صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 11

الموضوع: الاستثمار في رأس المال الفكري

  1. #1
    الصورة الرمزية رياض
    رياض غير متواجد حالياً مشرف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    466
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ رياض

    حصري الاستثمار في رأس المال الفكري

    إن كان إصلاح إدارة الموارد البشرية هو خطوة متطورة لإصلاح إدارة الأفراد، فإنه يجب أن تخطو المنظمات خطوة أكثر تطورا من خلال التحول إلى إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد. وتعني الاحتمالات المستقبلية، إن الفرد لديه الاستعداد و الإمكانيات لأن يكون، أو لأن يفعل.
    لذلك تعتبر إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد، بأنها عملية متكاملة ومستمرة لتدعيم الإمكانيات و الطاقات البشرية، ومساعدتهم على اكتشاف وتدفق إمكانياتهم المحتملة على المستوى الجزئي، بتدخلات التنمية البشرية، وعلى المستوى الكلي من خلال تدخلات الأنظمة و السياسات، لخلق، و الإبقاء على البيئة التي تسهل للأفراد استخدام إمكانياتهم وطاقاتهم المحتملة.
    و ينطوي تعريف إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد على السمات التالية:1
    1- تركيز إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد على الإدارة الذاتية للأفراد. وهذا عكس تعريف إدارة الموارد البشرية، الذي ينطوي على استخدام و استغلال الأفراد؛
    2- لا تستخدم إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد العنصر البشري كمورد. بل أنها تدرك و تتعرف على إمكانياتهم المحتملة وتساعدهم على استخدامها وتنميتها؛
    3- تركز إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد على كونها عملية متكاملة ومستمرة، أي أنها تتبع مدخل موجه بالنمو المستمر؛
    4- تركز إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد، بدرجة أكبر على تحويل إمكانيات و استعدادات الأفراد لصالح الأفراد، و التي تؤدي بطريقة آلية إلى تحقيق مصالح المنظمة. لأنه إذا اهتمت المنظمة بتنمية الإمكانيات المحتملة للأفراد، فإنها ستدعم بذلك إحساس الأفراد بالمسؤولية تجاه المنظمة، وتنمي الإحساس بالمشاركة التنظيمية، و الذي سيؤدي في النهاية إلى تحقيق الأهداف التنظيمية.
    5- تركز إدارة الإمكانيات المحتملة للأفراد، إذا ما أخذت اعتبارات البيئة الديناميكية الحالية في الحسبان، على التحديث، و التطوير المستمر للسياسات و الهياكل و الأنظمة، بطريقة تساعد الأفراد على تحقيق طاقاتهم المحتملة، و المساهمة الفعالة في المنظمة.
    ويشير مفهوم الإمكانيات المحتملة للأفراد، إلى أن هناك مجالات وطاقات فكرية و إبداعية للأفراد، لم تستغل، ويمكن استغلالها وتنميتها، لتحقيق ميزة تنافسية بالنسبة للمنظمة.
    ....................
    (1) راوية حسن، مدخل استراتيجي لتخطيط و تنمية الموارد البشرية، الإسكندرية، الدار الجامعية، 2002، ص 361.

  2. #2
    الصورة الرمزية salahtop
    salahtop غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكويت
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    الموضوع قيم فالى الاماموشكرررررررررررررررر رررررا

  3. #3
    الصورة الرمزية gehad kamel
    gehad kamel غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    وضوع حديث ومهم
    جزاك الله خيرا

  4. #4
    الصورة الرمزية deyamag
    deyamag غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    382

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    أوافقك , جزاك الله خيراً.
    Innovate or Evaporate.

  5. #5
    الصورة الرمزية rcvi
    rcvi غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    لو سمحتم أنا بحاجة ضروري لكيفية تطوير رأس المال الفكري تقليدياً والكترونياً

  6. #6
    الصورة الرمزية رياض
    رياض غير متواجد حالياً مشرف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    466
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ رياض

    منقول إدارة رأس المال الفكري في المؤسسات وكيفية تقييمه

    إن رأس المال الحقيقي الذي تملكه المنظمات هو " رأس المال الفكري" Intellectual Capital [IC]،
    أن القيمة السوقية الحقيقية للمنظمات ترتكز على ما تملكه من رأس المال الفكري.
    تطورت في السنوات الأخيرة محاولات قياس رأس المال الفكري في المنظمات.
    تحاول المنظمات المعاصرة رسم الإستراتيجيات ووضع الخطط والبرامج لتنمية واستثمار رأس المال الفكري في إبداع حلول مبتكرة ومنتجات جديدة وخدمات متميزة تحقق قدرات تنافسية أعلى ووصولاً أسرع إلى المستهلكين في شتى بقاع العالم.

    قضية رأس المال الفكري

    إن المصدر الأول والحقيقي لرأس المال الفكري هو المورد البشري.
    لقد اقتنعت الإدارة المتميزة في المنظمات الكبرى في العالم بضرورة التعامل مع المورد البشري من منظور جديد.
    تتمثل المنهجية الجديدة في إدارة الموارد البشرية في نظم متطورة تتجه إلى بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تحابي الإبداع والابتكار وتكافئ على الإنجاز الفكري.
    تركز الإدارة المعاصرة على حفز الأفراد وجماعات العمل لبيان ما لديهم من خبرات ومعارف و إشراك المنظمة فيما تراكم لديهم من أفكار ومهارات وقدرات فكرية وذهنية، وعدم اكتنازها وحجبها عن التطبيق الفعال لتحقيق أهداف المنظمات.

    قضية رأس المال الفكري

    والتحدي
    أن الإدارة المصرية في مختلف مستوياتها لا تزال تعتبر البشر من المعطيات Givens ينحصر دورهم في تنفيذ ما يكلفون به من أعمال ومهام حسب الطرق والأساليب التي ترتضيها الإدارة،وليس من شأنهم إبداء الرأي أو المشاركة في تحليل المشكلات وعملية الإدارة.
    إن الموارد البشرية في المنظمات المصرية معطلة عن الإبداع وتنحصر مساهماتها في استنفاذ طاقاتها المادية Physiological من دون الطاقات الذهنية والفكرية.
    والسؤال
    كيف تستطيع الإدارة المصرية تحويل نظرتها إلى الموارد البشرية وتمكينها كي يتعاظم دورها في الإبداع والابتكار وتحسين الأداء على كافة المستويات وفي جميع المجالات ؟
    مفهوم رأس المال الفكري
    وعلاقته برأس المال البشري


    Intellectual Capital
    ما هو رأس المال الفكري؟

    Intellectual Capital
    رأس المال الفكري هو المعرفة التي يمكن تحويلها إلى قيمــــة
    Intellectual Capital [IC] is defined as KNOWLEDGE that can be converted into VALUE
    يتكون رأس المال الفكري من عنصرين:

    العنصر الأول

    رأس المال البشري Human Capital وهي المعرفة المتخصصة المحفوظة في ذهن العامل الفرد والتي لا تملكها المنظمة بل هي مرتبطة بالفرد شخصياً.
    Tacit knowledge, know-how and
    relationship not owned by the
    organization, it leaves the company at the
    end of each workday


    العنصر الثاني

    الأصول الفكرية Intellectual Assets وهي المعرفة المكّوّدة وهي مستقلة عن شخص العامل وتمتلكها المنظمة
    Codified knowledge, know-how
    and relationship that belongs to the company and not to its creators.

    رأس المال الفكري هو الأساس الآن!

    يتمثل رأس المال الفكري في أصول غير مادية أو غير ملموسة Intangible assets والتي زادت نسبتها في العصر الحالي بشكل غير مسبوق في مختلف المنظمات:

    .
    دور الإدارة في تنمية رأس المال الفكري

    اختيار الأفراد ذوي القدرات المعرفية Knowledge workers
    توفير مناخ إيجابي يحابي اكتساب المعرفة وييسر للأفراد الوصول إلى مصادرها الداخلية والخارجية،
    حفز الأفراد على التعلم Learning أي اكتساب مهارات وقدرات جديدة من خلال التعامل مع عناصر البيئة الداخلية والخارجية،
    التعرف المستمر على الرصيد المعرفي المختزن لدى الأفـــــراد [ رأس المال البشري أو المعرفة الكامنة] والعمل على تنميته بالتدريب والتوجيه والحفز،
    السعي لاستخلاص المعرفة الكامنة وتحويلها إلى أصــول فكرية [ أي أصول معلنة ومملوكة للمنظمة]،

    دور الإدارة في تنمية رأس المال الفكري

    التوثيق المنتظم والشامل لكافة العمليات الفكرية [ عمليات التخطيط، الدراسات، التصميم، التغيير والتطوير،...] التي تتم في المنظمة وتأكيد حقوقها فيما يتحصل عليه الأفراد من معرفة بسبب مشاركتهم في هذه العمليات وتقنين اسلوب استفادة المنظمة منها،
    تحويل الأصول الفكرية إلى ملكية فكرية بتطبيق القانون المنظم وحفظ حقوق المنظمة،
    تحويل رأس المال الفكري إلى قيمة سوقية Marketable valuesمن خلال الاختراع والابتكار.
    استثمار الاختراعات والابتكارات في دعم القدرات التنافسية للمنظمة.

    هل يتساوى الأفراد جميعاً من حيث قدراتهم المعرفية؟
    هل يتساوى الأفراد جميعا من حيث قيمتهم للمنظمة؟

    حالات المورد البشري من حيث إنتاج القيمة المضافة وإمكانية الاستبدال
    مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

    إن ارتفاع أو انخفاض القيمة المضافة التي ينتجها المورد البشري ومن ثم قيمة ما يمثله من رأس المال البشري [ والفكري]، إنما تتحدد بحسب اقتراب العمل الذي يقوم به أو ابتعاده عن العملاء.
    بصفة عامة كلما كان عمل المورد البشري قريباً من العملاء ومنتجاً للمنافع التي يرغبونها ومحققاً لرضاءهم، كلما كانت القيمة المضافة الناتجة منه عالية.
    وبالعكس فإن الأعمال التي لا تتصل بالعملاء تكون القيمة المضافة منها منخفضة.

    مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

    وبالتالي، فإن المنظمات الذكية لا تبدد أموالها على الأعمال قليلة القيمة المضافة التي لا تفيد العملاء، وتركز استثمارها في الأعمال عالية القيمة المضافة.
    وعلى هذا الأساس تتباين تصرفات الإدارة حيال الأعمال التي يقوم بها كل من الأنواع الأربعة السابقة من الموارد البشرية على النحو التالي:

    مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

    تعبر الخلية رقم [1] عن مورد بشري يصعب استبداله أي به حالة من الندرة، ولكنه في ذات الوقت منخفض القيمة المضافة.
    وتلك حالة تبدو في بعض الصناعات والمهن المندثرة التي لا تتوفر أعداد كافية من المتخصصين، ومع ذلك يكون مستوى الكفاءة لأفراد هذا المورد البشري منخفض نتيجة استخدامهم تقنيات وأساليب عمل متخلفة، وافتقادهم التدريب والإعداد العلمي المنظم.
    وفي هذه الحالة تكون قيمة رأس المال البشري منخفضة نسبياً ولكن بسبب صعوبة الإحلال تعمل الإدارة على تحسين الأداء ورفع القيمة المضافة من خلال التدريب والتنمية المستمرة.
    كما يكون رأس المال الفكري منخفض أيضاً.

    مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

    يدل المورد البشري في الخلية رقم [3] على رأس مال بشري منخفض، إذ يصف موارد بشرية متوفرة يسهل إحلال محلها واستبدالها في حالة خروجها من المنظمة، وفي نفس الوقت فأفراد هذا المورد البشري ينتجون قيمة مضافة منخفضة، فهم لا يسهمون بدرجة كافية في إنتاج الثروة،
    ومن ثم تكون قيمتهم السوقية منخفضـــــــــة.
    وفي مثل هذه الحالة لا تهتم الإدارة بالاستثمار في تدريب وتنمية هذا المورد البشري، وتعهد بأموره إلى قسم أو وحدة تنظيمية تباشر اختصاصات إدارة الأفراد التقليدية.

    مسئوليات الإدارة حيال حالات المورد البشري

    والحالة التي تعبر عنها الخلية رقم [4] هي حالة وسط إذ تدل على مورد بشري يسهل استبداله نتيجة لوفرته في سوق العمل أو قصر الوقت اللازم لإعداده وتهيئته للعمل، ولكن في نفس الوقت يحقق هذا المورد قيمة مضافة مرتفعة،
    فهو يدل على رأس مال بشري متوسط القيمة أو يميل إلى أن يكون عالي القيمة نسبياً.
    وفي هذه الحالة تعمل الإدارة على الاحتفاظ بهذا المورد البشري تفادياً لتكلفة الإحلال وفي نفس الوقت لاستثمار قدرته على إنتاج القيمة المضافة المرتفعة.

  7. #7
    الصورة الرمزية أبو كريم
    أبو كريم غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    28

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    مشكور جداً أخي رياض موضوعات قيمة

  8. #8
    الصورة الرمزية Rashid babiker
    Rashid babiker غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    السودان
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    5

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    مشكور الأستاذ/ رياض حقيقي موضوعات قيمة ومفيدة

  9. #9
    الصورة الرمزية kingboy1
    kingboy1 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    http://tatar3.com/ts1/register.php?ref=337


  10. #10
    الصورة الرمزية Ahmed moussa 79
    Ahmed moussa 79 غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    253

    رد: الاستثمار في رأس المال الفكري

    موضوع قيم نشكرك عليه وعلى المجهود

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
نظريات الاستثمار في رأس المال البشري
نظرية رأس المال البشري لشولتز(1) رغم أن نظرية الاستثمار البشري لم تتبلور كنظرية إلا بأبحاث شولتز(*)، وأن فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية لم تلق الانتشار الواسع... (مشاركات: 14)

الاستثمار في رأس المال البشري
كان الاعتقاد السائد إلى وقت قريب أن الثروات تتكون من الأصول الملموسة مثل الأراضي و المباني أو المعدات فقط ولم يفكر أحد في مدى تأثير العنصر البشري على تكوين تلك... (مشاركات: 18)

نظرية الاستثمار في رأس المال البشري
تعود بدايات هذا الفرع أو العلم إلى كتابات آدم سميث Adam Smith في مؤلفه الشهير ثروة الأمم The Wealth of Nations الذي نشر سنة 1776م . حيث بين أهمية التعليم ورأى... (مشاركات: 6)

أحدث المرفقات