تحية وبعد ،،،،
انا اجهل ما هي إعادة الهيكلة وأرغب بتوضيح بسيط عنها .
ولكم جزيل الشكر
تحية وبعد ،،،،
انا اجهل ما هي إعادة الهيكلة وأرغب بتوضيح بسيط عنها .
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم
أخي العزيز، إن معظم الشركات أو المؤسسات تعمل وفق نظام إداري يتم فيه تسلسل الوظائف وتبعياتها وذلك لتوزيع و تحديد نطاق الصلاحيات والمسئوليات والمراتب الوظيفية، وهذا ما يسمى بالهيكل الاداري أو الوظيفي. وفي بعض الاحيان تحتاج بعض المؤسسات إلى تغيير أو إعادة تشكيل لهذ النظام وذلك إما لحدوث تطوير في نشاط هذه المؤسسة أو لحدوث تغيير في الانظمة الادارية الخاصة للشركة أو في الانظمة الادارية العامة للدولة، كما أن بعض الشركات يكون لديها هيكل إداري مقام بشكل إرتجالي وعشوائي من قبل، وبعد التحاق العناصر الادارية المتخصصة يتم وضع دراسات ومخططات لإعادة تنظيم هذا الهيكل. وكل هذه التغييرات تسمى بإعادة الهيكلة، هذه إجابة مختصرة، وأرجو من الله التوفيق للجميع
تعريف الهيكل التنظيمي
يتميز بمبدأ التدرج الذي يحدد العلاقات نحو الاتجاهات الأربعة : اليمين واليسار والأعلى والأسفل – وقد يظهر على أساس التسلسل القيادي وقد يكون على أساس الوظائف فانه لايبتعد عن المظهر الهرمي وفيه تتوسع السلطة والمسؤولية حسب التدرج في المستويات وكل منصب في التنظيم دور يناسبه من حقوق وواجبات وامتيازات والالتزامات التي تحدد سلوك من يقوم بهذا الدور بشكل رسمي ويرى weisهيكل تنظيم مؤسسة معينة يعني انتظاما ثابتا من العلاقات المتناسبة ويفترض عمل هذا النظام تقسيم النشاطات المحددة على أشخاص معينين وتحمل المسؤولية من كل عضو فيه والتنسيق بين هذه النشاطات ويعتمد تقسيم الوظائف والمهام في التنظيم على تقييم العمل التقني وبالتالي على تحليل الوظائف المختلفة في المؤسسة وتوفير الأشخاص المناسبين وهذا يدخل ضمن إطار تحليل الوظائف وتوظيف الموارد البشرية في المكان المناسب من أجل التقيد بإستراتيجية المؤسسة الرامية لتحقيق أهداف المؤسسة ضمن برامج وسياسات وأهداف المؤسسة من جهة والتكاليف الاقتصادية والاجتماعية من جهة أخرى العناصر المكونة للمؤسسة متعددة وبالتالي فان الهيكل الكلي هو في الحقيقة تركيب أمثل لمجموعة من الهياكل
- الهيكل البشري :الذي يحدد دور ومجال وعلاقات أعضاء المؤسسة.
- الهيكل المادي :يعني موضوعه وحدات المؤسسة وتموقع التجهيزات داخل هذه الوحدات.
- الهيكل القانوني:الذي يحدد الشكل القانوني للمؤسس، شركةأسهم، شركات قابضةأو فروع.
- الهيكل المالي :الذي يحدد مصدر رؤوس الأموال للمؤسسة وتوزيعها.
خدمات اعادة الهيكلة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بإذن الله تستفيدوا من الموضوع
خدماتنا المجانية ( مقالات - دورات تدريبية - نماذج إدارية وموارد بشرية وشئون عاملين )
للتحميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ربنا يوفق
يعطيكم العافية
لايظهر الموضوع عندي
فما هي المشكلة
ماشاء الله لقيت شي قريب من الي داخل عشانو
انا مدير شئون موظفين وأطمح بشغلي الجديد إني اكون مدير موارد بشرية وشئون إدارية
وبديت بإعادة هيكلة الشركة بعمل هيكل تنظيمي لها
والحمد لله لقيت قابليه من المدير العام ومجلس ادارة الشركة
بس لا اخفيكم خبرتي مو ذيك الخبرة الكبيرة مع اني طالب اخر سنة جامعة إدارة أعمال
واشتغل منذ أربع سنوات بالموارد البشرية والشئون الإدارية
وحاليا أنا مكلف بعمل هيكلة للموظفين
حيث أني صادفت بعض الموظفين يعملون بهمن لا توافق خبراتهم أو دراستهم
مجرد أنهم من العائلة المالكة للشركة
ولهذا اقترح المدير العام بعمل سلم رواتب وهيكل تنظيمي وهيكلة للموظفين
ويريد مني أن أبني عليه كل الخبرات والدراسات والأوراق المطلوبة لكل وظيفة
وكل وظيفة ماذا تحتاج ليكون صاحب الوظيفة فيها
أتمنى أن تكوني عرفتو مقصدي
أنا حاير وضاغط نفسي وحاس اني هضيع من كثر العمل
الي يقدر يساعدني ياريت ما يقصر
منتظركم يا أعضاء يا كرام
يا إداريين المنتدى
يا مستشارين
أخ ريسان رجاء تحديد حجم الشركه و نوع النشاط
فالشركات الخدمات تختلفت عن شركات ال FMCG
تستطيع مراسلتي علي الخاص
لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المنظمة ؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد من الواضح أن بيئة الأعمال تتغير باستمرار وبالتالي فان الحكومات تجد نفسها مضطرة لإعادة ... (مشاركات: 4)
أحبائي الكرام : سأرفق لكم ملف إجتهدت فيه لتحديد وتصنيف منطقة عمل الموارد البشرية والشئون الإدارية وهذا رأي أنا حسب خبرتي المتواضعة في الموارد البشرية فأتمنى أن تستفيدوا منها وأن يكتب لنا الله الأجر... (مشاركات: 109)
كما يعلم الجميع بأن الشركات القابضة ليست شركة لها نظام و إنما هي شركة تمتلك شركات مختلفة ذات انشطة متنوعة و تمتلكها مع شركاء الا ان النسبة الأكبر لها. السؤال هل هناك هيكل تنظيمي متبع في مثل هذه... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 16)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. اخواني واخواتي الاعزاء المتواجدون بالمنتدى . ارجو منكم التكرم مساعديتي حول موضوعي الي بطرحه لكم . انا موظف في احدى الجهات الحكوميية... (مشاركات: 0)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.