الموضوع: أبو حنيفة و الخياط
أبو حنيفة و الخياط
من اشهر علماء الحنفية الامام أبو يوسف القاضى وهو أشهر تلامذة الامام أبى حنيفة
كان أبو يوسف فى صغره فقيرا ..وكان أبوه يمنعه من حضور دروس العلم لدى أبى حنيفة ..ويأمره بالذهاب الى السوق للتكسب ..كان أبو حنيفة حريصا عليه..واذا غاب عاتبه
فاشتكى أبو يوسف ذات يوم حاله مع والده لأبى حنيفة ..فاستدعى أبو حنيفة والد أبى يوسف وسأله :كم يكسب الولد كل يوم ؟
قال:درهمين
قال:أنا أعطيك الدرهمين..ودعه لطلب العلم
فلازم أبو يوف شيخه سنين
فلما بلغ أبو يوسف سن الشباب..ونبغ على أقراته..أصابه مرض أقعدهفزاره أبو حنيفة وكان المرض شديدا متمكنا منه ..فلمارآه أبو حنيفة حزن وخاف عليه الهلاك
وخرج وهو يكلم نفسه قائلا:آآآه يا أبا يوسف ..لقد كنت أرجوك للناس بعدى
ومضى أبو جنيفة يجر خطاهحزينا الى حلقته وطلابه..ومضت يومان ..فشفى أبو يوسف واغتسل ولبس ثيابه ليذهب لدرس الشيخ فسأله من حوله الى أين تذهب ؟
قال : الى درس الشيخ
قالوا:الى الآن تطلب العلم ؟أنت قد اكتفيت ..أما بلغك ما قال فيك؟
قال: وما قال ؟
قالوا: قد قال:كنت ارجوه للناس بعدى ..أى أنك قد حصلت علىعلو أبى حنيفة ..فلو مات الشيخ اليوم جلست مكانه
فأعجب أبو يوسف بنفسه ومضى الى المسجدورأى حلقة أبى حنيفة فى ناحية فجلس فى الناحية الأخرى وبدأ يدرس ويفتى . فالتفت أبو حنيفة الى الحلقة الجديدة وقال :حلقة من هذه؟
قالوا :هذا أبو يوسف
قال شفى من مرضه ؟
قالوا: نعم
قال : فلم لم يأت الى درسنا ؟
قالوا:حدثوه بما قلت ..فجلس يدرس الناس واستغنى عنك
ففكر أبو حنيفة كيف يتعامل مع الموقف برفق وجعل يتأملثم قال :يأبى أبو يوسف الا أن نقشر له العصا
ثم التفت الى أحد طلابه الجالسين وقال :يا فلان ..اذهب الى الشيخ الجالس هناك ..يعنى أبا يوسف فقل له يا شيخ عندى مسألة ..فسيفرح بك ويسألك عن مسألتك ..فما جلس الا ليسأل
فقال له :رجل دفع ثوبا له الى الخياط ليقصره له ..فلما جاءه بعد أيام يريد ثوبه جحده اياه وأنكرأنه أخذ منه شئ
فذهب الرجل الى الشرطة فاشتكاه فأقبلوا واستخرجوا الثوب من الدكان
والسؤال : هل يستحق الخياط أجرة تقصير الثوب أم لا ؟
فان أجابك وقال نعم فقل له أخطأت وان أجابك فقال لا فقل له أخطأت
فرح الطالب بهذه المسألة وذهب بها للشيخ وقال :يا شيخ مسألة
قال :ما مسألتك؟
قال:رجل دفع ثوبا الى خياط
فأجاب أبو يوسف على الفور :نعم يستحق الأجرة مادام قد أتم العمل
فقال السائل :أخطأت
فعجب أبو يوسف وتأمل فى المسألة أكثر ثم قال :لا لا يستحق الأجرة
فقال السائل :أخطأت
فنظر أبو يوسف اليه ..ثم سأله :بالله من أرسلك..فأشار الى أبى حنيفة وقال :أرسلنى الشيخ
فقام أبو يوسف من مجلسه..ومضى حتى وقف على حلقة أبى حنيفة وقال :يا شيخ مسألة ..فلم يلتفت اليه أبو حنيفة
فأقبل أبو يوسف حتى جثى على ركبتيه بين يدى الشيخ
وقال بكل أدب :يا شيخ مسألة
قال : ما مسألتك؟
قال :تعرفها
قال :مسألة الخياط والثوب؟
قال :نعم
قال:اذهب وأجب ..ألست شيخا
قال :أنت الشيخ
فقال أبو حنيفة فى جواب المسألة
ننظر فى مقدار تقصير الخياط للثوب ..فان كان قصره على مقاس الرجل فمعنى ذلك أنه قام بالعمل كاملا ثم بدا له أن يجحد الثوب وهنا يستحق الأجرة أما اذا كان قد قصر الثوب على مقاسه هو فهنا يكون قد قام بالعمل لنفسه ..فلا يستحق الأجرة على ذلك
فقبل أبو يوسف رأس أبو حنيفة ولازمه حتى مات أبو حنيفة ثم جلس مكانه للناس من بعده فما أجمل الرفق ومعالجة الأمور بهدوء
قصة المال الضائع
يروى أن رجلاً جاء إلى الإمام أبى حنيفة ذات ليلة، وقال له: "يا إمام! منذ مدة طويلة دفنت مالاً في مكان ما، ولكني نسيت هذا المكان، فهل تساعدني في حل هذه المشكلة؟"
فقال له الإمام... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي يتناول مراجعة وتقييم تقارير الاستدامة بشكل نقدي، والتحقق من التزامها بمتطلبات ومبادئ GRI Standards 2021، لضمان دقة وموثوقية المعلومات المُفصح عنها وتعزيز الشفافية والمساءلة.
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.