النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..















    هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..

    يعرف تقسيم العمل بالتخصص الوظيفى. يستطيع معظم الناس كسب عيشهم بالعمل فى وظائف معينه, ولكن إنتاج شىء ما يتطلب العديد من الأشخاص. كل فرد يلعب دوره فى إجمالى منظومه العمل. هذا لأن كل فرد يتخصص فى ما يؤديه, قد يكون نجارا, سباكا, محامى , طبيب ..إلخ. يتخصص العمال لأن النظام الحديث للإنتاج يقوم على أساس التخصص, أى أن إنتاج سلعه واحده تقسم على عدد من العمليات التى يؤدى كل منها عامل متخصص فيها فقط.



    مزايا تقسيم العمل :ــ


    أولا : يؤدى التخصص فى العمل إلى زياده الإنتاج.
    عندما يتخصص العامل نجد أن التكرار فى ما يؤديه يزيد من السرعه مما يساعد على إنتاج كميه أكبر من المنتج. بمعنى آخر تفوق العامل و سرعته تصبح واضحه و ملحوظه فى زياده الإنتاج. وهكذا من خلال تقسيم العمل تٌستغل المهارات الإستثنائيه للعامل لأقصى درجه .


    ثانيا: التمرين يصنع الكمال .
    الخبره فى الوظيفه تجعل العمال على معرفه بالصعوبات التى محتمل أن تظهر أثناء العمل. كمثال نجد الميكانيكى الماهر بمجرد سماع الشكوى يحدد العطل ويصلحه فى الحال.


    ثالثا: يمكن إستخدام القدرات لأقصى درجه.
    من المفيد لكل فرد أن يمارس عمله طول الوقت ويركز فيه لأن الممارسه ترفع الكفاءه و تساعد العامل على التجديد والإبتكار.


    رابعا: يساعد التخصص فى سرعه الأداء.
    عندما تقسم عمليه ما إلى عدد من الوظائف المتخصصه, يقل الوقت المستهلك فى تنفيذها ككل. إجاده العامل فيما يؤديه يساعده على إنجازه فى أقل وقت ممكن, وبالتالى تنتهى المهمه أيضا فى مجموعها فى أقل وقت.


    خامسا: الإستغلال الأمثل للآلات.
    إذا أدى العامل كل مراحل إنتاج سلعه ما, ستصبح الماكينه أو الأداه المستخدمه فقط هى المشغوله و تظل باقى الماكينات خاليه بدون عمل. مع تقسيم العمل كل الأدوات تستخدم لأن كل عامل ينشغل بالأداه التى تخص الجزء الذى ينفذه , فرد منهم يقص وآخر يخيط ..إلخ.


    سادسا: يمكن قياس الدقه.
    من خلال تقسيم العمل يمكن بسهوله حساب كم جزء يتم إنجازه وتجميعه فى اليوم الواحد بل وفى الساعه. كما يمكن تحديد من يعمل بجديه ومن لا يؤدى ما عليه, وبذلك لا يظلم أحد و يمكن العقاب و الثواب بدقه.


    عيوب تقسيم العمل :ــ


    أولا: قد ينتج عنها الملل.
    إذا ظللت تؤدى نفس العمل كل يوم وكل أسبوع و كل شهر وكل سنه بالتأكيد ستشعر بالملل الشديد من تكرار نفس العمل. و بالرغم من إعتبار إن الملل من العيوب, إلا أن كثير من العمال يشعروا بالفخر لسرعه أدائهم و إجادتهم فى العمل.


    ثانيا: ظهور بعض الأمراض.
    بعض الأمراض قد تظهر من العمل الذى له آثار جانبيه قد تؤذى العامل لتواجده فى نفس المكان لفترات طويله يؤدى نفس العمل لسنوات مثل مصانع الأسمنت, مناجم الفحم ..إلخ.


    ثالثا: عدم الإستقرار الوظيفى.
    قد يؤدى التخصص فى العمل لعدم الإستقرار الوظيفى عندما تتغير طرق الإنتاج ولا تصبح هناك حاجه لتخصص ما. أو عندما لا يستطيع العامل أن يتكيف مع الأساليب الحديثه, خاصه إذا كان فى سن كبيره.
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ علاء الزئبق على المشاركة المفيدة:

    فهد 99 (30/10/2010)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    107

    رد: هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..

    توظيف المورد البشري واستثمارة هو احد اهداف الإدارة الناجحة وتقسيم العمل وتنظيمة والعدل بين الموظفين من الأخلاقيات الراقية التي يجب التحلي بها ،،،،

  4. #3
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..

    هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا.. المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د. سالم الطنيجي #post83262" rel="nofollow">هل لتقسيم الأعمال عيوب فضلا عن المزايا..
    توظيف المورد البشري واستثمارة هو احد اهداف الإدارة الناجحة وتقسيم العمل وتنظيمة والعدل بين الموظفين من الأخلاقيات الراقية التي يجب التحلي بها ،،،،
    بارك الله فيك أخي علي تلك البصمة
    ولمزيدك المثمر

موضوعات ذات علاقة
دراسة عن توظيف التسويق الإلكتروني كأداة للتميز بمنظمات الأعمال
في بيئة الأعمال الحالية ,حيث القاعدة الوحيدة في النمو والتطور هي المنافسة وتنوع إستراتيجيتها ومداخلها وأساليبها ,وحيث هذه البيئة تزداد فيها الشركات بشكل لم... (مشاركات: 3)

فضلا اريد برنامج لمحل بيع اكسسوارات كمبيوتر
السلاإأآآأإآآأإآآمـ:/ وعليكمـ ورحمة الله وبركإأآآإآآآآآأإأأإإتهـ:/ مسأآإآء الخير احبابيـ كيفكووووومـ إنشاء الله بخير وعافيهـ أخواني انا صاحب محل بيع... (مشاركات: 3)

هل ترى عيوبك مثلما ترى عيوب الناس ؟؟؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة . . هل ترى عيوبك مثلما ترى عيوب الناس ؟؟؟؟ هلهل وعاجز الرأي مضياع لفرصتـه *** حتى اذا فات امراً عاتب القدرا ... (مشاركات: 8)

افضل طريقة لتقسيم العمل
عينة رئيس لمجموع الموارد البشرية في الإدارةولدينا 3 دوائر و4 موظفين ماهي افضل طريقة لتوزيع العمل انا محتار بين امرين 1- اجعل كل موظف مسؤول عن خدمة موظفين... (مشاركات: 23)

د. ماجدة الجارودي : علينا أولاً أن نقوّم آليات التعيين والرقابة ثم نبحث بعدها عن عيوب المدير والإدارة
نفت الدكتورة ماجدة ابراهيم الجارودي المزاعم التي تحمّل القيادات النسائية الأخطاء مقارنة بالقيادات الرجالية، وأكدت أن القيادات النسائية في منظماتنا هي، كغيرها... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات