شكررررررررررررررررررررررر ررراعلى هذاالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة م. أحمد
رد: إدارة الجودة الشاملة وتطوير الأداء الإداري
شكررررررررررررررررررررررر ررراعلى هذا
جديد
شكرا على الموضوع والله ولي التوفيق
نشكر استاذنا العالم الكبير
وحفظه الله
فعّال
بارك الله فيك يا أخي على المجهود
مستشار
خير النا س أنفعهم للناس مشكور أخي
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيكم
بجد برنامج مفيد جداااااااااااا
ميرسي كتييييييييير
مشكور بارك الله فيك ووفقت لكل خير
مبادر
اشكرك اخي العزيز جزيل الشكر
تقبل مروري
مبادر
بارك الله فيك ويعطيك ألف عافيه
لكم منا جزيل الشكر و الاحترام
مع خالص قولي لكم بالتقدم و الاحترام
يمكنكم الاطلاع على موضوعات ناقشت الجودة الشاملة و الانتاج و تطوير الاداء الادارى , من خلال زيارة الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
موضوع مميز فعلا
كاظافة و تكملة للعرض ( لاني لاحظت ان الدكتور اشار عن قصد او غير قصد ان هناك فرق بين التركيز على الجودة و ادارة الجودة الشاملة من خلال تطرقه الى مفاهيم ( مالمقصود بالجودة و مامعنى اظافة كلمة ادارة الى الجودة الشاملة)
"تتم التفرقة بين التركيز على الجودة و ادارة الجودة الشاملة من خلال مدى اندماج فلسفة ادارة الجودة الشاملة مع بيئة الشركة اذ ان التركيز على الجودة عملية مؤقتة في الغالب بينما ادارة الجودة الشاملة هي عملية طويلة الاجل لا تاخذ الصفة المؤقتة و انما تأخذ البعد الاستراتيجي بحيث نوجه كل الخطط الانتاجية و التسويقية و المالية و الادارية بالاتجاه الذي يخدم هذا البعد الاستراتيجي"
الجودة في المنظمات الحديثة، مأمون الدرادكة دار صفاء للنشر عمان الاردن الطبعة الاولى 2002 ص 19
رد: إدارة الجودة الشاملة وتطوير الأداء الإداري
شكراً
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووور
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ... شكرا جزيلا
لقد حدث خلط لدى البعض بين مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومقياس الجودة العالمية ايزو (9000) , فقد إعتقدوا أنهما يعنيان الشيء نفسه ، لذلك سوف نعمد الى عرض سريع لمفهوم الايزو لنوضح من خلاله الفرق بينه وبين... (مشاركات: 10)
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني تحت رعاية صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
الغاية من ورشة العمل : إكسـاب المتدربين \المتدربات من القيـادات التربويـة المعرفة والأدوات اللازمة للبدء بالتحول نحو إدارة الجودة الشاملة . وصـف ورشة العمل : يركز البرنامج على دور القيادة... (مشاركات: 9)
إدارة الجودة الشاملة و الأداء المتميز . . . الأستاذ بومدين يوسف جامعة بومرداس (مشاركات: 19)
لقد حدث خلط لدى البعض بين مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومقياس الجودة العالمية ايزو (9000) , فقد إعتقدوا أنهما يعنيان الشيء نفسه ، لذلك سوف نعمد الى عرض سريع لمفهوم الايزو لنوضح من خلاله الفرق بينه وبين... (مشاركات: 5)
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
رد مع اقتباس