[marq]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
[/marq]
نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع
[marq]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
[/marq]
نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع
اخي الكريم
هناك خلل في تحميل الملف لا ادري من اين السبب
عرض تقديمى لايعمل نهائيا برجاء الافادة م أشرف حسن هلال
سلمت يمناك على الجهود
لكن للاسف طلع لي بالياباني ,,,,,,,,,,
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أنا طالب بحث "ماجستير" اريد مقالات عن الدافعية
thanks alot
downloading and checking
regards
مشكور على الموضوع والعرض الرائع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع وهو رائع كثيرا
بارك الله فيك
وشكرا عالجهد
ان شاء الله نحمله ونشوفه وان شاء الله نستفيد ويكون في ميزان حسناتك
احمله واشوفه
جزاك الله خيرا
جميل جداً ... بارك الله فيك
احمله واشوفه
جزاك الله خيرا
واصل فمن صار على الدرب وصل ومن وصل فرح واسعد
يااا سيد أبو محمود
أولا شكرا على المشاركه
ثانيا شوقتنااا لرؤية العرض
ثالثا للاسف الملف فتح واعطاني لغة غير مفهومة واليك عينه:
Ã*ô¼c›hçHÃHŸâï( ‰ ‰ ÿÿÿÿÿÿÿèà¶é(€àà€ òü/È 0ÒÕ0·DArialngsRomant©t©Ô/ ü–É 0ü–Õ·DGaramondRomant©t©Ô/ ü–
هذا جزء مماظهر لدى فتح الملف
أرجو افادتي حتى استطيع مشاهدة العرض
ويسلمووو مقدماااا
أخي الفاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... وبعد
شكرا جزيلا على هذه الهدية ولي عودة بعد مشاهدة العرض
تحياتي
ثانكيوا اخوي
ماقصرت وربي يحفظك ويعطيك العافية
بيض الله ويهك
والسموحة
السلام عليكم
عرض جيد
شكرا
جزاكم الله خيرا"
على الموضوع
تحياتى
لايوجد ملففففففففففففففففففففففف ففففففففففففففففففففففففف ففففففففففففففففففف
الملف المرفق يظهر بصورة غير مفهومة الكلام كما ورد بردود الزملاء
برجاء مراجعته ورفعه مرة أخري
وشكرا علي المجهود الذي لم نشاهده بعد...
روووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووعة وجمال
العرض التقديمي المرفق من العروض المتميزة التي تشرح ادارة الموارد البشرية يحتوى على مادة قيمة تبدأ من تعريف الادارة الى تعريف ادارة الموارد البشربة واهداف ادارة الموارد البشرية وتحديات الموارد... (مشاركات: 461)
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته أهدي لكم ملخص لأحد أفضل الكتب في تنمية القدرات الشخصية في إدارة الوقت وقوة الإنجاز :) (مشاركات: 57)
الهندرة أحد المفاهيم الادارية التي تعني هندسة العمليات الادارية ولمزيد من المعلومات قم بتنزيل المرفق التالي الذي يتناول : مفهوم الهندرة نظرية الهندرة رراد الهندرة عناصر الهندرة محاور... (مشاركات: 16)
العرض التقديمي المرفق يقدم لك كافة المعلومات التي تحتاجها للتعرف على البورصة مثل : ما هي البورصة وما علاقتها بالاقتصاد وما هي مؤشرات سوق المال وكيف يتم جذب الاشخاص للتعامل في البورصة ....الخ ... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.