الموضوع: جديدة في الموارد البشرية

اختي الكريمة
اولا عليك وضع سياسات عامة والعمل على تطبيقها بدعم من الادارة العليا
ثانيا تفعيل نظام الثواب والعقاب فالملتزم يكافأ والغير ملتزم يعاقب وأفضل طريقة للثواب والعقاب هي عمل حافز مادي في نصف الشهر
يكون في نصف الشهر
ثالثا إن امكن وضع نظام البصمة للحضور والانصراف
رابعا شراء نظام شؤون موظفين اوراكل يشمل كل شئء من حيث الاجازات والمغادرات والتعيينات والحركات الادارية وكل ما تحتاجينه من تقارير
خامسا وأهم شيء هو أن يكون الدعم من الادارة العليا قوي ويبين للموظفين اهمية الموارد البشرية في المؤسسة اي يعطي للموارد البشرية حقها في التوظيف وانهاء الخدمات
واعلمي أن الموارد البشرية هي حقول علمية كبيرة اصغرها شؤون الموظفين وهي علم كبير وواسع

الشروط التى انصح بها فى قسم شئون الموظفين التى اخذتها من الخبرة فى هذا القسم
1- عليك فهم الانظمة والقوانين من وزارة العمل وفهم سياسة الشركة لانك تعتبر حلقة الوصل بين الشركة والموظف تأخذ حق الشركة من الموظف وتعطى الموظف حقة .

2- استقبال الموظفين بكل نفس رحبة وفهم ظروفة وتوضيح لة الواجب علية والواجب منة اتجاة الشركة وانة الشخص المعتمد علية .
3- لابد من ان تطبيق الانظمة على نفسك اولا لانك القدوة .
4- الحضور والانصراف عمل ورقة تحضير يومي بالوقت الخروج والانصراف ومن ثم توقيع الموظف وذلك لمدة الشهر والسماح لة بالتخير والانصراف لمدة 10 او 15 دقيقة فأذا كانت اكثر من ذلك اعطاة ثلاث مرات فى الشهر سواء تاخير او استاذان ومن بعد ذلك الخصم من الراتب الشهرى لانة حق الشركة اذا تم التكرار اعطاة انذار والجزاء وارفاقة فى ملفه.
5- الاجازات عمل ورقة يبين فيها تاريخ بدء الاجازة وانتهائها ومن ثم توقيعها من الموظف ورئيسة ومن حفظها فى ملفة .عمل خطة فى بداية السنة للاجازات لجميع الموظفين واعتمادها من مدير الشركة .