thankssssssssssssssssssssssssssss
thankssssssssssssssssssssssssssss
مبادر
شكراً للاخ محمد على خطوات الاجراءات في كيفية التعامل مع مشكلة عدم الانتظام في الحضور و الانصراف و لكن افضل التعامل بهذه الطريقة مع الموظفين المنتجين الغير منتظمين في الدوام و الموظف الغير منتج علينا ان نتناقش معه في البداية و نرى اسباب عدم انتظامه لمحاولة ارتقائه و اذا كررها اكثر من مرة في عدم انتظامه فيعني انه موظف غير منتج و لا يهتم في اهداف الشركة وكسول و غير مبالي، فبتالي يتم تطبيق نظام العقوبات عليه.
هل تعاني من الظلم الوظيفي؟ هل تعاني من تسلط مدير ظالم ينتهك حقوقك المعنوية او يهينك أو يكلفك فوق طاقتك أو يحجب عنك الترقيات ويرقي من هو دونك في الكفاءة والمؤهلات ؟ إذاً تأمل النقاط التالية: - قبل أي... (مشاركات: 7)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به. 2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
التفكير مزيج من الكلمات والجمل والصور الذهنية والمشاعر. تدخل الأفكار إلى الذهن، تمكث فترة قصيرة، ثم تختفي مفسحة المجال لأفكار أخرى أن تظهر. بعض هذه الأفكار يبقى في الذهن فترة أطول ويؤثر في الشخص... (مشاركات: 12)
إذا كنت مثلي تتلقى في مختلف ساعات اليوم العشرات من رسائل البريد الإلكتروني الهامة التي تحتاج الى إنتباهك فقط أحيانا و الى رد كتابي قد يكون طويل للغاية في معظم الأوقات, و إذا ما كنت تعتمد على البريد... (مشاركات: 2)
نتفاجأ في بعض الأحيان بإعلانات تجارية تشمل عروضاً مغرية لا نملك إزاءها سوى أن نهم للاستفادة منها. وكثير منا، وفي مراحل متقدمة، يخذل من عدم جدية تلك العروض واتخاذ الأساليب الملتوية بهدف إعاقة الحصول... (مشاركات: 0)
رد مع اقتباس