الموضوع: بيت الزكاة يستحدث إدارة للموارد البشرية

صرح مدير ادارة الموارد البشرية في بيت الزكاة احمد الباطني ان بيت الزكاة قام مؤخرا بتعديل هيكله الاداري التنظيمي وذلك بتسمية ادارة الموارد البشرية من خلال دمج ادارة الشؤون الادارية مع ادارة التطوير الاداري والتدريب تماشيا مع متغيرات ومتطلبات العمل الجديدة في البيت. وقال الباطني ان تعديل هيكل بيت الزكاة الاداري جاء بعد ظهور متطلبات واحتياجات جديدة للعمل في البيت قضت باستحداث ادارة الموارد البشرية التي تتبع مكتب نائب المدير العام لشؤون الموارد والإعلام وتنقسم الى مراقبين هما مراقبة التطوير والتدريب وتضم اقسام التدريب والتطوير وتقييم الأداء وتطوير النظم ووصف الوظائف بينما تضم مراقبة شؤون الموظفين أقسام شؤون الموظفين والتعيين وانهاء الخدمات والدوام والاجازات. وأوضح الباطني ان مفهوم الموارد البشرية من المفاهيم الادارية الحديثة خاصة بالوطن العربي وهو احد فروع العلوم الادارية التي تقوم على تحليل ودراسة الأدوات والأساليب التي يمكن من خلالها توفير الكوادر البشرية المطلوبة للمؤسسة بما يحقق أهدافها وتطلعاتها، كما انه في نفس الوقت يحقق ايضا مصلحة الموظف الذي يعمل بها. واضاف الباطني ان بيت الزكاة قام باستحداث هذه الادارة في اطار انشاده للتطور والتميز في اداء خطته للاستفادة من تطبيق هذا المفهوم من حيث الحصول على القوى البشرية المناسبة وبالتالي تنميتها وتحفيزها بما يضمن استمرارها في البيت حتى تتحقق الأهداف المنشودة. وربط الباطني بين مفهوم الموارد البشرية والادارة الاستراتيجية، مؤكدا سعي ادارة الموارد البشرية الى النظرة المستقبلية من حيث توفير الكوادر التي يمكن من خلال تحقيق أهداف المؤسسة وهو ما لا يعني بالاضافة الى ذلك اهمال شؤون الموظفين. ولفت الباطني الى اهمية ادارة الموارد البشرية في كونها احد العناصر المهمة في تحقيق استراتيجية بيت الزكاة فهي لا تقل اهمية عن الموارد المالية اذ لا يمكن تحقيق اي تقدم استراتيجي او مرحلي الا من خلال طاقات بشرية مؤهلة وفاعلة يمكن الاستفادة منها في انجاز اعمال وأنشطة البيت. وأكد الباطني ان ادارة الموارد البشرية في بيت الزكاة تهدف الى المساهمة في تحقيق استراتيجية البيت وتطويرها والحفاظ على استمرارية فاعلية وكفاءة أداء البيت من خلال موظفين أكفاء ومحفزين الى جانب التكيف مع المتغيرات والأزمات التي قد تتعرض لها الهيئة والحفاظ على التناغم في علاقات العمل بين العاملين وتنميتها من خلال التأكيد على مؤسسية العمل بالبيت مع مراعاتها التوزيع الأمثل للقوى العاملة بما يتناسب مع احتياجات وأهداف بيت الزكاة.

مشكوووووووووووووووووووووو ووووورين