بارك الله فيك أخي الكريم و في رأيي أن التسيب الإداري بالإضافة إلى ما تفضلت به ينتج عن
عدم
1) الشعور بالقيمة المضافة أو شعور الموظف بأهمية العمل إجمالاً و أهمية دوره في هذا العمل
2) وجود إدارة واعية على علم مثقفة تكون قدوة في التزامها بنظام العمل حريصة على مصالح الموظفين مؤدية لمهام العمل
3) مكافأة المجيد و معاقبة المخطئ ( فحينما يشعر الملتزم بعدم وجود فرق بينه و بين المتسيب قطعا سيفكر كثيراً في التزامه و إجادته )
4) وجود نظام واضح للعمل لا يتأثر كثيراً بأهواء المديرين أو أمزجتهم الشخصية
5) وجود قرارات حاسمة بعدم الإبقاء على المتسيب أو الغير نافع
وتقبلوا تحياتي