الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية
أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية
ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى من المملكة الاردنية
أهدى لكم نموذجين لتقييم اداء العاملين بالوظائف التنفيذية والاشرافية
ويمكن لجميع الاعضاء استخدامهما ان شاء الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
الله يعطيك الصحة والعافيه وماقصرت
شكرا لك والله يخليك ويطول في عمرك
جهد مميزشكرا لك وبارك اله فيك
موضوع مفيد جدا
جزاك الله خير وأهنئك على هذا المجهود الرائع على هذا العمل
ليس أمامي سوى أن أقول بارك الله فيكم و نفع بكم الأمة
شكراً جزيلاً ووفقك الله لما يحب ويرضا
مشكور والله يعطيك العافية
جزاك الله كل خير يا اخي مشكور جدا.
جزاك الله كل خير يأخي محمد وجعلك الله من الذين قال عنهم رسول الله صلى الله عليه وسلم أحبائي
شكرا جدا يا اخي العزيز على هذا الجهد و الى الامام
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
بارك الله فيكم و نفع بكم الأمة
جزاك الله كل خير يأخي محمد وجعلك الله من الذين قال عنهم رسول الله صلى الله عليه وسلم أحبائي
بسم الله الرحمن الرحيمالسلام عليكم و رحمة الله و بركاتهارجو المساعده في ايجاد - مفهوم الادارة المشتركه او ما يسمى كذلك ( المشاركه بالادارة , الادارة بالشراكة , الشريك الاداري - ) حيث ان جميع هذه التسميات تدل على الادارة للشركات المساهمه او شركات القطاع المختلط ( حكومي و اهلي ) و اعتقد ان الموضوع له علاقة بالتجربه البولونية في الادارة المشتركه.جزاكم الله خيرا مع فائق التقديراختكم / ديار خليل
شكراَ جزيلاً على هذا العمل
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك و جزاك عن هذا المجهود المتميز خيرا ....لكن لا أستطيع تحميل المرفق و بعض النماذج الأخرى ماهو البرنامج المستخدم لاعداد هذا الملف المرفق
يعطيك العافية اخ محمد وبارك الله فيك
مشكور وجزاك الله خير علي البطاقة
عمل رائع
شكراً جزيلاً وبارك الله في جهودك الطيبة
جزاك الله كل خير جزاك الله كل خير
مشكور علي هذا المجهود الرائع
شكرا اخي الكريم...........
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته .. أنا احاول ان اضع اسس ما كانت موجوده لادارة الموارد البشريه لشركتى و التى تعتبر متوسطة الحجم اذ يعمل بالشركة فى حدود 150 من عمال لموظفين مساعدين وموظفين... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.