الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية
أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية
ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية
أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية
ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
الله يعطيك الصحة والعافيه وماقصرت
شكرا لك والله يخليك ويطول في عمرك
جهد مميزشكرا لك وبارك اله فيك
موضوع مفيد جدا
جزاك الله خير وأهنئك على هذا المجهود الرائع على هذا العمل
ليس أمامي سوى أن أقول بارك الله فيكم و نفع بكم الأمة
شكراً جزيلاً ووفقك الله لما يحب ويرضا
مشكور والله يعطيك العافية
جزاك الله كل خير يا اخي مشكور جدا.
جزاك الله كل خير يأخي محمد وجعلك الله من الذين قال عنهم رسول الله صلى الله عليه وسلم أحبائي
شكرا جدا يا اخي العزيز على هذا الجهد و الى الامام
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
بارك الله فيكم و نفع بكم الأمة
جزاك الله كل خير يأخي محمد وجعلك الله من الذين قال عنهم رسول الله صلى الله عليه وسلم أحبائي
بسم الله الرحمن الرحيمالسلام عليكم و رحمة الله و بركاتهارجو المساعده في ايجاد - مفهوم الادارة المشتركه او ما يسمى كذلك ( المشاركه بالادارة , الادارة بالشراكة , الشريك الاداري - ) حيث ان جميع هذه التسميات تدل على الادارة للشركات المساهمه او شركات القطاع المختلط ( حكومي و اهلي ) و اعتقد ان الموضوع له علاقة بالتجربه البولونية في الادارة المشتركه.جزاكم الله خيرا مع فائق التقديراختكم / ديار خليل
شكراَ جزيلاً على هذا العمل
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك و جزاك عن هذا المجهود المتميز خيرا ....لكن لا أستطيع تحميل المرفق و بعض النماذج الأخرى ماهو البرنامج المستخدم لاعداد هذا الملف المرفق
يعطيك العافية اخ محمد وبارك الله فيك
مشكور وجزاك الله خير علي البطاقة
عمل رائع
شكراً جزيلاً وبارك الله في جهودك الطيبة
جزاك الله كل خير جزاك الله كل خير
مشكور علي هذا المجهود الرائع
شكرا اخي الكريم...........
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته .. أنا احاول ان اضع اسس ما كانت موجوده لادارة الموارد البشريه لشركتى و التى تعتبر متوسطة الحجم اذ يعمل بالشركة فى حدود 150 من عمال لموظفين مساعدين وموظفين... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.