الموضوع: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
رد: خط تليفوني ساخن لتلقي الشكاوى الخاصة بالفساد الإداري بمصر
أستاذى الفاضل مشكور على مجهودك العظيم واتشرف ان اتقدم لسعادتكم :
الاسم / محمد حسين جمعه حسن
تاريخ الميلاد / 9/ 9/ 1958
الوظيفه / مهندس بحى دار السلام
الدرجه / الاولى
المؤهلات / بكالوريوس هندسه معماريه 1983 + دبلومة دراسات عليا وماجستير فى مجال الاسكان 1994 + شهاده استشارى من نقابة المهندسين فى مجال التصميمات والاشراف على المشاريع الهندسيه 2002 بالاضافه الى العمل فى مجال الكمبيوتر منذ عام 1986 والبرامج الهندسيه المشهوره وادارة المشروعات وايضا حصلت على العديد من الدورات الهندسيه والعمليه
الموضوع فى حى دار السلام
- 6 / 5/ 2010 انتقلت الى الحى وعملت كمدير للتنظيم
- وكان المهندس / يحى عبد الوهاب مدير الاسكان منذ فبراير 2010 على الرغم انه كان فنى فى حى الخليفه ثم نقل لحى المقطم 2009 ثم ترقيته فى 2010 على الرغم انه كان فنى وهو حاصل على بكالوريوس كفايه انتاجيه قسم نسيج بدون اى كفاءة او خبره فى مجال منطقة الاسكان وادعى على نفسه انه اعتلى المنصب كمدير اسكان بتقديمه رشوه ووساطه
- فى 13 / 7 / 2010 على أثر حادث انهيار منزل فى عزبة خير الله بشارع المحجر وهو مشابه لحادث سقوط صخرة الدويقه والتى راح ضحيتها وفاة اكثر من 200 شخص واصابة اخرين وطلب حبس نائب المحافظ و7 اخرين نجد تراجع دورالمهندس يحى وقال انا ليس متخصص واعترف اننى اكثر منه خبره عمليه ومؤهلاتى بما يتناسب مع الحادث وخصنى بهذا الموضوع ورفض التعامل فيه
- فى 23 / 8 / 2010 تقدم المهندس / يحي بطلب نقل الى المحافظه معلنا انه ليس له الكفاءة على الاستمرار فى هذا المنصب وقمت بالعمل وصححت جميع اخطائه
- الا انه فى 24/ 11/ 2010 قدم رشوه ووساطه للتنازل عن طلب نقله ورجوعه كمدير اسكان ولما بينت ذلك الى السيد/ نائب المحافظ وبينت ان هناك اكثر من 120 محضر مخالفه فى مكتبه محجوزه من شهر فبراير الى تاريخ 29/ 9/ 2010 مما يدل على تواطؤه مع اصحاب العمارات المخالفه لتمكينهم من البناء وتعطيل الاجراءات كما انه قام بالتزوير فى عدة مواقف
وانا قمت بتصحيح كل اخطاؤه بالاضافه انه غير مؤهل لهذا المنصب كما ذكرنا
- فصدر بناء عن تعليمات نائب المحافظ ان يقتصر دورى على مناطق الخطوره الداهمه اسفل واعلى الصخور نظرا لخبرتى ومؤهلاتى وكفائتى للتعامل مع اللجان العلميه والجيولوجيه والمقاولون العرب واعمال الحصر والتسكين وكان مطلوب منى ان اعتبره عمل وطنى
- بتاريخ فبراير 2011 اكتشفت مع اللجان العلميه قيام المهندس يحي عبد الوهاب مع سكرتير حى دار السلام - والقائم بأعمال رئيس حى مؤقت - باستغلال مناصبهم والتحايل على سكان المنطقة وارسال ناس اخرين والحصول على مبالغ - رشوه - مقابل حصولهم على شقق سكنيه وبذلك قاموا بهدم منازل بطريقه عشوائيه فى مناطق الخطوره وبدون علمى وعلم اللجنه مما اضر وسبب انهيار حوالى 50 منزل لم يكن مقرر هدمهم حاليا وتبعد عن حافة الصخرة اكثر من 300 متر وعندما اكتشفنا ذلك بعد احداث 25 يناير قاموا بأصدار قرار بنقلى فى 8/ 2/ 2011ونقل القائمين معى على تلك الاعمال وعندما اكتشف السكان التلاعب منهم قاموا بضربهم وتكتيفهم واجبروهم التوقيع على الشقق البديله لسكنهم التى اتلفت نتيجة الهدم العشوائى مما ادى الى اهدار وضياع اكثر من الف شقة سكنيه وتكليف المحافظه مبلغ حوالى ثلاث اربع مليون جنيه وسيتم ازالة باقى المبانى مما سيكلف المحافظه اثنين مليون اخرين كما قام السكان باعادة السكن فى تلك المنازل رغبة منهم فى الحصول على شقق
- وطلب منى السيد / نائب المحافظ العوده لحى دار السلام لمحاولة السيطره على الموقف
- ويقوم السيد / نائب المحافظ بعد كل مناقشه وتوضيح بتحويل الموضوع للتحقيق ثم يتراجع عن ذلك بل وقام بترقية يحى الى رئيس حى والعله فى ذلك انتم قلتم انه فنى ولاينفع مدير اسكان وانا جعلته رئيس حى وانا خلاص المهندس /محمد حسين رافض العمل مع يحى فانا هنقل محمد حسين بنفسى واثبت ذلك فى محضر اجتماع رسمى امام موظفى اللجنه واللجان العلميه
- وانا وافقت على ذلك ولكنى فوجئت بنقل السيد / نائب المحافظ للعمل كمحافظ السويس وترك يحى عبد الوهاب كرئيس حى ولم يرسل الموضوع للتحقيق
- الموقف الان توقف اللجان العلميه والمقاولون العرب عن التنفيذ للظروف الامنيه بعد 25 يناير السكان دائما يهاجموا المهندس يحي والحى طالبين باقى الشقق البديله لمنازلهم التى تم خلخلتها بسبب الهدم العشوائى والحى مستمر فى صرف الشقق للمستحق والغير مستحق ولم يتم اى تحقيق فى الموضوع
- المطلوب نقلى خارج حى دار السلام لعدم مقدرتى فى الاستمرار مع المهندس/ يحى عبد الوهاب للاسباب المذكوره عاليه مع مرعاة اقدميتى و مؤهلاتى و خبراتى العمليه والعلميه والتسويه مع جميع مديرى الاسكان فى المنطقة الجنوبيه والمحافظة لان اغلبهم على نفس مستوى السيد / يحي عبد الوهاب والبعض مؤهلات غير متخصصه والبعض اتهم فى قضايا رشاوى وفساد وبعضهم ممنوع تعامله مع الجمهور وعلى الرغم من ذلك يتولى منصب مدير اسكان واعتقد ان هذا مخالف للقانون ولكن اذا سألنا المسئول عن التعينات والنقل نجد السؤال نظرا لقلة المهندسين وانه يتم هذا طبقا لرأى رؤساء الاحياء ونواب المحافظ ومدير مديرية الاسكان والسكرتير العام للمحافظه وانا مع كل احترامى لهم هذا ليس من شأنهم لانهم لايقدروا ان يحددوا كفاءة مهندس بدون رؤيته والتعامل معه والاطلاع على مؤهلاته كما ان هذه التعينات المذكوره نجم عنها الكثير من الكوارث مثل حادثة سقوط صخرة الدويقه المعروفه توضح ان اربع مدريين اسكان واربع رؤساء احياء ونائب محافظ كانوا ليسوا على مستوى العمل والحدث ولم يقدروا على اتخاذ الاجراءات التى كانت من الممكن ان تمنع الكارثه كما ان موضوعنا هذا ان رئيس الحى والمهندس يحي تم تعينهم من لنائب المحافظ وحصل منهم تجاوزات ايضا وهناك المهندس محمد عبد المجيد الذى ارسل الى الاحياء كمدير اسكان رغم قلة خبرته ايضا وتم القبض عليه فى تربح اكثر من عشرة ملايين جنيها فى قضيه مخله بالشرف وما يقال ان الوصول لهذا المنصب يكون بالرشاوى والوساطه و تصفية الحسابات داخل المحليات فانه ليس بعيد عن الحقيقه والواقع وبالتالى لازالة تلك الشكوك فى المحليات يجب ان يعاد النظر فى الاسلوب الواجب اتباعه لتعيين مدير الاسكان ذو الكفاءه والمؤهل المناسب والسمعه الطيبه حتى يتسنى الرقى بمصرنا الحبيبه حيث ان الاحياء والمحليات لهم دور حيوي فى البلد فهى التى تشرف على المشاريع الحيويه فى البلد وكل مصالح الجمهور تتعلق بالموظفين فى الاداره المحليه والاحياء وان مدير الاسكان منصب قيادى حساس فى المحليات وهو الذى يقود ويوجه الموظفين الرؤساء والمرؤسين و ايضا المواطنون فلابد ان يكون قدوه ومستوى عالى من الكفاءة والسمعه الجيده فهذا مطلب مهم فى مرحلة ما بعد الثوره تطوير نظام اختيار وتعيين وترقية العاملين - المساواة امام القانون ومحاسبة الفاسدين الكبار قبل الصغار- تطبيق مبدا المحاسبة على النتائج وليس على التعليمات-التوصيف الدقيق والعلمي للوظائف والتكافؤ بين السلطة والمسؤولين- الانتخابات النزيهه وفق شروط لبعض المناصب والمسؤوليات- وضع الشخص المناسب في المكان المناسب - فضح الفاسدين والتشهير بهم حتى يسقطة اجتماعيا - اصدار تعليمات وقرارات وقوانين صارمة لمكافحة الفساد-
- وفى النهايه اطلب التسويه مع زملائى فى المحافظه و مديرى الاسكان والنقل الى ما يناسب مؤهلاتى وقدراتى العلميه والهندسيه من خلال لجنه متخصصه من داخل او خارج المحافظه
- واشكر لسيادتكم حسن تعاونكم وتمنياتى لسيادتكم بالتوفيق والنجاح
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
"منظومة الخدمات المساندة"
هدف البرنامج: (مشاركات: 1)
دورة
تحليل الشخصية من خلال خط اليد
الجرافولوجي ( المستوى الأول)
4 أيام
· مقدمة في علم الاتصال البشري.
· ماهو علم الجرافولوجي وتطبيقاته (مشاركات: 0)
طالبت الغرفة التجارية الصناعية في جدة رجال وسيدات الأعمال الراغبين في إضافة مهن جديدة غير مدرجة في نظام وزارة العمل التقدم إليها عبر (مكتب تسهيل) للتنسيق مع الوزارة وإدراج المهن المطلوبة.
يأتي هذا... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر معهد يوسف ناغي للتدريب أن يعلن عن قيام الدورة التطويرية في مجال علم النفس والسلوك وتحليل الشخصية والتي بعنوان ( الجرافولوجي ) ( تحليل الشخصية من خلال الكتابة... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
في الدمام،،،
لمحبات التطوير وتحليل الشخصيات
وكشف الغامض منها
دورة في قراءة الشخصية من خط اليد (مشاركات: 2)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.