الموضوع: كيف يمكننا تحديد حاجة احد الموظفين للتدريب

السادة الافاضل
اولا : التدريب هو رفع المهارات او تنمية مهارات
ثانيا : جميع العاملين لابد من حصولهم على دورات تدريبية
ثالثا : لابد من تحديد الاحتياجات لكل موظف على حسب السن - و الوظيفة المؤهل اليه - و نوع العمل
يعنى مش لازم يكون الموظف ضعيف فى العمل او مقصر التدريب للجميع بعد
رابعا : تحديد الاحتياجات لتدريب له عناصر كثير كلا حسب مهام العمل و طبيعه العمل
و هناك الكثير فى مجال التدريب لتحديد الاحتياجات - و على سبيل المثل و ليس الحصر لابد من وجود دراسة الحقيقية لجميع مواقع العمل من حيث - نسبة الانتاج - نسبة الهلاك - نسبة الاصابات - نسبة تحقيقة الهدف - نسبة الغياب - نسبة تأخير - نسبة الارباح هذا وليس حصريا فى كيفية تحديد الاحتياجات لان هذا الامر كبير جدا

هناك ثلاث افراد يستطيعوا تحديد الاحتياجات التدريبية :
- الموظف فهو الشخص الذي يعرف مدى احتياجه الى تأهيل او تطوير في مهاراته او قدراته حتى يمكن من اداء واجبات العمل
- المدير / المشرف المباشر من خلال تعامله اليومي واحتكاكه يستطيع ان يحكم على مستوى اداء الموظف وتحديد جوانب الخلل
- اختصاصي تخطيط التدريب وهو المختص بهذا العمل فمن خلال الادوات التي يمتلكها والاستمارات والاستبانات التي يستخدمها وملاحظاته وزياراته واجتماعه مع الموظف ورئيسه المباشر يستطيع ان يحدد احتياجات الموظف

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابن الكرام

هناك ثلاث افراد يستطيعوا تحديد الاحتياجات التدريبية :
- الموظف فهو الشخص الذي يعرف مدى احتياجه الى تأهيل او تطوير في مهاراته او قدراته حتى يمكن من اداء واجبات العمل
- المدير / المشرف المباشر من خلال تعامله اليومي واحتكاكه يستطيع ان يحكم على مستوى اداء الموظف وتحديد جوانب الخلل
- اختصاصي تخطيط التدريب وهو المختص بهذا العمل فمن خلال الادوات التي يمتلكها والاستمارات والاستبانات التي يستخدمها وملاحظاته وزياراته واجتماعه مع الموظف ورئيسه المباشر يستطيع ان يحدد احتياجات الموظف

هذا صحيح و انا اتفق معاك تماما

بالإضافة الى كل ما ذكر، لا بد من تحليل الإحتياجات التدريبية التي يعبر عنها الموظف ومديره لتحديد أولويات هذه الإحتياجات وذلك من خلال اجراء مقابلات فردية أو جماعية مع الموظفين ومدرائهم، والتأكد من ملاءمة الخطة التدريبية مع الخطة الإستراتيجية الخاصة بالمؤسسة من أجل تحقيق أهدافها الإستراتيجية.
وأيضاً يمكن أن يقوم اختصاصي التدريب باستخدام طريقة التدريب الموجه للموظفين، من أجل تحقيق أهداف عامة للمؤسسة، بمعنى ادراج بعض الإحتياجات التدريبية التي ترى قيادة المؤسسة أنها فعالة وتساعد على تحقيق أهداف واستراتيجة المؤسسة حتى وإن لم يطلبها الموظف.

جزاك الله ألف خير ونتمى لك التوفيق وإذا كان لديك المزيد زودنا

A;vvvvvvvhhhhhhhhhhhhhhhh

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااا

شكررررررررررررررررررررررر ررررر

كــــــــل الشـــكر والتقدير لك

شكرا على المجهود الهائل
جزاكم الله كل خير

الشكر لك أخي مسلم على هذه الإفادة ..

موضوع جميل لاننا فعلا بحاجة لمعرفة الخطوات الاولى عند اتخاذ قرار تدريب الموظفي

شكراً لك حاجة الموظفين للتدريب جداً مهمه لتطوير العمل, ودمتم سالمين

بالنسبة لتكلفة التدريب في حال رغبنا في تحميل جزء منها على حساب الموظف . ما هي المعايير التي من الممكن ان نعتمدها في ذلك

عظمة عقلك تخلق لك الحساد
وعظمة قلبك تخاق لك الاصدقاء
الى الامام صديقى الهمام
المخلص وحيد الدسوقى

تحديد حاجة أحد الموظفين للتدريب ............ حسب إعتقادى هو من خلال قياس أداؤه لمتطلبات شغل الوظيفة وذلك من خلال كشف نقاط الضعف والاستفادة من نقاط القوى بحيث أنه يمكن إستثمار نقاط القوة عند تحديد الاحتياجات التدريبية مرة أخرى والاستفادة منها فى قياس الاثر التدريبيى لاحقا .
ولسرعة تلك الاجراءات : -
راى الشخصى هو تبسيط نوذجا للاستقصاء يكون سهل ومبوب بوضع عبارات معينة ويكون أمامها خيارات لكل من يقوم بتعبئتها بوضع علامة مثل ( * ) وكذلك تساعد من يقوم بتحليلها وترجمتها للوصول الى سهولة التعامل معها .
على سبيل المثال لا الحصر
1 ) حرص الموظف على تطوير وتنمية قدراته وكفاءاته وفعاليته فى فرق العمل
- لا يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته محدودة ( )
- إهتمامه بتطوير أو تنمية قدراته فى حدها الادنى ومشاركاته قليلة ( )
- يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته مرضية ( )
- إهتمامه ملحوظ ويحقق الاهداف المطلوبة منه ويشارك بفاعلية فى فرق العمل ( )
- اهتمامه متميز ويشجع الاخرين ودوره متميز فى تشجيع فرق العمل المختلفة ( )

استقصاء حلو ومداخلات رائعة
وعلى حسب معرفتي ان فعلا عشان نحدد الاحتياجات التدريبية مش من خلال الموظف بس لا المفروض كمان مديره والملاحظ عليه ونشوف ادائه

موضوع جيد سارسل لكم نماذج

مشكور أخوي ويعطيك العافيه

شكراً على الموضوع الجيد ووالمهم جداً لدارة الموارد البشرية وللمنظمة حيث يساعدها على تحقيق أهدافها

مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور

جزاك الله كل خير ونفع بك وجعله في ميزان حسناتك

شكراً جزيلاً......وماقصرت.................. ....

ثانكس على الموضوع والصراحه انا احتاج هالمواضيع حق بروجكتي

تستطيع ذلك بعمل رقابه على العاملين واخذ تقارير عن اداء الموظفين