمنوا إذا قمتم إلى الصلاة فاغسلوا وجوهكم...) الآية . يعني : إذا أردتم القيام إلى الصلاة .
ولما كانمحل الإرادة القلب ـ وهي كما ذكرنا : القصد إلى الفعل ـ أمر بالفعل مباشرة فقال(فاغسلوا وجوهكم ) ولم يأمر بشيء من التلفظ بالنية .
2 ـ قولهصلى الله عليه وسلم للسيء في صلاته : ( إذا قمت إلى الصلاة فأسبغ الوضوء ثم استقبلالقبلة فكبّر ) الحديث .
فلميأمره بالتلفظ بالنية ، مع أنه في مقام تعليم الجاهل ، وأول لفظ أمره به : التكبير، ولو كان التلفظ بالنية مشروعاً لبيّنه له صلى الله عليه وسلم . ولكن لما كان محلالنية القلب ، و يحصل ذلك بالقصد إلى الفعل الذي عبّر عنه بقوله : ( إذا قمت إلىالصلاة ) أمره بعد ذلك بأول واجب لفظي وهو قول : الله أكبر .
ولذلكقال الإمام السيوطي رحمه الله : لا يشترط مع القلب التلفظ ، ثم قال : ولو اختلفاللسان والقلب ، فالعبرة بما في القلب ، فلو نوى بقلبه الظهر وبلسانه العصر صحّ لهما في القلب .[الأشباه والنظائر للسيوطي (47ـ48
(
ومن هنا : تعلم خطأ بعض من يتشدد في التلفظ بالنية فتجد أحدهم يقول : (نويت أن أصلي صلاةالظهر أربع ركعات لله تعالى فرض الوقت حاضراً مؤتماً(
وهذا منالبدع التي ما أنزل الله بها من سلطان ، وفي الحديث : ( من أحدث في أمرنا هذا ماليس منه فهو رد ) . [متفق عليه]
ولمسلم(من عمل عملاً ليس عليه أمرنا فهو رد(
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزاك الله كل خير اخي محمد على هذه النصيحة .. ففعلا النية لاتلفظ بل محلها القلب ..
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزانا وإياكم أخى فارس .وأشكرك على حرصك الدائم على إضافة تعليقك على المواضيع التى تتفضل بقرائتها
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
شكرا لك أخي محمد وجزيت الجنة على هذه المشاركات وان شاء الله في ميزان حسناتك
ولكن لو تحرص على التصحيح اللغوي والتنسيق سيكون لذلك أثر أكبر على شكل المشاركة وسيضيف لها جمالا ووضوحا (حيث هناك العديد من الكلمات الملتصقة مع بعضها)
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزانا الله وإياكم أخى على ـ وشكراً لك على توجيهك الكريم وسوف اراعى هذا بإذن الله تعالى فى المشاركات القادمة. لك منى ألف تحية
اضع بين ايديكم اجمل ما قيل من الكلمات والجمل
سوف تجد كل ما يلامس وجدان ويحرك ضميرك يداعب فيك روح العقل
يستثير كل ما فيك ولكن ؟؟؟ لي طلب صغير ارجو ممن يدخل على الموضوع
ان يختار الشيء اللذي يشعر... (مشاركات: 13)
لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك .. إلا إذا كنت منحنياً.
من جار على صباه .. جارَتْ عليه شيخوخته.
المال خادمٌ جيد .. لكنه سيدٌ فاسد .
تاج القيصر لا يمكن أن يحميه من الصداع (مشاركات: 2)
وهذا شائع جداً في بلدنا مصر للأسف الشديد ! فالكثيرون يخلطون بين الزبيب والتمر وينبذونه في الماء خاصّة في رمضان !!
وقد حمل كثير من العلماء القدامى والمعاصرين النهي في الحديث على الكراهة !
... (مشاركات: 6)
ثلاثة أشياء تسقط قيمة المرأة :
حب المال والأنانية وحب السيطرة
وثلاثة ترفعها :
التضحية والوفاء والفضيلة
يقول المثل الإنجليزي : أحسن مقياس لنجاح الزوجة هو صحة زوجها (مشاركات: 1)
أحلى الكلام والعبارات
-لا يجب أن تقول كل ماتعرف
لكن يجب أن تعرف كل ما تقول.
-القلب يرى أكثر من العين.
ا-لسكوت أحيانا حكمة.
-خيرالكلام ماقل ودل.
-الصدق يهدي إلى البر والكذب يهدي إلى الفجور.... (مشاركات: 6)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.