نعيب زماننا و العيب فينا
و ما لزماننا عيب سوانا
و نهجو ذا الزمان بغير ذنب
و لو نطق الزمان لنا هجانا
فدنيانا التصنع و الترائي
و نحن به نخادع من يرانا
و ليس الذئب يأكل لحم ذئب
و يأكل بعضنا بعضاً عيانا
***************
نعيب زماننا و العيب فينا
و ما لزماننا عيب سوانا
و نهجو ذا الزمان بغير ذنب
و لو نطق الزمان لنا هجانا
فدنيانا التصنع و الترائي
و نحن به نخادع من يرانا
و ليس الذئب يأكل لحم ذئب
و يأكل بعضنا بعضاً عيانا
***************
فاضت بالعبرة عيناه *** أضناه الحلم وأشقاه شيخ تتمزق مهجته *** تتندى بالدمع لحاه ينتزع الخطوة مهموما *** والكون يناشد مسراه وغلام جاء على كبر *** يتعقب فى السير أباه والحيرة تثقل كاهله ***... (مشاركات: 6)
إليك إله الخلق أرفع رغبتى فإن كنت ياذا المن والجود مذنبا فلما قسى قلبى وضاقت مذاهبى رأيت الرجا منى لعفوك سلما فما ذلت ذا عفو عن الذنب لم ... (مشاركات: 6)
إلهي لا تعذبني فإني ** مقر بالذي قد كان مني وما لي حيلةٌ إلا رجائي ** لعفوك إن عفوت وحسن ظني وكم من زلة لي في الخطايا ** وأنتَ عليّ ذو فضلٍ ومنِ اذا فكرتُ في ندمي عليها ** عضضتُ أناملي وقرعتُ سني... (مشاركات: 4)
بك أستجير فمن يجير سواكـا فأجر ضعيفاً يحتمي بحماكـا إني ضعيف أستعين على قوى ذنبي ومعصيتي ببعض قواكـا (مشاركات: 0)
غرى امرؤ يوما غلاما جاهلا بنقود حتى ينال به الوطر قال ائتنى بفؤاد أمك يافتى ولك الجواهر والدراهم والدرر فمضى وأغرز خنجرا فى صدر ها والقلب أخرجه وعاد على... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة