الموضوع: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب
سيبهم لوحدهم وبعدين تعالى تاني بعد 6 ساعات وحلل موقفهم
لو هم قعدوا يعدوا الطوب حطهم في الحسابات
لو هم عدوا الطوب وبيراجعوا العد حطهم في المراجعة
لو هم بعتروا الطوب في الاوضة كلها يبقوا مهندسين
لو هم رصوا الطوب بشكل غريب في الاوضة حطهم في التخطيط
لو قعدوا يرموا الطوب على بعض حطهم في العمليات
لو ناموا حطهم في الامن
لو كسروا الطوب كله لقطع صغيرة يبقوا من مركز المعلومات
لو قعدوا مابيعملوش حاجة يبقوا في الموارد البشرية
لو قالوا انهم حاولوا بكل الطرق بس الطوب زي ماهو ماتحركش
يبقوا من المبيعات
لو قاعدين مستنيين باقي اليوم يبقوا في التسويق
لو قاعدين يبصوا من الشباك يبقوا في التخطيط طويل المدى
وأخيراً وليس أخراً لو قاعدين يتكلموا مع بعض ومافيش طوبة اتحركت
يبقى تهنيهم وتحطهم في الادارة العليا
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
هههههههههه
بصراحة انا تضايقت من تعليق الموارد البشرية لأن احنا دوم شغالين ازاي مابنعملش حاجة ؟
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
نكتة جميلة و اكيد مش مقصود منها ان الناس غير ملتزمة بأعمالها .
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
جميل ومضحك
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
بصراحة انا تضايقت شوي من موضوع الموارد البشرية بس والله انك صادق في كل كلمة قلتها لان الحين اللي اشوفه في شركات كثير كلوا نفس ماقلت بس اللي نفسي اسوية افلع راعي الشركة بالطوبة على دماغه هههههههههههههه طبعا مو الشركة اللي انا فيها....
مع احترامي للمخلصين في اعمالهم.
رد: إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
كلام جميل وفيه بعض الحقائق
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة المهارات المتكامله في خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمور
تحية... (مشاركات: 4)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن
لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
رد مع اقتباس
