الموضوع: أمثلة للحوافز التي يمكن تقديمها بالشركات

الاستاذ الزبير
اهلا بك

نعلم أن الاسئلة التي وجهتها الى الاستاذ محمد اسماعيل المشرف العام لكن نحب أن نشارك في هذا الحوار البناء والموضوع الهادف.

أولا : لا يجب ونحن أصحاب اهتمام بمجال تنمية البشر أن نصاب بالاحباط ايا كانت الظروف - بل يفترض فينا أن نصنع من هذه الظروف الصعبة دافعا للتحسين والتطوير المستمر
نعم هناك بعض اصحاب الاعمال الذين لا يجدي معهم أي سياسات للتطوير أو التحسين
هذا واقع لا مفر منه

لكن انت تعمل في بيئة عمل تضم الى جانب اصحاب العمل الموظفين والعملاء والمتعاملين المؤقين والموردين وغيرهم ... وبالتالي ستجد بين هؤلاء من يقدر عملك وجهدك وربما دون ان يبلغك بذلك

ثانياً: لا بد من توثيق اي حقوق للعاملين لدى اصحاب الاعمال وذلك إما في عقد العمل أو في ملحقات اضافية تحدد الحد المطلوب تحقيقه من المبيعات ونسبة العمولة من الارباح أو من المبيعات ...الخ
فبدون توثيق هذه الحقوق سنضع انفسنا فريسة سهلة لاصحاب الاعمال من النوعية التي ذكرتها

وفقك الله وبارك في جهدك

رائع أستاذنا / محمد كما عودتنا

في بادئ الامر شكرا على تعليقكم المفيد

هنا اخلص بعضا من الرد

إنما حدث معي يحدث مع الكثير من الزملاء وبالضبع فقد كنت موثقا عملي حيث وبيننا عقد عمل صيغت فيه جميع الحقوق من علاوه سنوية في الراتب ومن عمولة مبيعات سنوية من اجمالي المبيعات ومن اجازات وحقوق........ وبرغم ذلك واجهت ما تحدثت عنه سابقا...

ولم يكن ما طرحته من قبيل اليأس ولكن هو رصد لظبيعة وحقائق المجتمع الذي نعيش فيه......
وبما أننا من اصحاب الاهتمامات بالتنمية البشرية فإن لمثل هذه الحقائق دور فعال في إنتاج الحلول العلمية التي تعالج ثمة هكذا مشاكل...............!!!!!
وهذا هو ماقصدته من الطرح ... فجمع المعلومات والبيانات هو مفتاح التغير والحل....!!!!!

وهذا ما أحاول كتابته في بحث قصير أدرس فيه الاسباب التي تكمن وراء فشل المشاريع والشركات أو الاسباب التي تجعل شركة تتقدم وتتطورطرديا بينما أخرى تطل جامدة رغم أن لكلاهما نفس المقومات ورأس المال أو يزيد............

وهنا يكمن الخلل فإحدى اسبابه مردها إلى هذا النوع من الإدارات التي لا تفرق بين نسب النجاح على أقل قول أستطيع أن أسميه....

مزيدا من أرائكم وبإستطاعتكم دعوة المهتمين فمثل هكذا قضية للمشاركة في النقاش .....!!!!!!!!!!!!!!!

تحياتي للجميع

كان ملفتا ردكم رغم ان الأسئلة لم توجه لكم وذلك انما يعبر عن المهنية العالية لديكم ولحس الإلتزام بمبادئ التي تعملون من اجلها
مبادرة تستحقون عليها التقدير