ترجمة مقالة A New Mandate for Human Resources دور جديد لإدارة الموارد البشرية
تتحدث المقالة عن الدور الجديد الذي يجب أن تسلكه إدارة الموارد البشرية حتى يمكنها إثراء المنظمات ورفع مستوى جودة أداءها وذلك من خلال أربعة محاور رئيسية سيتم التعرض اليهم بالتفصيل ، مع التعرض للتحديات الخمسة التي تواجهها الشركات ودور ادارة الموارد البشرية في التغلب عليها.
لقد أرفقت الملف الأصلي باللغة الانجليزية
والترجمة باللغة العربية حتى تعم الفائدة
بعد تحميل هذا العرض الرائع سوف يقودكم الأستاذ الدكتور و الكاتب المعروف في مجال الإدارة و الموارد البشرية أ.د. علي السلمي إلى آفاق جديدة في مجال الموارد البشرية. (مشاركات: 23)
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف تخطيط الموارد البشرية:
يمكن تعريف تخطيط الموارد البشرية على... (مشاركات: 11)
CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGER (CHRM
أحصل على شھادة مدير الموارد البشرية المعتمد
الممنوحة من معھد التنمية الادارية بجامعة ميزورى الامريكية
بالتعاون مع معهد المدراء المحترفين IPM
دبي من 13-17... (مشاركات: 1)
يمكن تعريف التخطيط الإستراتيجي لنشاط الموارد البشرية بأنه تحقيق هدف أو غرض إستراتيجية وحدة الأعمال والوسيلة التى يمكن الاعتماد عليها فى تحقيق ذلك .
" STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING ( SHRP... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.