مشكووووووووووور
أستاذي الفاضل على الموضوع الجيد
مشكووووووووووور
أستاذي الفاضل على الموضوع الجيد
ماشاء الله جزاك الله خيرا
بالنسبة للحوفز المعنوية والمتعلقة بدات الشخص نفسه وبما ان داته لا تعيش بمفصل عن الاخر او الوسط المحيط به فيمكن ايضا ان يكون للوسط او للشخص الاخر تاتير يدخل ضمن الحوافر المعنوية فلا يمكن للشخص ان يرسم ويخطط ويقرر ويعيش بمفصل عن من حوله فدون ان يدرك سواءا سلبا او ايجابا يؤترون فيه اما بتحفيزه او احباطه اما بالنسبة لقضية العمل فالامر مرتبط بالشخص ومدى حبه لداك العمل وميولاته فان احبه فمهما كانت احباطات من معه فى العمل سيزيد اصراره ورغبته فى الوصول اما ان كان العكس فمجرد ما يجد شخص يدايقه فى العمل سيكون هو اول المنسحبين وفكرتى تكمن فى ان الناس اللدين يعيشون معنا ومن حولنا ولنا قرابة معهم لهم مكانة شاسعة ضمن الحوافز المعنوية
شكرا للاستاذ على هذه المعلومات المفيدة
جزاك الله خير اخي الكريم لقد استفدنا منك كثيرا نسال الله يسجل لك في ميزان حسناتك وان تكون صدقة جارية ... بالضرورة على القائمين بامر الادارة معرفة الحوافز بشقيها المعنوي والمادي... ولكم الشكر اجمعين
ان ماذكرته يعتبر من اهم مقومات نجاح العمل من خلال بيان طرق تحفيز العاملين من الناحية المعنوية شكراً لك على كل المعلومات القيمة التي ذكرتها.
جزاك الله خيرا جعله فى ميزان حسانتك معلومات قيمه فعلا
أخي محمد ، مواضيعك رائعه ومفيده وتعكس خبراتك الكبيرة في هذه المجالات ، أدعو الله أن يجمعنا معا سواء في مصر أو في الأردن لأتمكن من الإستفادة الحقيقية مما لديك من خبرات وتجارب
الحوافز المعنوية لا يتم الاهتمام بها في العادة عند المدير العربي
الحوافز... مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله. تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)
أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)
أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية