مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم حوالى 8 الى 14 موظف كيف يمكن تحديد الاحتياج التدريبي من هذه البرامج والشهر وكيف يمكن التنسيق لوتم تعميم هذه البرامج وطلب تحديد احتياج كل قسم وتركز الاحتياج في شهر او شهرين
ارجوا مساعدتي في طرح افكاركم وارائم النيره وشكرا لكم ،،،،،،،،
مبادر
للاسف مافيه تجاوب من اعضاء المنتدى
السلام عليكم
يوجد اما سادتكم لحد الحلول الاتيه
1- يمكن استخراج الاحتياجات التدريبيه لكل موظف من التقييم السنوى للاداء ( إذا وجد ) وذلك من تحديد نقاط الضعف سواء فى العمل او فى المهارات الشخصيه مثلا لو كان تقيم الاداء للعمل متوسط او ضعيف يمكن الرجوع الى رئيس القسم ومعرفه نقاط ضعفه فى العمل ويمكن ان ترسله وقتها الى تدريب فى المحاسبه مثلا و هكذا حتى على المهاؤات الشخصيه مثلا لو شخص ضعيف فى علاقته بزملائه يمكن فرق عمل , مهارات اتصال ....)
او يمكن طرح نموذج طلب تدريب على كل ادارة مع عرض المحتوى التدريبى لكل تدريب فى الخطه وتنتظر رد كل مدير إدارة لاحتياجات الموظفين فى الادارة ولاكن يجب ان يكون لسيادتكم رؤيه ومناقشه مع المدير لمعرفه الهدف من ارسال الى الدورة التدريبيبه
أما إذا عمم تديب يمكن ان تقوم انت بحجز قاعه تدريبيبه فى فندق او إذا كان لديكم فى مكان العمل مكان مناسيب للتدريب ويكون بعد مواعيد العمل ولاكن يجب ان تراعى فترات الراحه المناسبه و انهاء التدريب فى وقت مناسب حتى يتمكن الموظفين من اداء عملهم فى اليوم التالى للتدريب كما يمكنك استغلال الاجازة واوقات الراحه إذ امكن ( اقصد جمعه وسبت ) او اذا وجد ساعه راحه اثناء العمل يمكن مدها الى ساعتين ولاستفادة فى هذا الوقت بالتدريب ولاكن الافضل بعد مواعيد العمل ومحاوله ان يكون التدريب شيق وبه بعض الحالات العمليه فيديوا .... حتى لا يصاب المتدربين بالملل او الاجهاد ( اختيار دقيق للمدرب ) وطريقه عرضه وقدرته على جعل المتدربين منتبهين ولا يشعرون بملل او اجهاد
هذا راى المتواضع ولسادتكم القرار
السلام عليكم
الحلول السابقة تكفى
محترف
الذي فهمته من طرحك اخي الفاضل انك بحاجة الى اعداد خطة تدريبية مبنية على الية صحيحة في تحديد الاحتياجات التدريبية بما يتوافق مع مجموعة البرامج التدريبية وعددها ثلاثون برنامج هل هدا هو المطلوب ؟؟؟؟؟
Hi My research paper is about training and development and its effect on motivation.....in specific the research question is: Dose training and development affect employee motivation (مشاركات: 2)
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته : اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 0)
المشرف العام على المنتدى اخواني واخواتي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد انا طالب متخرج انشاء الله هذا الترم من جامعة الملك عبد العزيز بجدة وقد كلفت بعمل بحث بعنوان سبل تحديد أحتياجات التدريب... (مشاركات: 0)
في بداية الموضوع اتمنى من الله ان يستمر هذا الصرح بعطائه المتواصل والذي استفدنا جميعا منه ومن خبرات القائمين عليه ومن طروحات الاخوه الاعضاء فجزاكم الله خير الجزاء لما قدمتم من توضيح ومساعده وانجاز... (مشاركات: 2)
اولا اسمحو لي ان اشكركم على هذا المنتدى الرائع وارجو ان افيد واستفيد منكم انا طالب في قسم الهندسة الصناعية في جامعة النجاح الوطنية فلسطين مشروع التخرج عن تطوير الدليل التشغيلي في اقسام الهندسة في... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يتناول أهمية النقل العام المستدام في التخطيط الحضري وأنماط النقل العام واستراتيجيات تطوير شبكات النقل العام المستدامة وتأثيراته على البيئة وجودة الحياة الحضرية وتطبيق معايير النقل العام المستدام.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي شديد التخصص يهدف الى شرح أهم التقنيات الرقمية وعلاقتها تحسين الخدمات الصحية الحكومية. يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتصميم وتطبيق حلول ذكية تعزز الكفاءة وجودة الرعاية، مثل السجلات الإلكترونية والتشخيص الآلي والخدمات الطبية عن بُعد. كما يسلط الضوء على جوانب الأمن السيبراني وتجارب دول رائدة، ليكون دافعاً حقيقياً نحو التحول الرقمي في القطاع الصحي
رد مع اقتباس