الموضوع: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
بعض الأشخاص بطبيعتهم يعشقون المجادلة مهما كان الموضوع تافها,فإذا قلت يمين يصبح اليسار هو الأصح ,وإذا قلت أبيض يكون الأسود هو الأوضح. التعامل مع الزميل المجادل تدعو للإرهاق والشعور بالأحباط لإن الحوار معه لا ينتهى ولا يصل لأى نهايه وبالتالى يضيع الوقت دون إنجاز أى عمل .الخطوات التاليه تساعدك على التعامل مع مثل هذا الشخص دون أن تصبح مثله مجادلا.
1. حافظ على هدوئك
لا تضعف وتسمح له أن يجرك إلى نقاش بلا نهايه. الهدوء يساعدك على التفكير بعقلانيه والتعبير عن رأيك بوضوح .إذا كنت واثقا من رأيك أوقف الحوار بعد إبدائه وإعلن بحسم إن هذا الرأى هو الذى سيتبع.
2. استمع بعناية
تجاهل الكلمات المستفزه فى الحوار وركز على ما يحاول زميلك فرضه لمجرد المجادله فقد تجد نقطه إلتقاء تستطيع أن تنهى الحوار بها.
3. اجعل الحوار مهنيًا
حافظ على المفردات التى تستعملها فى الحوار وعلى سلوكك بحيث يكون مطابقا لكود الأخلاقيات التى حددته المنشأه ولا تحيد عنه حتى لو لم يلتزم به الزميل المجادل.
4. فكر جيدا قبل أن تتكلم
ذلك سيمنع الحوار من أن ينقلب شخصيا ويبعد عن كونه متعلقا بالعمل.كما أن ذلك بعزز من قدرتك على المحافظه على الحوار فى حدود العمل ومصلحته وفى حدود أخلاقيات العمل المنصوص عليها داخل المنشأه.
5. تكلم بهدوء وتماسك
هذا يساعدك على المحافظه على مستوى إنفعالاتك ولغه جسدك وتعبيرات وجهك حتى لا تصبح مشارك المجادل فيما يفعله.
6. تعلم متى تنسحب من النقاش
يجب أن تعرف متى توقف النقاش وتبتعد عن هذا الشخص المجادل . أكمل الحوار فيما بعد حتى تتمالك أعصابك ,فقد تنجح فى الوصول إلى نقطه إلتقاء تنهى النقاش وإن كان ذلك مستبعدا مع مثل هذا الزميل.
نصـائح
- إذا إرتفع صوت زميلك المجادل أو بدأ فى إستخدام لغه غير مناسبه ,حذره ثم أطلب منه أن تكملوا الحوار فى غرفه أخرى بعيده عن باقى الزملاء.
- إذا بدأ بمهاجمتك بصفه شخصيه ,هنا وقت قطع الحوار والإنسحاب قبل أن تتهور وتفعل مثله.
- إعتمد على التواصل بالعين وإجعل وجهك وجسدك مسترخيا حتى يشعر إنك غير مرتبك وقادر على المواجهه.
- حافظ على مستوى صوتك وإجعله ثابتا على درجه واحده. إرتفاعه سيزيد من حده الموقف وقد ينقلب الحوار إلى مشاجره . الصراخ تصرف غير مهنى وسينعكس سلبا عليك وقد تبدو أنت المخطىء.
- لو بدأت تفقد أعصابك وهدوئك ,إظهر لهذا الشخص إنك تضايقت وإنك لن تكمل الحوار الآن وستكمله فيما بعد ولا تطلب أنت إستكمال الحوار إلا بعد فتره من الوقت حتى يشعر إنك فقدت الأمل فى التعاون معه وعندما يبدأ الحوار من جديد تستطيع أن تصل بالنقاش إلى نهاية.
منقول
رد: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
نقاط في غاية الأهمية اختي الكريمة ماجدة ...
فمن يملكون هذه الصفات تجد فعلا صعوبة في مناقشتهم ..
وقد يتطور الوضع ليصبح الحديث معهم جدال غير مفيد ..
قد لايتنهي أو ينتهي بنتائج لاتحمد عقباها ..
شكرا لك على هذا التوضيح الرائع ... وجزاك الله كل خير
رد: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
شكرا عزيزتي ماجدة على الموضوع الشيق
الحوار فن لا يتقنه الا القليل من الناس
رد: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
اشكركم على مداخلاتكم القيمة
رد: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
موضوع مهم جدا وشكرا على تناول الموضوع بشكل مميز ودائما الى الامام
رد: التعامل مع زميل العمل الذي يحب المجادلة
اشـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــكرك
يمكن إدارة ضغوط العمل والسيطرة عليها من خلال تحسين قدرات الأفراد على التكيف، وتنمية القيم الإدارية الملائمة لديهم، والسيطرة على العوامل المؤثرة في المناخ العام للمنظمة بالتصدي لها قبل وقوعها، أو... (مشاركات: 3)
الحمد لله، والصلاة والسلام على رسول الله، وبعد:
أخي الحبيب زادك الله جدا واجتهادا في عملك، ونفع بك وطنك وأمتك. واعلم أيها
الأخ الحبيب أن كل واحد منا لا يسلم من البلاء والمصاب كما قال جل ذكره:
... (مشاركات: 2)
المركز الدولى للتدريب والإستشارات
يقدم دورة
التعامل مع ضغوط العمل
التى ستنعقد
يوم
26 يوليو الى 30 يوليو 2009
بشرم الشيخ (مشاركات: 0)
رئيس العمل:
- إذا التحقت بوظيفة في إحدى الشركات ... وإذا كانت وظيفتك هذه تقابل احتياجاتك المادية من مرتب مناسب واحتياجاتك المعنوية من طبيعة عمل تلائم قدراتك وما كنت تحلم به، فهذه مؤشرات إيجابية... (مشاركات: 1)
أذكر في بدايات حياتي العملية أن المكاتبات كانت تتم عن طريق سكرتير القسم فما إن تكتب مسودة خطابك وتدخل الى مكتب السكرتير حتى تشعر بالأسف لهذا المسكين الذي يئن تحت وطأت الخطابات المتراكمة حتى أصبح هو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساعدك في بناء مؤشرات الاداء لقياس وتقييم اعمال ادارة الشئون القانونية ليس فقط تقييم كمي بل تقييم يعتمد معايير الجودة والتميز وربط مؤشرات اداء الشئون القانونية بالاستراتيجية العامة للشركة وبالتالي تعزيز القدرة على التحليل والتقويم واتخاذ القرار بناء على البيانات.
دورة تدريبية تؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.