الموضوع: مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
كتم رشيد غيظه وهو ينظر إلى فاتورة الكهرباء والماء التي تناولها من بين أوراقه عندما همّ بالنزول من السيارة، وبدأ يتمتم: "اللعنة... خمسة آلاف وثلاثمائة درهم! لماذا؟! ألا نستطيع التنعم بالنور والماء دون دفع هذه المبالغ الكبيرة؟!"
"تعال ساعدني يا سهيل..." جاء حارس الڤيلا وحمل أوراق رشيد وبعض الحاجيات ومشى خمس خطوات قبل أن يتابع رشيد القول: "اغسل السيارة الآن لأني سأخرج بعد قليل". هز سهيل رأسه إيجاباً وعاد والماء يتدفق من خرطوم يحمله وألقاه قرب السيارة وذهب مجدداً ليعود بعد لحظات بعدة الغسل ويبدأ في غسل السيارة.
"22 دقيقة يا أبي!... أبي هل سمعتني؟". "ماذا يا ابنتي؟" ردّ رشيد وهو يلتفت إلى صغيرته أمل ذات الأربعة عشر ربيعاً. قالت الفتاة: "استمر سهيل يغسل السيارة مدة 22 دقيقة بماء لم ينقطع طوال الوقت، كما أنه أضاء كامل الإنارة الخارجية للمنزل عندما كان يلزمه إنارة الكراج فقط لغسيل السيارة..." قاطعها الأب بنبرة ساخرة: "ما شاء الله... كبرت وأصبحت تراقبين تصرفات الحارس! لا عليك، ولكن الوقت هو المغرب ونحن بحاجة إلى أن نضيء البيت على أية حال". أجابت الصغيرة: "الشمس لم تبدأ في الغروب بعد، كان بوسع الحارس توفير نصف ساعة من الإنارة، لقد عددت في سور منزلنا وحده أكثر من 40 لمبة، عدا عن الكراج والمدخل الرئيسي و...
بدأ الوالد في الانتباه لما تقوله ابنته وتذكر فاتورة الخدمات بآلافها الخمسة...
"هل في سورنا أربعون لمبة؟! والله ما كنت أعلم". أجابته الفتاة الذكية: "أجل يا أبي وكلها من النوع العادي، رغم أنني قرأت عن لمبات موفرة للطاقة لم أتعلم بعد كيف تعمل، ولكنني أعرف أنها توفر الاستهلاك وتقلل قيمة فاتورة الكهرباء."
شعر رشيد بشيء من الحرج، وسارع بوضع يده بسرعة على جيبه وكأنه لا يريد لابنته أن ترى الفاتورة فتعرف حجمها.
فكّر رشيد لثوانٍ وبدأ يلوم نفسه: "والله لم تكن رشيداً في تصرفاتك يا رشيد، تشتكي دائماً من قيمة الفاتورة ولا تعرف ما يدور في بيتك من إسراف."
نظر الرجل إلى سيارته من الطابق العلوي وشاهد قربها بركة ماء، وتحسر وهو يدرك أن مئات البرك المماثلة كانت تتبخر في الهواء خلال السنوات الماضية وكان يدفع ثمنها دون أن يستفيد.
التفت رشيد إلى ابنته وقال مبتسماً: "من أين لك كل هذا الاهتمام بمسألة الانتباه إلى كيفية استخدام الكهرباء والماء..." فقاطعته بسرعة: "اسمها مسألة ’الترشيد‘ يا والدي العزيز، ترشيد استهلاك الموارد مسألة مهمة جداً لا نستخدم فيها الماء والكهرباء إلا بقدر حاجتنا، فنوفر نقودنا ونقلل إطلاق الغازات الضارة بالغلاف الجوي ونحافظ على بيئة سليمة نحيا فيها حياة سليمة."
قدر خبير دولي في تنمية وتطوير الموارد البشرية نسبة الهدر في إنتاجية القطاع الخاص السعودي والخليجي بأكثر من 60% في حين تتعدى ذلك في القطاع الحكومي. وأوصى الشركات بإعطاء قضية الإنتاجية وخفض المفقودات... (مشاركات: 4)
اتمنى الجميع المشارك واعطاء الرأي (مشاركات: 3)
التفويض
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ... (مشاركات: 0)
فيليب جي. بارني مهندس معماري بريطاني عمل في عدة شركات للمقاولات
ولمدة 33 عاماً في السعودية و قطر و الإمارات و الكويت .
تقاعد عام 2005 م وعاد من السعودية إلى بريطانيا حيث يعمل الآن... (مشاركات: 0)
تلعب الفوارق الاجتماعية والثقافية بين بيئة العمل المحلية والخارجية، خصوصا في الدول الغربية دورا كبيرا يعكس نقاط تمايز في بيئة الأعمال، على الرغم من قول البعض ان بيئة رجال الأعمال هي واحدة في كل مكان... (مشاركات: 2)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل