ترجمة مقالة A New Mandate for Human Resources دور جديد لإدارة الموارد البشرية
تتحدث المقالة عن الدور الجديد الذي يجب أن تسلكه إدارة الموارد البشرية حتى يمكنها إثراء المنظمات ورفع مستوى جودة أداءها وذلك من خلال أربعة محاور رئيسية سيتم التعرض اليهم بالتفصيل ، مع التعرض للتحديات الخمسة التي تواجهها الشركات ودور ادارة الموارد البشرية في التغلب عليها.
لقد أرفقت الملف الأصلي باللغة الانجليزية
والترجمة باللغة العربية حتى تعم الفائدة
بعد تحميل هذا العرض الرائع سوف يقودكم الأستاذ الدكتور و الكاتب المعروف في مجال الإدارة و الموارد البشرية أ.د. علي السلمي إلى آفاق جديدة في مجال الموارد البشرية. (مشاركات: 23)
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف تخطيط الموارد البشرية:
يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 11)
CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGER (CHRM
أحصل على شھادة مدير الموارد البشرية المعتمد
الممنوحة من معھد التنمية الادارية بجامعة ميزورى الامريكية
بالتعاون مع معهد المدراء المحترفين IPM
دبي من 13-17... (مشاركات: 1)
يمكن تعريف التخطيط الإستراتيجي لنشاط الموارد البشرية بأنه تحقيق هدف أو غرض إستراتيجية وحدة الأعمال والوسيلة التى يمكن الاعتماد عليها فى تحقيق ذلك .
" STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية