الموضوع: كيف تتحولين من رائعة إلى أروع؟
كيف تتحولين من رائعة إلى أروع؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف تتحولين من رائعة إلى أروع
لا شك أن كل بنت مسلمة منا تتمنى أن تكون هي الرائعه في نظر الجميع
ولكن هل خطر ببالكِ في يوم من الايام كيف تكونين أروع من الرائعه نفسها
اليك بعض الطرق التي لوعملتي بها وأخلصتي النيه فيها سوف تكونين بحق
أروع من الرائعه ولكن كيف ؟؟
إليـــــكِ كيف !!!!
.
.
.
رائــع :
أن تشعرين بمعاناة وألم الآخرين
الأروع :
ألا تقفين مكتوفة اليدين وتبادرين الى مساعدتهم
.
.
رائــع :
أن تحبين الأطفال وتجدين المتعة فى قضاء أوقاتاً معهم فهم أحباب الله
الأروع :
أن تجدى وقتاً لطفل يتيم أو طفل مريض لتخففى عنه ما يلاقيه بالحياة
.
.
رائــع :
أن تحرصين على الصلاة وقراءة القرآن في رمضان وفى أيام الحج والعبادة
الأروع :
ألا تهجريه بعد إنقضاء شهر رمضان أو إنقضاء موسم الحج وأصوات تلبيه الملبين
.
.
رائــع :
أن تقدمين نصيحة لمن تحبين من أصحابك وأخواتك
الأروع :
ألا تتحول النصيحة الى جرح للمشاعر
.
.
رائــع :
أن تصمتين في مكان يضج بالأصوات
الأروع :
أن يكون صمتك حكمة وليس سلبية
.
.
رائـــع :
أن ترتدين الحجاب
الأروع :
أن تلتزمى بالزى الإسلامى بعيداً عن التبرج والإنبهار بأشياء بعيده عن ديننا
.
.
رائـــع :
أن تلتزمين بالحجاب والزى الإسلامى
الأروع :
أن تكونى رايه تدل على الإسلام بأخلاقك وإلتزامك فى أى مكان وجدتى فيه
.
.
رائــع :
أن تكونى هادئة رقيقة المشاعر ملتزمة بتعاليم ربك
الأروع :
أن تكونى نوراً يهتدى به الجميع وتأخذى من حولك لطريق ربهم
.
.
رائـــع :
أن تحافظى على أداء صلواتك فى أوقاتها
الأروع :
أن تأخذى صديقاتك وأخواتك معكى للصلاة
.
.
رائــع :
تصحيح أخطاء أخواتك
الأروع :
أن لايتحول إقتناص الأخطاء عند أخواتك متعة شخصية لديكى
.
.
رائــع :
أن تعترفى بجميل والديكى عليكى وتتحدثى دوماً عنهم
الأروع :
أن يترجم العرفان بالجميل إلى براً بوالديكى وتحملاً لهما والعمل على إرضائهما
.
.
.
إذا شعرتى يوماً بأنك رائعة ، فحاولى أن تعرفى ما هو الأروع ونفذيه
هكذا أنتى الفتاة المسلمة المؤمنة الملتزمة
.
.
وأسأل الله تعالى أن يوفقكم لما يحبه ويرضاه ويجعلكم فى الدنيا من السعداء وفى الأخرة من أهل الجنة يارب
__________________
النفس تبكي على الدنيا وقد علمت **** أن السعادة فيها ترك ما فيها
لا دار للمرء بعد الموت يسكنها ***** الا التي كان قبل الموت بانيها
فإن بناها بخير طاب مسكنه ****** وإن بناها بشر خاب بانيها
أموالنا... (مشاركات: 5)
جمع الملك كل حكماء بلاطه، ثم طلب منهم طلباً واحداً؛ عبارة تُكتب فوق عرشه، ينظر إليها في كل آن وحين ليستفيد منها.
قال لهم موضحاً: أريد حِكمة بليغة، تُلهمني الصواب وقت شدتي، وتعينني على إدارة... (مشاركات: 14)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1362.imgcache
اليكم اليوم كلمات ستنال اعجابكم باذن الله
.......
الصادقون في عواطفهم .. لا يبالون بالمظاهر
من السهل أن تحب الناس ولكن من الصعب أن تجبر... (مشاركات: 5)
منذ سنوات ، انتقل إمام إحدى المساجد إلى مدينة لندن- بريطانيا، و كان يركب الباص دائماً من منزله إلى البلد.
بعد انتقاله بأسابيع، وخلال تنقله بالباص، كان أحياناً كثيرة يستقل نفس الباص بنفس السائق.
... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.