السلام عليكم
ارجو التوضيح حول النقطة الثالثة, حيث ان معظم الموظفين لا يعرفون او يخطئون في تحديد ما هم بحاجة للتدريب عليه (خصوصا في حالة انك تدير 700 موظف!)
و ايضا لا تنسى الموظفين العابثين الذين يريدون دورات تدريب فقط للهروب من العمل!
السلام عليكم
ارجو التوضيح حول النقطة الثالثة, حيث ان معظم الموظفين لا يعرفون او يخطئون في تحديد ما هم بحاجة للتدريب عليه (خصوصا في حالة انك تدير 700 موظف!)
و ايضا لا تنسى الموظفين العابثين الذين يريدون دورات تدريب فقط للهروب من العمل!
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات : اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به. 2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم... (مشاركات: 9)
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي : لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة... (مشاركات: 5)
النصيحة الأولي :الثناء العلني : اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
رد مع اقتباس