النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: ألم أقل لكم أن الظروف دائما ضدى

#1
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

ألم أقل لكم أن الظروف دائما ضدى

كانا نسران متشابهين تماماً ... حتى انك عندما تر...اهما معاً، قد تظن أنك تشاهد نسراً و صورته المنعكسة،
منحهما الله نفس الجناحين القويين،
نفس العيون الحادة،
نفس الريش الخفيف الانسيابي،
تعلما الطياران معاً، بنفس الأسلوب و بينما هما في السماء يحلقان معاً على
مستوى واحد بدأ الخمول يدب في أحدهما فاكتفى بفرد جناحيه معتمداً على قوة
الهواء...
بينما استمر الثاني يخفق بجناحيه بقوة وكلما خفق بهما اعتلا ... و مع مرور
الوقت كان يسمو ويسمو وكان ينادي الآخر أن يعمل ويجتهد ليعلو لكن النسر
الآخر كان يجد في نصائحه وكلماته له اهانة
وأخذ يقارن نفسه به و يتحدث مع نفسه حديث ذاتي سلبي...
قال منذ صغري و هم يفضلونه،...
منذ صغري و الحياة كئيبة في وجهي، الأمور ميسرة له و النجاح مكتوب له كلهم يحبونه و يدعمونه ..
ألا تلاحظون حتى الهواء يدفعه أعلا مني ،
أنا محبط ...،
أنا مكتئب ...
، يا ترى متى ستأتي الظروف و الفرص والحظ معي؟؟ََ
أريد ان أكون افضل منه .

و أخذ يراقب النسر الآخر و أنشغل بذلك التفكير السلبي و المراقبة عن
الخفقان بجناحيه و كل مرة يخفق النسر بجناحيه يعلو و يعلو وصاحبنا يراقب
ويقارن و يفكر في حل ... لعله ينجح ... عندها قرر أن يسقطه فهي الطريقه
الوحيدة لإيقاف تقدمه الدائم ونجاحه
فكر ما الطريقة المثلى لإسقاطه ؟؟ أرميه بحجر !! هذا يعني نزولي للأرض ثم صعودي !!
ستكون حينها المسافة أكبر و اكبر ... هل أشغله بكلام سلبي ؟؟
أنه لا يتوقف ليسمعني ...
و فجأة لمعت الفكرة في ذهن صاحبنا النسر الطامح للنجاح و السمو !!!
قرر أن أفضل طريقة لإسقاطه هي أن ينزع من ريش جناحيه و يرمي النسر الآخر
لإسقاطه و بسرعة بدأ في التنفيذ ينزع من ريش جناحيه و يرمي النسر اللآخر
الذي كان في عجب منه.

النسر الآخر مع كل علامات الدهشة استمر يخفق و يخفق بجناحيه و يعلو؛ بينما صاحبنا في لحظة وجد أن لا ريش لديه ...
حينها سقط سقوطاً سريعاً و ارتطم بالأرض ... و مع سقوطه كان يردد عبارة وحيدة ...ألم أقل لكم أن الظروف دوماً ضدي ؟

سبحان الله أن القضية ليس قضية حظ أبدا ...إنما جهد يقوم به الشخص ويجني ثمراته
فالنسر الأول ظل يحرك جناحيه حتى وصل للقمة ولم يخدمه الهواء ...أي لم يخدمه الحظ
خلاصة القول : أن على المرء أن يجتهد ويعمل دون النظر للآخرين و إضاعة الحياة في التحسر

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب
المشاركات
73

رد: ألم أقل لكم أن الظروف دائما ضدى

جزاك الله خير ويعطيك العافيه

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
110

رد: ألم أقل لكم أن الظروف دائما ضدى

نعم أن القضية ليس قضية حظ أبدا ...إنما جهد يقوم به الشخص ويجني ثمراته

ولكل مجتهد نصيب

#4
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: ألم أقل لكم أن الظروف دائما ضدى

=بلال سالم
نعم أن القضية ليس قضية حظ أبدا ...إنما جهد يقوم به الشخص ويجني ثمراته

ولكل مجتهد نصيب
معك حق فلكل مجتهد نصيب

إقرأ أيضا...
هل العميل دائما أولا ؟

نسمع عبارة تتردد في المؤسسات إن " العميل على حق دائماً " وان العميل أولا ... فمن هو العميل بالنسبة للإدارة وهل صحيح إن العميل دائما على حق ؟ وكيف يكون على حق دائما ؟ وهو غير مطلع على الحقائق... (مشاركات: 1)


ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!..

ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!.. https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4744.imgcache ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!.. أعزائى القراء هذه مقاله رائعه... (مشاركات: 6)


ليس دائما ً: تقول أمي الحقيقة !!..

(مشاركات: 0)


كيف تخرج أفضل ما في الآخرين في أحلك الظروف

بالتعامل مع الناس صعبي المراس كيف تخرج أفضل ما في الآخرين في أحلك الظروف تأليف : الدكتور ريك برنكمان والدكتور ريك كيرشنر يزداد الاهتمام بالموارد البشرية كقوة تنافسية في جميع المؤسسات... (مشاركات: 5)


إجراءات وضوابط نقل المعلمين والمعلمات ذوي الظروف الخاصة

إجراءات وضوابط نقل المعلمين والمعلمات ذوي الظروف الخاصة أولاً: أحكام عامة: 1. تستمر لجنتا المعلمين والمعلمات ، المكلفة بدراسة حالات طلب نقل ذوي الظروف الخاصة ، بالعمل وفق الإجراءات والضوابط... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ريادة الاعمال وادارة الشركات الناشئة Startups

برنامج تدريبي يمكن المشاركين من ادارة شركاتهم الناشئة وتحويلها من مجرد فكرة الى مشروع قائم يشرح البرنامج ريادة الاعمال والتخطيط الاستراتيجي وادارة العمليات وتمويل الشركات الناشئة وادارة فرق العمل والتسويق والامتثال القانوني وحماية الملكية الفكرية.


برنامج أخصائى إدارة المكاتب - Office Management Specialist

برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية


دورة الارشفة الالكترونية لتأسيس وإدارة نظام الأرشيف الالكتروني

دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.


دبلوم إعداد دليل التشغيل للمطاعم والمقاهي

برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


أحدث الملفات والنماذج