النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: مشكلة موظف

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
EMPLOYEE
المشاركات
102

مشكلة موظف

مشكلة
المشكلة تحتاج وجهات نظركم وتجاربكم وفقكم الله
موظف يحمل شهادات عالية وخبرة سنوات ادارية وعرضت علية ادارة حكومية ولخبرته بها لم يقبل بها مما جعل اقل منه يتولاها ثم تضرر من ذلك وسعى لشخص يراه اوفق وعرض عليه فكرة اخذ الادارة خاصة انه يحظى بقبول لدى مدير عام هذه المنشأة وتم ذلك وبعد فترة من الزمن تمكن المديرالجديد من الموظفين وبدا يعمل باسلوب اثار الجميع ومنهم هذا الموظف فسعى اليه ونصح له بشتى الطرق فاتخذه هدفا له وبدأ يضايقه ونسي معروفه ونصحه، ولم يبدي له اخونا غير الطاعة بالمعروف والنصح المستمر وان لم يعجبه واليوم بعد ان جرده من موظفيه وهمشه تماما ما الذي يفعله مع مدير مركزي واحادي القرار ومتخبط ولا يعرف التحفيز ويذم ولا يشكر ولا يقبل النصح ودائما يرى الصواب معه وكثر التناجي بين الموظفين فيه وفقد الحب والثقة والمصداقية فماذا على اخينا الذي يلوم نفسه ان جاء به وتنكر له واصبح يتحكم في موظفيه ويتهمه بالاهمال ؟
هل يهمل ويتفرغ للاذية ورد الاذى؟ ام هل يصبر رغم كل هذا واكثر وقد فقد حماسه؟ ام هل يشتكي وقد يغامر ولا ينجح لعدم وثوق الادارة العليا بمصداقية الشكوى خاصة وان هذا المدير متحدث جيد؟ ام ؟ ام؟ اراءكم ايها الكرام والرجل ينتظر مشورة خبير وناصح .

#2
الصورة الرمزية حمزه68
حمزه68 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

رد: مشكلة موظف

ان الله مع الصابرين اذا صبروا يا أخي أنت بادرت بالخير؛ فتحلى بالصبر ، عسى الله أن يهدي مديرك هذا أو يزيحه عن طريقك ان شاء الله و لا تحسبن الله غافلا عما يفعله الظالمين

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: مشكلة موظف

زميلي العزيز

راجع نفسك، فإنك لم ترض بتولي الإدارة ثم اتهمت المدير الأول بأنه أقل منك وأصابك بضرر ثم اتهمت المدير الثاني بصفات عدة سيئة بالرغم من ترشيحك أنت له.

راجع نفسك لعل الخطأ فيك وليس في الإدارة.

محمد يسري علام
مدير عمليات موارد بشرية

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
31

رد: مشكلة موظف

ارى اننا كلنا نعاني من هذا المدير الذي يجب ان يكون بائدا هل الحل في السكوت واخفاء المعلومات ام الحل في النفاق له لتجنب شره ام البعد وعيش السراع بين ما تريد وما يريد المدير هل الحل ان نكون مثل هؤلاء من اجل لقمة العيش هل الحل الانتقال الى مكان اخر واذاكان المدير امامه 20 سنة ليتقاعد مجبور ان اتحمل حتى لا اكون الموظف المشاكس او المرفوض ....ارى كما هو موجود انت ايضا موجود وكما له قوة انت ايضا لك قوة يجب ان تحركه لا تكن رهين افكارك وكما جلس هو على الكرسي جلس وسوف يجلس غيره نحتاج ان نكون اقوى من مدرائنا وان نحركم ان لم نفعل فعل غيرنا ...انا اعاني نفس المشكلة مع مديرتي تتهجم علي وتحاول جاهدة ان تفشل عملي ولكن اثبت لها دائما اني قوة لا يستهان بها

إقرأ أيضا...
عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة ..

عشر خطوات ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ لحل أي مشكلة .. 1- ابدأ - أخي - بخطوات عملية بدلا ًمن الدوران حول المشكلة ! 2- بلورة المشكلة إلى فتاوى أو مواقف أو أرقام - حسب نوعها - 3- لا تعط... (مشاركات: 5)


عندي مشكلة

(مشاركات: 1)


مشكلة وما هو الحل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعمل في شركه بعدد موظفين تقريباً 1000 موظف بوظيفة مساعد إداري من سنتين تقريباً علماً بإني حاصل على درجة البكالوريوس وبداية عملي لم اوضع على الدرجه المستحقه وإلى الأن... (مشاركات: 0)


أفضل موظف وأسوأ موظف د سعد بن عبد الله العباد

د. سعد بن عبد الله العباد انطلاقاً من موازنة الكفتين بين الرئيس والمرؤوس فسوف نناقش في هذا الموضوع أفضل موظف .. وأسوأ موظف لكي يعرف كل موظف حقيقته، ويقيّم نفسه من أي الفريقين هو . يعتبر الموظف هو... (مشاركات: 1)


1000 وظيفة مدخل بيانات|موظف حركة|موظف ارشاد(لحملة الثانوية)

مسمى الوظيفة : مدخل بيانات + موظف حركة + موظف ارشاد العدد المطلوب : 1000 شروط والتفاصيل: وظائف لموسم العمرة 1431هـ ثانوية عامة إلمام بإستخدام كمبيوتر اللياقة الصحية قدرة علي خدمة ضيوف الرحمن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


برنامج مراقبة التكاليف وإدارة الإنتاجية في المستشفيات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.


برنامج ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة

برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات


دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


أحدث الملفات والنماذج