[marq]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
[/marq]
نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع
[marq]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
[/marq]
نامل تحميل الملف المرفق لانة عرض تقديمي رائع
اخي الكريم
هناك خلل في تحميل الملف لا ادري من اين السبب
عرض تقديمى لايعمل نهائيا برجاء الافادة م أشرف حسن هلال
سلمت يمناك على الجهود
لكن للاسف طلع لي بالياباني ,,,,,,,,,,
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أنا طالب بحث "ماجستير" اريد مقالات عن الدافعية
thanks alot
downloading and checking
regards
مشكور على الموضوع والعرض الرائع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع
شكرا على العرض يا ريت عرض اخر في نفس الموضوع وهو رائع كثيرا
بارك الله فيك
وشكرا عالجهد
ان شاء الله نحمله ونشوفه وان شاء الله نستفيد ويكون في ميزان حسناتك
احمله واشوفه
جزاك الله خيرا
جميل جداً ... بارك الله فيك
احمله واشوفه
جزاك الله خيرا
واصل فمن صار على الدرب وصل ومن وصل فرح واسعد
يااا سيد أبو محمود
أولا شكرا على المشاركه
ثانيا شوقتنااا لرؤية العرض
ثالثا للاسف الملف فتح واعطاني لغة غير مفهومة واليك عينه:
Ã*ô¼c›hçHÃHŸâï( ‰ ‰ ÿÿÿÿÿÿÿèà¶é(€àà€ òü/È 0ÒÕ0·DArialngsRomant©t©Ô/ ü–É 0ü–Õ·DGaramondRomant©t©Ô/ ü–
هذا جزء مماظهر لدى فتح الملف
أرجو افادتي حتى استطيع مشاهدة العرض
ويسلمووو مقدماااا
أخي الفاضل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... وبعد
شكرا جزيلا على هذه الهدية ولي عودة بعد مشاهدة العرض
تحياتي
ثانكيوا اخوي
ماقصرت وربي يحفظك ويعطيك العافية
بيض الله ويهك
والسموحة
السلام عليكم
عرض جيد
شكرا
جزاكم الله خيرا"
على الموضوع
تحياتى
لايوجد ملففففففففففففففففففففففف ففففففففففففففففففففففففف ففففففففففففففففففف
الملف المرفق يظهر بصورة غير مفهومة الكلام كما ورد بردود الزملاء
برجاء مراجعته ورفعه مرة أخري
وشكرا علي المجهود الذي لم نشاهده بعد...
روووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووعة وجمال
العرض التقديمي المرفق من العروض المتميزة التي تشرح ادارة الموارد البشرية يحتوى على مادة قيمة تبدأ من تعريف الادارة الى تعريف ادارة الموارد البشربة واهداف ادارة الموارد البشرية وتحديات الموارد... (مشاركات: 461)
تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاته أهدي لكم ملخص لأحد أفضل الكتب في تنمية القدرات الشخصية في إدارة الوقت وقوة الإنجاز :) (مشاركات: 57)
الهندرة أحد المفاهيم الادارية التي تعني هندسة العمليات الادارية ولمزيد من المعلومات قم بتنزيل المرفق التالي الذي يتناول : مفهوم الهندرة نظرية الهندرة رراد الهندرة عناصر الهندرة محاور... (مشاركات: 16)
العرض التقديمي المرفق يقدم لك كافة المعلومات التي تحتاجها للتعرف على البورصة مثل : ما هي البورصة وما علاقتها بالاقتصاد وما هي مؤشرات سوق المال وكيف يتم جذب الاشخاص للتعامل في البورصة ....الخ ... (مشاركات: 2)
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر