مشاهدة نتائج الإستطلاع: ماهو رايك فى المحاضرات المقدمة

المصوتون
4. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • ممتاز

    3 75.00%
  • جيد جدا

    1 25.00%
  • جيد

    0 0%
  • مقبول

    0 0%
النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مهندس زراعى _ مرشد تنموى
المشاركات
120

منقول التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

يمكن تحديد المؤشرات الجيدة؟
Ø بشكل عام يجب أن تكون المؤشرات الجيدة:
Øمرتبطة بالبرنامج
Øمرتبطة بالمعايير الوطنية
Øمن المجدي جمعها
Øمن السهل تفسيرها
Øيجب أن تساعد على تعقب التغيير على مر الوقت.
وتستخدم المنظمات المختلفة معايير مختلفة لاختيار مؤشراتها وتختصر المعايير التالية التي يشار إليها بمصطلحDOPA أهم شروط المؤشرات المفيدة التي تعتبر أدوات بسيطة لتوجيهنا في عملية اختيار المؤشر.
ما هي معايير DOPA:

هي معايير تستخدم لتقييم أن المؤشرات:
مباشرة:
تقيس بدقة التغيير المنشود.
موضوعية:
غير غامضة حول ما يتم قياسه وما هي البيانات التي ستجمع.
تعريف تشغيلي واضح مستقل عن الشخص الذي يجري عملية القياس.
عملية:
منطقية من حيث تكلفة جمع البيانات ومدى تكرارها وملاءمتها لأغراض اتخاذ القرارات.
الملفات المرفقة
نوع الملف: pptx
إسم الملف: الجلسة الثانية لليوم1.pptx - حجم الملف: 70.4 كيلوبايت - مرات التحميل: 129
نوع الملف: pptx
إسم الملف: الحلسة الاولى اليوم الثانى مدنى.pptx - حجم الملف: 231.9 كيلوبايت - مرات التحميل: 108
نوع الملف: pptx
إسم الملف: الجلسة الثالثة مدنى.pptx - حجم الملف: 114.8 كيلوبايت - مرات التحميل: 103
نوع الملف: pptx
إسم الملف: الجلسة الرايعة مدنى2.pptx - حجم الملف: 155.7 كيلوبايت - مرات التحميل: 98
نوع الملف: pptx
إسم الملف: الجلسة الخامسة مدنى2.pptx - حجم الملف: 73.7 كيلوبايت - مرات التحميل: 98
[وياصاحى ليس السر فى السنوات لكنها

فى المرء كيف يعيشها فى يغظة ام فى عميق ثبات

#2
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: التقيم والمتابعة (تابع للمحاضرة الاولى)

اشكرك على العمل الرائع والجهد الممتع
بارك الله فيك

إقرأ أيضا...
بطاقة وصف وظيفي لرئيس قسم التنسيق والمتابعة

نرجو منكم توفيرها لنا وعن وصف وظيفي لها المسمى واكون شاكرة لكم (مشاركات: 9)


التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء

التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء اهداف البرنامج: يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التالية: - استيعاب مفهوم الاستراتيجية - استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الآداء... (مشاركات: 3)


نظم التقيم والمتابعة

الاخوة فى المنتدى :ــ انقل لكم مواضيع الدورة التدريبية 00عن نظام التقيم والمتابعة طرقها وكيفية كتابة التقارير ووضع الخطة للمشروع وفق الاهداف المحددة فى مواضيع مختلفة مرفق كل محاضرة منفصلة عن... (مشاركات: 4)


مهارات التخطيط والمتابعة والتقييم المؤسسي

عميلنا العزيز،،، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يهديكم مركز "التربويون" تحياته متمنيا لكم دوام التوفيق والتقدم والنجاح في أعمالكم. يسرنا تذكير سيادتكم بقرب انعقاد مؤتمر (مهارات التخطيط... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج مكافحة الإحتيال والفساد في الشركات

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


دبلوم السلامة والصحة المهنية

دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.


كورس الأساليب الإحصائية للتحكم وتحسين جودة العمليات - SPC

أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص


دورة مهارات إعداد وصياغة ومراجعة العقود

برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.


أحدث الملفات والنماذج