النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

الفصل السـابــع - السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين


السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
Good Staff Retention Policies
الفصل السابــع
السياسات الخاصة بالمحافظة على الموظفين ا لجيدين
حيث أن الشركة تستثمر موارد مالية ضخمة في البحث عن الموظفين المناسبين وإلحاقهم بالعمل وتدريبهم بعد العثور عليهم، فإنه من الضروري العمل على جعل هذا الاستثمار استثماراً له مردود ملموس على الشركة. وهذا لا يتأتَّى إلا بوجود نظامٍ واضحٍ يحافظ على الموظفين الجيِّدين ويحفزهم على الاستمرار في خدمة الشركة لمدة طويلة ويزيد من ولائهم ويُحسِّن من إنتاجهم ويُشعرهم بأهمِّيتهم لدى الشركة. وترتكز هذه السياسات على مكافأة الموظف المُنْتِج بصورة فوريَّة وعادلة، تُشعره بمدى اهتمام الشركة بما أنجزه وتغرس في نفسه شعوراً بعدالة معاملة الشركة لموظفيها، كل بحسب جدارته. وتعتبر العناصر التالية مقوِّمات أساسيَّة لاستمرار تلقِّي الشركة لخدمات موظفيها:
1- التدريب والتطوير. إن هذين العاملين يعتبران هامَّين لأن من شأنهما تطوير قدرات الموظف وإشعاره بمدى اهتمام الشركة بأمره، الأمر
الذي ينعكس بصورة إيجابيَّة على اهتمامه بوظيفته وشعوره بالاطمئنان عليها واستمراره فيها.
2- وضوح المسار الوظيفي الذي يحقق للموظف الجيِّد فرصة التطور في الشركة. لذا أن يكون أي مسار وظيفيٍّ معلوماً لجميع الموظفين.
2- الاهتمام بما يؤمِّن راحة الموظف بصفة عامة، وذلك من خلال إعطائه حقوقه كاملة عند استحقاقها وتسهيل الإجراءات الوظيفيَّة
والشخصيَّة المتَّبعة (مثل العلاج، التنقل، الإجازات … الخ).
4- إنشاء نظام مكافأة الخدمة المستمرة الطويلة، يتم بموجبه منح الموظف الذي يقضي سنوات طويلة مكافأة إضافيَّة عند تركه العمل
تتناسب مع طول مدة خدمته. ويطبق لهذا الغرض النظام التالي:
المكافأة نهاية الخدمة الإضافية
4/1 تمنح مكافأة نهاية الخدمة الإضافية (غير الملزمة نظاماً) للموظفين الذين أتموا عشر (10) سنوات في خدمة الشركة أو أكثر
(التي انتهت إما باستقالة مشرِّفة أو بإنهاء مشرِّف للخدمات) وتُحْتَسَب وفق ما هو مبين في الجدول أدناه:
مدة الخدمة
احتساب مبلغ المكافأة
ملاحظات
10 سنوات – أقل من 15 سنة
50% من استحقاقات نهاية الخدمة،
وفقاً لقانون العمل والعمال.
5% من الزيادة التصاعدية لكل سنة تُستكمل في الخدمة (بالنسبة لفترات الخدمة من 10 إلى 20 سنة).
15 سنة – أقل من 20 سنة

75% من استحقاقات نهاية الخدمة،
وفقاً لقانون العمل والعمال.
20 سنة فأكثر
100% من استحقاقات نهاية الخدمة،
وفقاً لقانون العمل والعمال.
4/2 وكقاعدة عامة، لن يستحق الموظفون الذين خدموا في الشركة لمدة 10 (عشر) سنوات أو أكثر ولكن أُنهِيَتْ خدماتهم بمقتضى المادة 83 من نظام العمل والعمال مكافأة نهاية الخدمة الإضافيَّة.
5- مكافأة شهر رمضان
يستحق الموظفون الذين يتقاضون مرتباً شهرياً أساسياً يقل عن 000ر5 (خمسة آلاف) ريـال مكافأة شهر رمضان على النحو التالي:
المعايير
المبلغ
الموظفون الذين تتضمّن إقاماتهم أفراد أسرهم المعالين - المتزوجون
000ر2 ريـال

الموظفون العزاب
000ر1 ريـال
[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]
[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image004.gif[/IMG]

#2
الصورة الرمزية abo_rakan
abo_rakan غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
62

رد: سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بارك الله فيك وما قصرت

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

تحياتي على جهود واتمنى لك المزيد

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : تقييم الأداء

الفصل الرابــع - تقييم الأداء تقييم الأداء Performance Evaluation الفصل الرابـع (مشاركات: 29)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase... (مشاركات: 3)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة

الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة أسس الاحصاءات الطبية في المستشفيات والرعاية الصحية

ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


دبلوم مراجعي جودة داخليين لنظام إدارة الجودة ISO 9001/2015

دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام


برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


كورس بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في المؤسسات والشركات

برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية


أحدث الملفات والنماذج