النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ده الفرق نقطة .. بقلم أحمد نبيل فرحات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

ده الفرق نقطة .. بقلم أحمد نبيل فرحات

تشترك كلمتي العرب والغرب في الحروف، ولا يفرقهما إلا نقطة، لكن في الحياة الفارق أوسع وأكبر بكثير من مجرد نقطة، ففي الوقت الذي فرقتنا فيه النقطة في اللغة إلا أنها صنعت فارقا كبيرا في الفكر والحياة، وكان نتاج هذه الفوارق ان تباعدت المسافات وزادت، بل وتزيد كل يوم الفوارق بين عالم الغرب الملئ بالحركة والحرية والنظام والعلم والحيوية، وبين عالم العرب الملئ بالاضطهاد والطوارئ والعشوائية والتلوث والكسل والتفاهات.
فوارق كثيرة تخطت النقطة لتمثل نقاطا وحروفا وكلمات تملئ مجلدات .. اتسعت الهوة بين عالمينا فأصبح الأدب انجليزيا والموضة فرنسية والتكنولوجيا يابانية والأسلحة أمريكية والنظام ألمانيا والرؤية غربية، وسُحب البساط من تحت أقدام العرب بعد ان حملوا لواء الحضارة والمدنية والتقدم قرونا طويلة. إن اجدادنا العرب الذين بنوا حضارة الانسانية ووضعوا اللبنة الأولى لمعاني الانسانية وكان لهم اكبر الاسهام في تأسيس كثير من العلوم الحاضرة لو قاموا من نومتهم ورأونا على هذا الحال لماتوا بالسكتة من جديد، بل سيتمنون لو أنهم لم ينجبوا هذه الأجيال التي دمرت سمعتهم، ومسحت تاريخهم، وضيعت سمعتهم، ليروا جيلا نشأ على التبعية والاعتماد على الأخر وقتل الابداع وكبت الحريات وحب السيطرة وانتصار البلطجة وموت العلم.
هل يمكن تصور مجتمع يمكن ان ينهض او يكون له شأنا لازال فيه الشباب بلا أي دور في الحياة أكثر من تشجيع الكرة وشرب الشيشة على القهوة والبحث عن أفضل الشواطئ للتصييف .. شباب يخرج من الجامعة غير كفء للعمل لا في تخصصه ولا حتى في اي تخصص اخر، فخسر العلم والحرفة، واصبح عالة على المجتمع، ولازال حتى الآن أشباه المثقفين على نفس النغمة القديمة فيلقون باللوم على الحكومات والأنظمة وينسون أو يتناسون دور الشاب في تنمية نفسه والعمل عليها، ثم أين طموحه واين رغباته واين هي خططه وأهدافه والتي وقفت الحكومات او الأنظمة عائقا أمامها، اذا كانت الحكومات مستبدة ومهملة بطبعها، فالشاب هو الذي أتاح لها تلك المساحة من الاستبداد والإهمال، فإنه دخل الجامعة لا ليتعلم ولكن لأن العرف يقتضي هذا، وتزوج لا لأنه يحب ولكن لأن العرف يقتضي هذا، وأنجب لا لأنه يريد ان يخلق جيلا يساعد في بناء الأمة ولكن لأن العرف يقتضي هذا، ويعمل لا ليحقق طموحه ولكن لأن العرف يقتضي ان ينفق على أسرته الجديدة، ويقرأ الجريدة لا ليأخذ موقفا أو ليكون متابعا، ولكن لأن الفراغ يقتضي هذا، ويجامل ويهنئ ويرسل الهدايا لا لأن الله أمره بهذا ولكن لأن مصلحته أمرته بهذا.
شابا عاش من أجل العرف والمصلحة، هل يمكن ان يبدع أو أن يتميز فيتطور ويأخذ بيد مجتمعه للتطور، ان المجتمعات ما هي الى مجموعة من الطاقات المبعثرة هنا وهناك وعندما تتوحد هذه الطاقات تحت أهدافا سامية وحينما يوجد الطموح والرغبة .. يتحقق التقدم والتطور ويصير المسئول عالما ان هناك من سيسأله، أما ما يحدث في مجتمعاتنا هو مجموعة من الشباب الذي لا يجتمع إلا على تفاهات الأمور ككرة القدم والأهلي والزمالك، لكن ان يجتمع حول العلم او الأدب او الثقافة وكلها أمور متصلة في حلقة واحدة، فلا يحدث للأسف.
لا أتصور ان هناك من يلوم الأنظمة على ما آلت اليه من تدهور وعشوائية ومركزية ولا يلوم من ساعدهم على هذا، أنا لا أريد ان أكون متشائما ولكني أرى القادم أسوأ مما مضى، فالأجيال الجديدة لازال طموحها ان تسلم على تامر حسني أو تتبادل اغنية لهيفاء، أو ان تتجادل في مشروعية سماع الأغاني، ولا أرى حلا لكل هذه المآسي إلا ان يشغل الشاب نفسه بالعمل وبالعلم فبهما لن يصبح عنده وقت لسماع تلك الأغاني أصلا، وحينها لن يجادل حول مشروعيتها، وبانشغاله بالعلم والعمل عن تلك التفاهات والترهات سيترفع عن الفتاوى الفكاهية التي يتم تداولها هذه الأيام، بما سيجعل المسئول مسئولا فلا يهمل في تلك المسئولية وسيحاول ان يؤديها كما ينبغي حتى لا يسئل عنها من شباب مجتهد واعي يعلم حقوقه ويعلم واجباته، شبابا أصبح لهم الحق في التعبير عن وجهة نظرهم وعن أفكارهم لأن لهم رصيدا من الاحترام ورصيدا من الانجاز في مجتمعاتهم بما يسمح لهم بالسؤال والمسائلة.
وأخيرا انصح القوم جميعا، قبل ان تسأل عن رأس الهرم إسأل عن قاعدته، فقاعدة الهرم هي التي تحمل الرأس وليس العكس، واذا كانت القاعدة الجماهيرية وأكثر فئة مؤثرة فيها وهي الشباب، قاعدة صامتة مستسلمة منقادة، فلا تتعجب ان يميل الرأس ويصبح الرأس رقصا وليس رأسا، يا شباب الأمة أفيقوا من غفلتكم واذا كان لابد من الانقياد والتقليد والاستيراد فلتنقادوا لجيد الأفكار وأفيدها، واذا كان لابد من التقليد فلتقلدوا علمائهم ومفكيريهم ومبدعيهم، واذا كان حتما الاستيراد فاستوردوا جديدهم وابدؤا من حيث انتهوا هم.
هذا نداء أعلم انه سيتوه كما تاهت نداءات من قبلي وكما ستتوه نداءات من بعدي، ولكن علينا العمل والاجتهاد وليس علينا ادراك النجاح.

لمتابعة المقال على الفيس بوك .. اتبع الرابط التالي:
https://www.facebook.com/note.php?no...12576218814670
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
238

رد: ده الفرق نقطة .. بقلم أحمد نبيل فرحات

جزيت خيرا أخي الكريم و كما روي عن النبي صلى الله عليه وسلم لا يكن أحدكم إمعة، يقول: أنا مع الناس، إن أحسن الناس أحسنت، وإن أساءوا أسأت، ولكن وطنوا أنفسكم إن أحسن الناس أن تحسنوا، وإن أساءوا أن لا تظلموا " حديث حسن غريب رواه الترمذي ـ
لا تكونوا إمعة أخواني أخواتي و لنجعلها ديدنا لن نكون إمعة
لن نكون إمعة لن نكون إمعةلن نكون إمعة ولكن احذروا قول المولى عز و جل { يا أيها الذين آمنوا لم تقولون ما لا تفعلون كبر مقتاً عند الله أن تقولوا ما لا تفعلون } الصف 2،3

إقرأ أيضا...
البطيخة - بقلم أحمد نبيل فرحات

البطيخة .. بقلم أحمد نبيل فرحات نحن ثلاثة أصدقاء منذ سنوات طوال، وبفضل الله وحده لازلنا نحتفظ بصداقتنا كاملة الدسم بعيدة عن أي شوائب او اضافات أو تحبيشات من تلك التي يضيفها الزمن لكل العلاقات... (مشاركات: 0)


نو .. دونت - بقلم أحمد نبيل فرحات

نو .. دونت - بقلم أحمد نبيل فرحات لا تستعجب او تستغرب، فهذا العنوان ليس خطأً مطبعيا، وانما هو كلمة انجليزية ولكنها مكتوبة باللغة العربية، وتعني "توقف لا تفعل"، هي كلمة سمعتها من احدى الأمهات تقولها... (مشاركات: 0)


المنطق .. اهم طرق السعادة - بقلم أحمد نبيل فرحات

المنطق .. اهم طرق السعادة تحدثت معكم من قبل عن الجدال، وكيف انه قد يصل بنا الى مرحلة الصدام، فالاختناق، فالكره، في أحيان كثيرة، ولكن أريد ان أتعمق أكثر في الحديث عن لغة الحوار الواجبة بين الزوج... (مشاركات: 1)


قرص أومليت - بقلم أحمد نبيل فرحات

لا تتعجب هذه ليست وصفة من برنامج لكي يا سيدتي، ولا هي تفريغ لإحدى حلقات الشيف سرحان، إنما هو مقال عن المعذبين في الأرض .. انك تقابلهم كل يوم ولا تلقي لهم بالا، انك تمر عليهم ولا تقف حتى لتسأل ولتتعجب... (مشاركات: 9)


ومن الجدال ما خنق .. بقلم أحمد نبيل فرحات

ومن الجدال ما خنق أتسائل في بعض الأحيان ما الفرق بين الجدل والنقاش؟، عله سؤال سهل يصل الى درجة التفاهة، ولكن انتظر لا تتعجل فإجابتك عن هذا السؤال سيتوقف عليها تبعات كثيرة، فأين هو الحد الذي يحول... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


دورة تقديم خدمة عملاء احترافية في مجال الرعاية الصحية

لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.


دبلومة إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دبلومة الاستدامة البيئية في مجال الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.


أحدث الملفات والنماذج