الموضوع: المصريون لا يتخلون عن خفة ظلهم حتى خلال الثورة
المصريون لا يتخلون عن خفة ظلهم حتى خلال الثورة
أصبحت أكبر حركة احتجاج شعبي تشهدها مصر ضد نظام الرئيس حسني مبارك موضع نكات وتهكم على هذا النظام وعلى شخص الرئيس أيضا. فيمشي رجل يحمل كيس نفايات في ميدان التحرير وقد ارتسمت على وجهه ابتسامة ساخرة. يهتف الرجل "يا جماعة، لموا حسني من على الأرض!". ويضحك الأشخاص الواقفون حوله ويلملمون في لحظات قليلة النفايات ليلقوا بها في الكيس. هذا الرجل ليس الوحيد في ميدان التحرير الذي يعبر عن رأيه في النظام السياسي المصري بخفة ظل وسخرية.
"انتهى الدرس يا غبي"
وفي حين أن اللافتات التي ظهرت في الأيام الأولى من الثورة كانت جادة أصبحت الآن تتمتع بخفة الظل. فواحدة من اللافتات رسمت عليها طائرة وسفينة كتب تحتها بالعربية "اختار" وبالانجليزية "chose"، فيما كتب متظاهر آخر على سترته "أنا ضحيت بثمن الجاكيت". كما استعار بعض المتظاهرين عناوين بعض الأفلام الكوميدية أو التلاعب بها مع لافتة تقول "طير أنت"، في إشارة إلى الفيلم الكوميدي الذي قام ببطولته الممثل أحمد مكي. كما كانت هناك لافتة أخرى تقول "انتهى الدرس يا غبي"، في إشارة إلى المسرحية التي تحمل الاسم نفسه.
ومن ناحية أخرى أصبحت مواقع الإنترنت والفيسبوك مجالا لتداول الكثير من النكات مثل "خبر عاجل: مبارك يهدي من خلال إذاعة (تناحة) الشعب المصري أغنية نانسي عجرم: أخاصمك آه .. أسيبك لا". ويقوم بعض المحتجين بتمارين الصباح الرياضية على إيقاع "اسقط ... ارحل"، بينما يقف أحدهم حاملا لافتة مكتوب عليها "ارحل- الولية عايزة تولد والولد مش عايز يشوفك".
خفة الظل للتعامل مع الأوضاع
وتقول الصحفية المصرية آمال عويضة أن النكت المصرية المتعلقة بالاحتجاجات الشعبية قد تطورت كثيراً. وأعطت عويضة مثالا على ذلك حين كان الناس يهتفون في البداية "الشعب يريد إسقاط النظام" مما دفع بصحيفة المصري اليوم إلى نشر نكتة كاريكاتورية تظهر أن مبارك جالسا على أريكة ويقول "الحمد لله ماسميش النظام". وأضافت عويضة بأنه أصبح هناك في الميدان حائط كارتوني كاريكاتيري يتجدد يومياً يستطيع الناس من خلاله نشر أفكارهم عليه إما بمفردهم أو بمساعدة من يجيدون الرسم. وتقول عويضة "يستخدم الشعب المصري خفة الظل كسلاح للتعامل مع الوضع الحالي".
وبدوره يرى الصحفي المصري محمد غريب أن هناك رأيان حول لجوء المصريين إلى الفكاهة في التعبير عن الانتفاضة. الرأي الأول يقول إن المصريون يتعاملون مع الظروف الحالية بروح الدعابة للتخفيف من شدة الأزمة، أما فحوى الرأي الثاني فهو "أننا نتعامل مع الوضع كأنه أمر عادي لأن الثورة أصبحت تشكل جزءاً من حياتنا"، حسب تعبير غريب.
منى حفني
رد: المصريون لا يتخلون عن خفة ظلهم حتى خلال الثورة
جزاك الله خير
ويعطيك العافيه
بالتوفيق ان شاء الله وشكرا (مشاركات: 8)
أستاذة موارد بشرية: المصريون يعانون من النظرة التشاؤمية
د. آية ماهر ترى أن الواقع المصري والعربي يتصف حاليا بسوء الإدارة وانعدام روح الفريق وغياب منظومة التنظيم الذاتي.
ميدل ايست اونلاين
... (مشاركات: 1)
هذه رسالة مؤثرة وصلتني من أستاذ جامعي مصري ، واضح أنه من قراء المصريون المتابعين ، وجدت أن بها بعض المعاني التي ربما تكون مهمة للرأي العام الإسلامي والمسيحي في مصر فرأيت أن أشرك الجميع معي في قراءتها... (مشاركات: 2)
الثورة الجزائرية
التاريخ : من 1 نوفمبر 1954 إلى 19 مارس 1962
المكان : الجزائر ، فرنسا (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.