الموضوع: مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
مقال حواري .. بين الهدر والترشيد
كتم رشيد غيظه وهو ينظر إلى فاتورة الكهرباء والماء التي تناولها من بين أوراقه عندما همّ بالنزول من السيارة، وبدأ يتمتم: "اللعنة... خمسة آلاف وثلاثمائة درهم! لماذا؟! ألا نستطيع التنعم بالنور والماء دون دفع هذه المبالغ الكبيرة؟!"
"تعال ساعدني يا سهيل..." جاء حارس الڤيلا وحمل أوراق رشيد وبعض الحاجيات ومشى خمس خطوات قبل أن يتابع رشيد القول: "اغسل السيارة الآن لأني سأخرج بعد قليل". هز سهيل رأسه إيجاباً وعاد والماء يتدفق من خرطوم يحمله وألقاه قرب السيارة وذهب مجدداً ليعود بعد لحظات بعدة الغسل ويبدأ في غسل السيارة.
"22 دقيقة يا أبي!... أبي هل سمعتني؟". "ماذا يا ابنتي؟" ردّ رشيد وهو يلتفت إلى صغيرته أمل ذات الأربعة عشر ربيعاً. قالت الفتاة: "استمر سهيل يغسل السيارة مدة 22 دقيقة بماء لم ينقطع طوال الوقت، كما أنه أضاء كامل الإنارة الخارجية للمنزل عندما كان يلزمه إنارة الكراج فقط لغسيل السيارة..." قاطعها الأب بنبرة ساخرة: "ما شاء الله... كبرت وأصبحت تراقبين تصرفات الحارس! لا عليك، ولكن الوقت هو المغرب ونحن بحاجة إلى أن نضيء البيت على أية حال". أجابت الصغيرة: "الشمس لم تبدأ في الغروب بعد، كان بوسع الحارس توفير نصف ساعة من الإنارة، لقد عددت في سور منزلنا وحده أكثر من 40 لمبة، عدا عن الكراج والمدخل الرئيسي و...
بدأ الوالد في الانتباه لما تقوله ابنته وتذكر فاتورة الخدمات بآلافها الخمسة...
"هل في سورنا أربعون لمبة؟! والله ما كنت أعلم". أجابته الفتاة الذكية: "أجل يا أبي وكلها من النوع العادي، رغم أنني قرأت عن لمبات موفرة للطاقة لم أتعلم بعد كيف تعمل، ولكنني أعرف أنها توفر الاستهلاك وتقلل قيمة فاتورة الكهرباء."
شعر رشيد بشيء من الحرج، وسارع بوضع يده بسرعة على جيبه وكأنه لا يريد لابنته أن ترى الفاتورة فتعرف حجمها.
فكّر رشيد لثوانٍ وبدأ يلوم نفسه: "والله لم تكن رشيداً في تصرفاتك يا رشيد، تشتكي دائماً من قيمة الفاتورة ولا تعرف ما يدور في بيتك من إسراف."
نظر الرجل إلى سيارته من الطابق العلوي وشاهد قربها بركة ماء، وتحسر وهو يدرك أن مئات البرك المماثلة كانت تتبخر في الهواء خلال السنوات الماضية وكان يدفع ثمنها دون أن يستفيد.
التفت رشيد إلى ابنته وقال مبتسماً: "من أين لك كل هذا الاهتمام بمسألة الانتباه إلى كيفية استخدام الكهرباء والماء..." فقاطعته بسرعة: "اسمها مسألة ’الترشيد‘ يا والدي العزيز، ترشيد استهلاك الموارد مسألة مهمة جداً لا نستخدم فيها الماء والكهرباء إلا بقدر حاجتنا، فنوفر نقودنا ونقلل إطلاق الغازات الضارة بالغلاف الجوي ونحافظ على بيئة سليمة نحيا فيها حياة سليمة."
قدر خبير دولي في تنمية وتطوير الموارد البشرية نسبة الهدر في إنتاجية القطاع الخاص السعودي والخليجي بأكثر من 60% في حين تتعدى ذلك في القطاع الحكومي. وأوصى الشركات بإعطاء قضية الإنتاجية وخفض المفقودات... (مشاركات: 4)
اتمنى الجميع المشارك واعطاء الرأي (مشاركات: 3)
التفويض
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ... (مشاركات: 0)
فيليب جي. بارني مهندس معماري بريطاني عمل في عدة شركات للمقاولات
ولمدة 33 عاماً في السعودية و قطر و الإمارات و الكويت .
تقاعد عام 2005 م وعاد من السعودية إلى بريطانيا حيث يعمل الآن... (مشاركات: 0)
تلعب الفوارق الاجتماعية والثقافية بين بيئة العمل المحلية والخارجية، خصوصا في الدول الغربية دورا كبيرا يعكس نقاط تمايز في بيئة الأعمال، على الرغم من قول البعض ان بيئة رجال الأعمال هي واحدة في كل مكان... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.