الموضوع: الفرق بين أصحاب المليارات في مصر وأمريكا!
الفرق بين أصحاب المليارات في مصر وأمريكا!
قال الصحفي ابراهيم عيسى في حلقة من برنامج ''واحد من الناس'' مع عمرو الليثي إنه بالعمليات الحسابية يلزم لمن يملك مليار جنيه ويريد أن ينفقه أن ينفق عشرة آلاف جنيه كل يوم ولمدة 257 سنة.
وفي نفس الاطار تأتي هذه القصة التي تبين الفارق بين المليارديرات عندنا - من أصحاب الثروات المنهوبة والمسلوبة - وأصحاب المليارات الحقيقيين في أمريكا.اجتمع 40 مليارديرا أمريكيا بمبادرة من "بيل جيتس" و"وران بافيت" اللذين يتصدران قائمة الأغنى فى أمريكا، وتعهدوا بالتبرع بنصف ثرواتهم للأعمال الخيرية، وخاصة فى ميادين محاربة الفقر والجوع والمرض فى الدول الأكثر حاجة فى العالم، بعد أن تبين لهم أن تبرعات العقود الماضية لم يكن يخصص منها سوى الفتات لأصحاب الحاجة، لأنها كانت تصرف على إنشاء الجامعات والمعاهد والاكتشافات الطبية والعلمية والجغرافية وغيرها.
وقال الملياردير بافيت إنه اقتنع بوجهة نظر سيدة قالت له إنه على كل ثرى الجلوس مع نفسه ووضع ورقة وقلم وحساب ما يحتاج إليه الآن من
مال، وما يجب أن يتركه لأبنائه من بعده، وخصم المبلغ من إجمالى ثروته والتصرف فيه بالطريقة الأكثر فائدة للبشرية.
وأضاف أنه من الطبيعى أن يشعر أى إنسان بالسعادة عند تحقيق ثروة ما، ولكنه الآن يشعر أكبر وهو يصرف هذا المال فى سبيل الأغراض النبيلة، ويقول إنه سافر إلى الهند واجتمع بأكبر أثريائها فى محاولة لحثهم على التبرع بسخاء أكبر لمحاربة الفقر والانضمام لمشروعهم الخيرى الذى يهدف لجمع 600 مليار دولار للصرف على محاربة الفقر والجهل والمرض، وأن صديقه الملياردير الآخر جيتس سافر إلى لندن،
واجتمع هناك بأثرياء بريطانيا للهدف نفسه، كما يخططان للذهاب معا إلى الصين للاجتماع بمليونيراتها لإقناعهم بالغرض ذاته.ويضيف بافيت أنه أجرى شخصياً 70 مكالمة هاتفية مع كبار أثرياء أمريكا طالبا منهم الوقوف معه، وأن كثيرين منهم غيروا وصاياهم لمصلحة المشروع الخيرى العالمى، ويقول بافيت إنه لو تبرع كل ملياردير بـ 50% من ثروته للأعمال الخيرية لتجمعت لدينا المليارات، ولكن لو تبرع كل مليونير فى العالم بـ 50% من ثروته لتجمعت لدينا للغرض نفسه تريليونات الدولارات.
وقال بيل جيتس إنه لن يترك كامل ثروته لأطفاله الثلاثة، وأنه غير مهتم باستخدام ملياراته لخلق "سلاسة بيل جيتس" بل ينوى التخلى عن الثروة لأعمال خيرية، فليس من الحكمة إعطاء كل هذا المال لأطفالى، فهذا ليس عملاً جيداً لا لهم ولا للمجتمع، وستسبب فى إفسادهم! علماً بأن جيتس تبرع حتى الآن بـ 18 مليار دولار من ثروته لتلقيح عشرات ملايين الأطفال فى الدول الفقيرة، وعمله هذا منع حوالى 5 ملايين حالة وفاة، فى الوقت نفسه الذى لقح فيه أثرياؤنا الملايين ممن طاب لهم، كما خرب فيه غيرهم من "علماء الأمة" عقول ملايين آخرين من العرب والمسلمين بالفكر الهدام والضال، وتسببوا فى حروب دموية عبثية فى الخليج وأفغانستان والشيشان والجزائر واليمن والعراق.
تصوروا لو تبرع كل مليونير في مصر بنصف ثروته للفقراء والمحتاجين..كيف كان يمكن أن يكون وجه الحياة في بلدنا؟!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4384.imgcache (مشاركات: 1)
أصحاب القلـوب النقيــة
قلوبهم بلون الاشجار
أحلامهم بنقاء الماء
وخيالهم باتساع السماء
لديهم قدره على التسامح بلا حدود (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
...وبعد والله قد أصبت بامتعاض عندما وجدت في المحادثة الجماعية (خلطبيطة) أعضاء وعضوات (نساء - رجال ) وهذا لا يليق بمنتدانا الرائق فضلا عن أنه لا يصلح من الناحية... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجوا من أصحاب الخبرة أو الدراية أن يفيدوني
انا طالب بكلية التجارة جامعة القاهرة بالفرقة الثالثة أريد أن أعرف(أنا أعشق مجال الدعايا و الأعلان من ناحية أفكار... (مشاركات: 13)
(مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول