النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2008
    المشاركات
    3,808
    الفصل السـابــع - السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين


    السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين
    Good Staff Retention Policies
    الفصل السابــع
    السياسات الخاصة بالمحافظة على الموظفين ا لجيدين
    حيث أن الشركة تستثمر موارد مالية ضخمة في البحث عن الموظفين المناسبين وإلحاقهم بالعمل وتدريبهم بعد العثور عليهم، فإنه من الضروري العمل على جعل هذا الاستثمار استثماراً له مردود ملموس على الشركة. وهذا لا يتأتَّى إلا بوجود نظامٍ واضحٍ يحافظ على الموظفين الجيِّدين ويحفزهم على الاستمرار في خدمة الشركة لمدة طويلة ويزيد من ولائهم ويُحسِّن من إنتاجهم ويُشعرهم بأهمِّيتهم لدى الشركة. وترتكز هذه السياسات على مكافأة الموظف المُنْتِج بصورة فوريَّة وعادلة، تُشعره بمدى اهتمام الشركة بما أنجزه وتغرس في نفسه شعوراً بعدالة معاملة الشركة لموظفيها، كل بحسب جدارته. وتعتبر العناصر التالية مقوِّمات أساسيَّة لاستمرار تلقِّي الشركة لخدمات موظفيها:
    1- التدريب والتطوير. إن هذين العاملين يعتبران هامَّين لأن من شأنهما تطوير قدرات الموظف وإشعاره بمدى اهتمام الشركة بأمره، الأمر
    الذي ينعكس بصورة إيجابيَّة على اهتمامه بوظيفته وشعوره بالاطمئنان عليها واستمراره فيها.
    2- وضوح المسار الوظيفي الذي يحقق للموظف الجيِّد فرصة التطور في الشركة. لذا أن يكون أي مسار وظيفيٍّ معلوماً لجميع الموظفين.
    2- الاهتمام بما يؤمِّن راحة الموظف بصفة عامة، وذلك من خلال إعطائه حقوقه كاملة عند استحقاقها وتسهيل الإجراءات الوظيفيَّة
    والشخصيَّة المتَّبعة (مثل العلاج، التنقل، الإجازات … الخ).
    4- إنشاء نظام مكافأة الخدمة المستمرة الطويلة، يتم بموجبه منح الموظف الذي يقضي سنوات طويلة مكافأة إضافيَّة عند تركه العمل
    تتناسب مع طول مدة خدمته. ويطبق لهذا الغرض النظام التالي:
    المكافأة نهاية الخدمة الإضافية
    4/1 تمنح مكافأة نهاية الخدمة الإضافية (غير الملزمة نظاماً) للموظفين الذين أتموا عشر (10) سنوات في خدمة الشركة أو أكثر
    (التي انتهت إما باستقالة مشرِّفة أو بإنهاء مشرِّف للخدمات) وتُحْتَسَب وفق ما هو مبين في الجدول أدناه:
    مدة الخدمة
    احتساب مبلغ المكافأة
    ملاحظات
    10 سنوات – أقل من 15 سنة
    50% من استحقاقات نهاية الخدمة،
    وفقاً لقانون العمل والعمال.
    5% من الزيادة التصاعدية لكل سنة تُستكمل في الخدمة (بالنسبة لفترات الخدمة من 10 إلى 20 سنة).
    15 سنة – أقل من 20 سنة

    75% من استحقاقات نهاية الخدمة،
    وفقاً لقانون العمل والعمال.
    20 سنة فأكثر
    100% من استحقاقات نهاية الخدمة،
    وفقاً لقانون العمل والعمال.
    4/2 وكقاعدة عامة، لن يستحق الموظفون الذين خدموا في الشركة لمدة 10 (عشر) سنوات أو أكثر ولكن أُنهِيَتْ خدماتهم بمقتضى المادة 83 من نظام العمل والعمال مكافأة نهاية الخدمة الإضافيَّة.
    5- مكافأة شهر رمضان
    يستحق الموظفون الذين يتقاضون مرتباً شهرياً أساسياً يقل عن 000ر5 (خمسة آلاف) ريـال مكافأة شهر رمضان على النحو التالي:
    المعايير
    المبلغ
    الموظفون الذين تتضمّن إقاماتهم أفراد أسرهم المعالين - المتزوجون
    000ر2 ريـال

    الموظفون العزاب
    000ر1 ريـال
    [IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]
    [IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image004.gif[/IMG]

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Nov 2010
    المشاركات
    63
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    بارك الله فيك وما قصرت

  3. تحياتي على جهود واتمنى لك المزيد