الموضوع: مهام ادارة الشئون الادارية
رد: مهام ادارة الشئون الادارية
أختي الفاضلة أنا لا أستطيع أن أعطي ردي لك الكامل بأن هذا صواب أو خطأ أو من حقك أو واجب عليك بدون وجود معلومات حول ملف المدرسة بالكامل منها ما يلي:
1- الهيكل التنظيمي للمدرسة
2- عدد الموظفين وعدد الطلبة
3- حجم المدرسة ونشاطها
5- فروعها إن وجدت
6- الأهداف والرؤية المستقبلية
7- عقد عملك مع المدرسة
8- الوصف الوظيفي أثناء إلتحاقك بهذا العمل
لكن ما يمكنني أن أفيدك به هو أن هذه المسألة تختلف من شركة إلى شركة حسب حجمها وطبيعة نشاطها ، حيث يوجد لدى كثير من الشركات والمنظمات دمج بين قسم شئون الموظفين مع قسم الشئون الإدارية ويكونان تحت قسم أو إدارة واحدة وهذا مطبق في كثير من المنظمات المتوسطة والصغيرة لأسباب كثيرة منها
1- توسط حجم المنظات وصغرها أي أن حجم العمل لا يتحمل أعباء إستقلال كل قسم لوحده فهنا تكلفة في غير محلها
2- قلة وعي وثقافة إدارة المنظمات وملاكها حول المهام الحقيقية بين القسمين وعدم التفريق بينهما
3- النظر لهذه الإدارة بنظرة تكلفة وليست إستثمار ومحاولة تقليل التكاليف بأي شكل كان
لكن أحب أن أنبهك لأمر مهم وهو العودة على أساس عقد العمل المبرم بينك وبين المدرسة على اي وظيفة وما هو المقابل مع وجود الوصف الوظيفي لهذه الوظيفة لأن العقد شريعة المتعاقدين فإن كان العقد مذكور فيه تفصيل الوظيفة كشئون إدارية وشئون موظفين فهذا واجب عليك قبول التكليف حتى ولو كان متأخراً ، أما إذا كان تكليف جديد وليس منصوصاً عليه في عقد العمل فهنا أرى من مصلحتك ان تنظري للمسألة بنظرة إيجابية في محاولة الإستفادة من هذه الفرصة وتظهري إستعدادك ومبادرتك للقبول بهذه المهمة لأجل أمور كثيرة منها:
1- يرتفع رصيدك الشخصي لدى الإدارة بقبولك لهذه المهمة بدون معارضة
2- ترتفع أهميتك في المدرسة
3- إكتساب خبرة في هذا الجانب الجديد
4- وزيادة دخلك أو تعديل وضعك وراتبك عبر قوة وحسن تفاوضك مع المديرة
5- إمكانية توسيع وتكبير القسمين ليصبحا إدارة ويكون لديك مرءوسين في كل قسم
وأمور أخرى معنوية وحسية ممكن تستفيدي منها ولكن الأمر يعود اليك وعلى إهتماماتك وأولوياتك في هذا التخصص لدى هذه المردسة أتمنى أن أكون قد وفقت في الرد عليك والقرار بيدك وربنا يوفقك
السلام عليكم ورحمة الله
مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
وظائف شئون الموظفين
1. تحديد احتياجات الشركة من الموارد البشرية:
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية، وإعداد موازنة العمالة.
2. التعيين (التوظيف) ومزاولة... (مشاركات: 44)
ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟
وشكراً (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية