النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: التخطيط (2)

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
    المشاركات
    500

    التخطيط (2)





    التخطيط (2)


















    إعداد الخطة:ـ
    إن إعداد الخطط ليس عملاً سهلاً يمكن القيام به في أي وقت وتحت أي ظروف، بل هو عمل ذهني شاق يتطلب بذل جهود كبيرة م الجهة المسؤولة عن وضع الخطط، والإلمام بجوانب عديدة عن المشكلة التي يراد التوصل إليها، وتوفير الإمكانات المادية والبشرية اللازمة لوضع الخطة ، إن مراعاة تحري الدقة في تحديد جوانب الخطة مسألة حيوية يجب أخذها في الاعتبار عند العزم على إعداد أي خطة، واللجوء إلى الأساليب العلمية في إعداد الخطة والاستفادة قدر الإمكان مما هو متوافر لدى المخطط من المعلومات وبيانات ووسائل وإمكانات مادية وبشرية، وذلك للوصول إلى درجة عالية من الكفاءة والفاعلية في المراحل التي تمر بها الخطة، بدءًا من الإعداد والإقرار إلى التنفيذ والمتابعة.
    العوامل والاعتبارات التي يجب مراعاتها عند وضع الخطة:ـ
    [1] الوضوح.
    [2] المرونة.
    [3] المشاركة في وضع الخطة:ـ
    مشاركة العاملين في المنظمة شئ ضروري وأساسي لضمان درجة عالية من النجاح عند التنفيذ.
    [4] مراعاة الجانب الإنساني:ـ
    يجب على المخطط وهو يضع الخطة أن يتذكر دائمًا أنه يتعامل مع عنصر بشري، ذلك أن التنفيذ يتم بواسطة أفراد لهم مجموعة من العواطف والمشاعر، والاستعدادات ولهم دور بارز في إتمام العمل.
    [5] دقة المعلومات والبيانات:ـ
    إن البيانات الصحيحة والمعلومات الدقيقة هي الأساس الذي تبني عليه الخطة، وعلى أساسها يتم تحديد الإمكانات المادية والبشرية اللازمة، للخطة والوقت المناسب لتنفيذها والصورة التي سيكون عليها الوضع عند التنفيذ من النواحي الاقتصادية الاجتماعية والسياسية كافة.
    [6] الإعلان عن الخطة:ـ
    والهدف من إعلان الخطة هو وضع العاملين أو المواطنين في الصورة الحقيقية للأسس التي قامت عليها الخطة والأهداف التي تتوخى تحقيقها.
    مراحل اعداد الخطة:ـ
    أولاً: مرحلة الإعداد:ـ
    وتشمل
    1ـ تحديد الأهداف.
    2ـ جمع وتحليل البيانات والمعلومات:ـ وذلك بقصد تحليلها ودراستها لمعرفة الأوضاع الحالية والمتوقعة.
    3ـ وضع الافتراضات:ـ والإجابة عن كل التساؤلات.
    4ـ وضع البدائل وتقويمها.
    5ـ اختيار البديل الأنسب.
    6ـ تحديد الوسائل والإمكانات اللازمة.
    ثانياً: مرحلة الإقرار، أو الموافقة على الخطة
    بعد انتهاء المرحلة السابقة تصبح الخطة جاهزة للتطبيق الفعلي،ولكن هذا لا يتم إلا بعد إقرارها من الجهات المختصة، والتي تعطي الإذن بالعمل بموجب هذه الخطة.
    ثالثاً: مرحلة التنفيذ
    بعد الموافقة على الخطة نبدء في حيز التنفيذ
    رابعًا: مرحلة المتابعة
    تعتبر مرحلة متابعة الخطة من أهم المراحل في عملية التخطيط. إذ لا ينتهي عمل المخطط بوضع الخطة بل يجب عليه أن يتأكد من تنفيذها وملاحظة أية انحرافات في الخطة والعمل على تلافيها.
    والبحث عن أسباب الانحراف يكون بـ
    [1] مراجعة الخطة نفسها
    [2] مراجعة التنفيذ
    [3] الظروف الخارجية
    معوقات التخطيط
    1ـ عدم الدقة في المعلومات والبيانات
    2ـ اتجاهات العاملين: كثيرًا ما تحدث اتجاهات السلبية نحو الخطة أثرًا كبيرًا في عرقلة مسيرتها.
    3ـ عدم صحة التنبؤات والافتراضات.
    4ـ إغفال الجانب الإنساني: يؤدي إلى تجاهل الخطة للعامل الإنساني إلى مقاومة هؤلاء العاملين للخطة ووضع العراقيل في طريق تنفيذها، مما قد يؤدي إلى فشلها في تحقيق أهدافها.
    5ـ الاعتماد على الجهات الأجنبية في وضع الخطة.
    6ـ القيود الحكومية.
    7ـ عدم مراعاة التغير في الواقع.
    8ـ أسباب متعلقة بعدم مراعاة اتباع خطوات التخطيط

  2. 4 أعضاء قالوا شكراً لـ احمدابوزيدحسن على المشاركة المفيدة:

    ahmad alharbi11 (12/1/2011), ahmed_m_aly123 (6/1/2011), mamq (11/8/2011), هشام ريان (17/2/2011)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تخطيط ومتابعة
    المشاركات
    68

    رد: التخطيط (2)

    موضوع رائع ومهم أستاذ احمد

    عملية التخطيط هامه جدآ لاى منشأة

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    التخطيط والمتابعة
    المشاركات
    8

    رد: التخطيط (2)

    تسلم استاذ موضوع استفدت منه كثيرا
    تحيتي
    ماجد الساهر

  5. #4
    الصورة الرمزية مدرب محترف
    مدرب محترف غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    46

    رد: التخطيط (2)

    جزاكم الله خيرا كثيرا

    وماذا عن التخطيط الشخصي

  6. #5
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    104

    رد: التخطيط (2)

    جزاكم الله خيرا ... موضوع هام فعلا ... و لكن نريد المزيد من التفصيلات

  7. #6
    الصورة الرمزية hadyan
    hadyan غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    125

    رد: التخطيط (2)

    الف شكر لك

    مع خالص التحية والتقدير

موضوعات ذات علاقة
مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك ... (مشاركات: 3)

التخطيط الاستراتيجيو التخطيط التقليدي
يقصد بالتخطيط الاستراتيجي محاولة التنبو بالمستقبل و الاستعداد لمواجهة التغيرات التي سوف تحدت فى هدا المستقبل اى التنبو بما يمكن أن يؤثر على المنظمة وتحديد ما... (مشاركات: 6)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 9) ماهو التخطيط الحديث
هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق... (مشاركات: 2)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 3 ) أنواع ومستويات التخطيط
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث : •النشاط... (مشاركات: 0)

دورة مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي تعقد في جميع البلدان لعام 2010 لمركز المجد
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات