السادة اعضاء المنتدى الكرام...
ارسل اليكم مجموعة من الاسئلة والاجوبة لغرض الاستفادة منها ان شاء الله.
ارجو ان اكون قد وفقت .
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
السادة اعضاء المنتدى الكرام...
ارسل اليكم مجموعة من الاسئلة والاجوبة لغرض الاستفادة منها ان شاء الله.
ارجو ان اكون قد وفقت .
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
مشاركة أكثر من قيمة
جزاك الله خيرا
وجزى من أعدها كذلك
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزاك الله خيراً على هذا العمل الجميل
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه
جزاك الله خيرا اخي .. وبارك في جهودك ..
ارك الله فيك واطال عمرك انشاء الله
اخوك فى الله مصطفى عبده
أتمنى انها تعجبكم وياليت الي يبغى اي شي لا يستحي هذا اقل شي أسوية لهذا المنتدى الي تعلمت منه اشياء كثيرة ماكنت أعرفها بالفعل (أكاديمية للموارد البشرية) (مشاركات: 11)
اقوى الدورات القانونية الصياغات القانونية للقرارات الإدارية 24-28 اكتوبر 2010 تنظيم وترتيب المستودعات 7-11 نوفمبر 2010 الإدارة المتقدمة للصيانة 21-25 نوفمبر 2010 (مشاركات: 0)
مجموعة من الارشادات -ذوقيات للفتيات السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذه بعض نقاط من اتيكيت الحديث بالأخص في مجتمعات الفتيات والنساء عامة لخصتها لنا احدى الخبيرات في هذا المجال في عدة... (مشاركات: 3)
جاكسون بروان .. لما جاء ولده يدخل للجامعة قرر يكتب له النصايح اللي يحتاجها من وجهة نظره كأب .. تفاجأ انه كتب 1560 نصيحة ..! ومن كثرة ماعجبت أهله وأصحابه طبعها في كتيب ( Life's Little Instruction... (مشاركات: 1)
ابتسم لتكون أجمل بمعنى .. تفائل بالخير تجده واعمل على التفكير بطريقة ايجابية لتحصل على نتائج ايجابية وسعادتك تصنعها بيدك وأنت نتاج أفكارك سأروي لكم أربع قصص حقيقية ومن الواقع قصة عن التفاؤل ... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.