الموضوع: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الإحلال والتعاقب الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، احتاج إلى المساعدة بخصوص موضوع الإحلال والتعاقب الوظيفي، كيفية إعداد الخطة،و هل يوجد نماذج لذلك,أن أعمل حديثأً في مجال استشارات إدارة الموارد البشرية و غدارة الجودة، ومتخرجة حديثاً, لهذا اعتمد في عملي على القراءة و البحث المستمر، و الان طلب مني منهجية و خطة للاحلال و التعاقب, و انا في مرحلة البحث و احتاج إلى المساعدة.
شكراّ جزيلاَ
م.منى
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
ارجو الرد من الادارة وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
يرجى من الإدارة التكرم بالرد
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا على المرفقات وجعلها فى مرازين أعمالك
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
والله أنا كذلك جديد في عمل الموارد البشرية وأحتاج إلى نصائح منكم
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
اي مرفقات يابرنس !!! ... بس وين الإدارة ....؟؟؟؟
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا على المرفقات وشكرا للجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مع جزيل الشكر على الجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مع جزيل الشكر على الجهد المبذول
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
علي مأظن اختي ان هذه الخطه يقصد بها عملية التوظيف من الاول ولكن كل الموضوع ان الوظيفه موجوده وليست جديده وبالتالي يوجد وصف وظيفي لها وبالتالي معروف مواصفات شاغل الوظيفه ومن استمارة طلب الوظيفه من المدير المختص بالاداره يبدأ عمليهة التوظيف بمنتهي السهوبه وفي النهايه لا تحتاجين كشركه ان تطلبي مكتب او مكان او ادوات جديده للموظف الجديد لأنه مجرد احلال فأنت ستأخذي كل خطوات التوظيف وتعملي خطه لسريان هذه العمليه مع مراعاة ما ذكرته والله أعلم
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
mshkoooooooooooor oo yslmoooo
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
للأسف ماعندي اي كساعدة لك
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
ما المقصود بالتعاقب الوظيفى وهل يشبه التدرج الوظيفى ؟ أرجو الرد وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
سوال مهم ونرجو المزيد من الايضاحات والى الامام وشكرا
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
التعاقب الوظيفي بصورة مبسطة تأهيل موظف او موظفين لشغل وظائف قد تشغر مستقبلا بسبب التقاعد او الوفاة او الاستقالة او ما يسمى بصورة اخرى تأهيل الصف الثاني سواء كانوا مدراء او مشرفين او قادة اداريين
والاحلال له طرق مختلفة منها التوطين او بصورة اخرى وجود مجموعة من الموظفين المؤهلين بنسب متفاوته على احلال مكان موظف ترك العمل لاسباب متعددة
ويلاحظ ان الاحلال والتعاقب هدفها واحد وكلاهما يهدفنا الى غرض معين
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
أرجو أن يكون الموضوع مفصلاً
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
شكرا جزيلا على هذه المجهودات
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال والتعاقب هو المقدرة على تاهيل العاملين للوصول الىمراكز قيادية في المؤسسة وذلك ليكونوا مؤهلين لذلك في حال الترفيع اواستقالة البديل او الاستغناء عن العمل وهي تسير وفق معايير تستوجب الاخذ بها عند التطبيق وتكون محصورة في الادارات العليا والمناصب الادارية المتقدمة
وببساطة تضع المؤسسات برنامجا تطبيقيا لتنفيذ ذلك يراعى به مايلي:
*اقدمية الموظف في المؤسسة
*اقدمية الموظف في الوحدة الادارية العامل بها
*الشهادات العلمية والعملية التي حصل عليها الموظف
*الدورات التدريبية والتاهيلية التي حصل عليها الموظف
*المزايا الابداعية وشهادات التميز وكتب الشكر التي حصل عليها الموظف
*راي الرئيس المباشر عن الموظف
*القدرات الاشرافية التي يتمتع بها الموظف داخل الوحدة التنظيمية
*قدرة الموظف على تنفيذ مهام المركز الذي سيشغله
-كيف نضع البرنامج العملي :
على افتراض ان وحدة ادارية يديرها مدير وله ثلاثة مساعدين ويريد المدير ان يحدد المساعد الاكفا لشغل منصب المدير في حال انتقال المدير الى منصب اخر اواستقالته من منصبه
يتم تنظيم برنامجا واحدا للمساعدين الثلاثة يتضمن كل ماتم ذكره في السابق وتتم المفاضلة بينهم وفق الانسب لخلافة المدير مسبقلا وتتم ايضا تاهيل المساعدين المتبقين على مهارات تساعدهم في المستقيل في الاختيار
ان سياسة الاحلال والتعاقب تساعد الادارة على بناء قاعدة مؤهلة قادرة على تنفيذ المهام عند تعرضها لاستقالة الموظفين او الاستغناء عنهم
-ارجو ان اكون قد ساهمت ولو بقدر بسيط في الموضوع والله الموفق
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
أشكركم غاية الشكر حاولت من الرسال السابقه الدخول لأرى الرد إلا أني لم أستطع
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
مثصبثصا نتثصابهعثصا نتثصابعهثص
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الدخول لأرى الرد إلا أني لم أستطع
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال الوظيفي : عبارة عن رسالة من شأنها ان تضمن الاستمرارية للمؤسسة وبالتالي تعمل على تاهيل قيادات مساندة وبديلة في حال الحاجة الا ان البعض لا يرغبها على اعتبار انها تؤدي الى التغير في مرحلة معينة وعليه تتطلب ديناميكية العمل وجود بدلاء يستطيعون ملء الفراغ كل حسب تخصصه وخبراته .
رد: الإحلال والتعاقب الوظيفي
الاحلال الوظيفي : عبارة عن رسالة من شأنها ان تضمن الاستمرارية للمؤسسة وبالتالي تعمل على تاهيل قيادات مساندة وبديلة في حال الحاجة الا ان البعض لا يرغبها على اعتبار انها تؤدي الى التغير في مرحلة معينة وعليه تتطلب ديناميكية العمل وجود بدلاء يستطيعون ملء الفراغ كل حسب تخصصه وخبراته .
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
"]الاحتراق الوظيفي (Burned out)
___منقول _____________________________________
الاحتراق الوظيفي (Burned out) حالة يصل اليها الموظف يفقد فيها الموظف الرغبة في العمل، علاوة على تدني الانتاجية... (مشاركات: 2)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، لم أتلق أي رد بخصوص موضوع الإحلال والتعاقب الوظيفي، أنا بحاجة ماسة للمساعدة:(
شكرًا
م.منى (مشاركات: 0)
يعتبر التكيف الوظيفي أمر مهم في إنتاجية العامل وعطاءه في العمل
فكلما كان الإنسان راضي عن عمله ومندمج فيه وله علاقات إجتماعية طيبة في العمل يسودها الألفة والمحبة والرضى كلما كان أفضل في أدائه وعطاءه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها