الموضوع: عمل تقييم ذاتي لكل موظف
عمل تقييم ذاتي لكل موظف
السلام عليكم
أرغب بعمل ورشة عمل للموظفين في شركتي وذلك لكي يقيم كل موظف نفسه وانا بصدد عمل powerpoint لعرضه بالإضافة إلى توزيع نموذج عليهم لكي يقيم كل موظف نفسه حتى لا يشعر بالظلم عند الزيادة السنوية .
أرجو من عنده أي اقتراح أو فكرة جميلة أو اضافة أي يرسل لي ؟؟؟؟؟
وشكرا جزيلا لكم
رد: عمل تقييم ذاتي لكل موظف
السلام عليكم
أثار الدجل حول التقييم الذاتي ..
إلا اني أري ..أنماط الشخصية وسلوك الإنسان دائما متغيرة
وكان هذا سبب رئيسي في فشل كامل لتلك التجرية وكثرة المشاكل
وأري التقييم يكون معلن ولا يكون سري أبداً
الهدف من التقييم .. ليس وقوع الموظف وإصطياد الأخطاء .. ورهبته النفسية من التقويم
لذلك يكون معلن .. وبكل شفافية مطلقة
ولتفادي الميول النفسي يكون علي ثلاث محاور رئيسية
الأول : الإتش آر
الثاني : الرئيس المباشر
الثالث : الموظف / العامل
وكل نقطة في الـ Kp"s تكون قد عرضت علي الموظف أولاً مع تعرف تقييم كل نقطة له
مثلاً
أريد منك :
- كذا.................وعليها40%
- كذا.................وعليها25%
- كذا.................وعليها30%
وهكذا حتي تتم نقاطك
يمكن أن يستعين الموظف بتقييم ذاته في تلك الحالة بصفة شخصية دون الرسمية للمنظمة
بالتوفيق
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 31/10/2010 الساعة 14:27
رد: عمل تقييم ذاتي لكل موظف
مشاركة طيبة
بالتوفيق ان شاء الله
نموذج تقييم أداء موظف
EMPLOYEE'S PERFORMANCE APPRAISAL FORM (مشاركات: 7)
تقييم ذاتي
بتصرف:محمد قوصيني
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف .
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل... (مشاركات: 4)
اخواني الكرام- ارفق بالطىء ملفين الأول عبارة عن ملف وورد الذي قمت ببرمجته الى نظام الأكسس - والملف الأخر هو ملف الأكسس الذي حاولت قدر المستطاع ان يعمل ويحل مكان الملف الوورد والذي يحتوي على بيانات... (مشاركات: 14)
(مشاركات: 0)
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية