النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية ultima2009
ultima2009 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
8

قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية

قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية
أخي الفاضل أختي الفاضلة من القواعد القانونية أن الجهل في القانون ( النظام ) لا يعتد به. فكم من موظف أو موظفة فصلوا بسبب غير نظامي أو بصورة تعسفية , إذ يلجأ بعض المدراء واصحاب القرار بفصل الموظف تعسفياً وبلا وجه حق مستغلين جهل ذلك الموظف أو الموظفة الذي لاحول له ولا قوة.
وحرصاً مني على نشر الثقافة القانونية بين فئات الموظفين أقدم لكم بالمرفق قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريقة غير نظامية.
أرجو من الله لكم الفائدة.
ملاحظة : أي استفسار أو استشارة قانونية بكل ما يخص المسائل المتعلقة بالخدمة المدنية . والنظام الجزائي , والتأديبي في المملكة العربية السعودية
فلا تتردد يا اخي وأختي الكريم في طرحه علي وباذن الله ساجيب عليه مدعماً ومؤصلاً بالسند النظامي.
الصور المرفقة

#2
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية

شكرا جزيلا علي الموضوع القيم
بارك الله فيك

#3
الصورة الرمزية وش الحل
وش الحل غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
معلم
المشاركات
1

رد: قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية

قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ultima2009 قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية
قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية
أخي الفاضل أختي الفاضلة من القواعد القانونية أن الجهل في القانون ( النظام ) لا يعتد به. فكم من موظف أو موظفة فصلوا بسبب غير نظامي أو بصورة تعسفية , إذ يلجأ بعض المدراء واصحاب القرار بفصل الموظف تعسفياً وبلا وجه حق مستغلين جهل ذلك الموظف أو الموظفة الذي لاحول له ولا قوة.
وحرصاً مني على نشر الثقافة القانونية بين فئات الموظفين أقدم لكم بالمرفق قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريقة غير نظامية.
أرجو من الله لكم الفائدة.
ملاحظة : أي استفسار أو استشارة قانونية بكل ما يخص المسائل المتعلقة بالخدمة المدنية . والنظام الجزائي , والتأديبي في المملكة العربية السعودية
فلا تتردد يا اخي وأختي الكريم في طرحه علي وباذن الله ساجيب عليه مدعماً ومؤصلاً بالسند النظامي.
موظفه على بند الاجور تم فصلها بطريقة غير نظاميه ،وبعد التقديم على المدير بعد قرار الفصل تم احالة الطلب لدراسه وبعدها اخفي .
وبعد تكرار المراجعه ولم يفلح كل شي تم الاستسلام للامر وبعد مرور سنتين من القرار وتغير مدير الادارة قدمنا معروض ثاني ولله الحمد تم دراسة الوضع بجدية وقرر ارجاعها لوظيفتها ؟بس شئون الموظفين يقول انتظرو رقم وظيفي .وبدون اي تعويض
هل هذا صحيح؟ انتظار الرقم وايضا بدون تعويض ارجو الافادة وشكرا

إقرأ أيضا...
برنامج اكسل لحساب اجازات الموظفين المستحقة و غير المستحقة

هذا البرنامج يقوم بحساب الاجازات المستحقة و غير المستحقة على اعتبار ان الاجازة شهر كل سنة و في حالة التغيير فهذا ممكن تعديل معادلة الدالة IF نفعني الله و اياكم ..........و ارجوا دعائكم لتفريج همي (مشاركات: 53)


قواعد عامة للأجازات تهم الموظفين وجهات الإدارة

السلام عليكم ورحمت الله وبركاته الاخوه اعضاء المنتدى الكرام مرفق لكم قواعد عامة للأجازات تهم الموظفين وجهات الإدارة بخصوص الاجازات المرضيه (مشاركات: 9)


إجراء تعويض الإجازات

الإجراء تعويض الإجازات تعريف: تعويض الموظف أو العامل عن الإجازات التي يستحقها خلال فترة خدماته حسب النظام . الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج : 1)صورة من قرار إنهاء خدمات الموظف أو... (مشاركات: 9)


إجراء تعويض الخدمات

الإجراء تعويض الخدمات تعريف: هي المبالغ المستحقة لتعويض العامل عن المدة التي عملها خلال خدماته في المؤسسة بصدور قرار بتعويضه عنها. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) أصل قرار التعويض. ... (مشاركات: 3)


الإفراط في منح العمال حقوقاً غير واقعية يشكل عبئاً غير مبرر على صاحب العمل

حذر وزير العمل رئيس مجلس أمناء هيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية (تنمية) بالإمارات السيد صقر غباش، من أن «الإفراط في منح العمال حقوقاً غير واقعية يشكل عبئاً غير مبرر على صاحب العمل»، على حد وصفه،... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دورة فن التعامل مع المرضى

دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.


برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


دورة استخدام تحليل الأعمال في ادارة المشاريع

اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع


أحدث الملفات والنماذج