الموضوع: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب
سيبهم لوحدهم وبعدين تعالى تاني بعد 6 ساعات وحلل موقفهم
لو هم قعدوا يعدوا الطوب حطهم في الحسابات
لو هم عدوا الطوب وبيراجعوا العد حطهم في المراجعة
لو هم بعتروا الطوب في الاوضة كلها يبقوا مهندسين
لو هم رصوا الطوب بشكل غريب في الاوضة حطهم في التخطيط
لو قعدوا يرموا الطوب على بعض حطهم في العمليات
لو ناموا حطهم في الامن
لو كسروا الطوب كله لقطع صغيرة يبقوا من مركز المعلومات
لو قعدوا مابيعملوش حاجة يبقوا في الموارد البشرية
لو قالوا انهم حاولوا بكل الطرق بس الطوب زي ماهو ماتحركش
يبقوا من المبيعات
لو قاعدين مستنيين باقي اليوم يبقوا في التسويق
لو قاعدين يبصوا من الشباك يبقوا في التخطيط طويل المدى
وأخيراً وليس أخراً لو قاعدين يتكلموا مع بعض ومافيش طوبة اتحركت
يبقى تهنيهم وتحطهم في الادارة العليا
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
هههههههههه
بصراحة انا تضايقت من تعليق الموارد البشرية لأن احنا دوم شغالين ازاي مابنعملش حاجة ؟
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
نكتة جميلة و اكيد مش مقصود منها ان الناس غير ملتزمة بأعمالها .
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
جميل ومضحك
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
بصراحة انا تضايقت شوي من موضوع الموارد البشرية بس والله انك صادق في كل كلمة قلتها لان الحين اللي اشوفه في شركات كثير كلوا نفس ماقلت بس اللي نفسي اسوية افلع راعي الشركة بالطوبة على دماغه هههههههههههههه طبعا مو الشركة اللي انا فيها....
مع احترامي للمخلصين في اعمالهم.
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
كلام جميل وفيه بعض الحقائق
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن
لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب... (مشاركات: 5)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج تدريبي يهدف الى إعداد مدير جودة طبية وفقا للمعايير الدولية يتناول نظم إدارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية ISO 7101:2023 & ISO 9004/2018 ويشرح أسس ومفاهيم إدارة الجودة، أدوات وتقنيات تحسين الجودة، إدارة المخاطر، سلامة المرضى، تطوير وتنفيذ معايير الجودة، التدقيق الداخلي، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لمدير الجودة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.