الموضوع: أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء
أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء
أهداف تقييم الأداء
(1) أساس للنصح والإرشاد والتدريب على رأس العمل للمرؤوس .
(2) تحسين أداء المرؤوس في عملة الحالي .
(3) تطوير الأفراد في المنظمة من خلال تلبية حاجاتهم إلى المعرفة والمهارات
الجديدة .
(4) إرجاع الأثر ( Feedback) للمرؤوس عن كيفية أدائه لعمله واقتراح التغيير
المطلوب .
(5) تبرير كل من ........... زيادة الراتب ، الحوافز ، الترقية ، النقل ...... وأحيانا خفض الدرجة الوظيفية ، إنهاء الخدمة .
(6) أساس لتخطيط التدريب في المنظمة .
(7) أساس لتخطيط القوى العاملة وتخطيط المسار الوظيفي في المنظمة .
(8) تحفيز المرؤوسين .. سواء بالاعتراف بالأداء الجيد ... أو الحث على تحسين
الأداء المتواضع .
رد: أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء
تقييم الأداء عنصر هام من عناصر إدارة الموارد البشرية وله دور فعال في رفع قدرة الفرد ومعرفته لنقاط ضعفه والتهديدات التي يواجه ومعرفة نقاط القوة والفرص المتاحة له وإستغلالها كما يجب
رد: أهـــداف تقييـــــــــــــم الأداء
شكرا لجهودك اخي صلاح ... وجزاك الله خيرا
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
بسم الله الرحمن الرحيم
الأخ الفاضل: faisal-alenezi
أقدم لك و لكل أعضاء المنتدى الكرام البحث التالي بياناته:
دمج مؤشرات الأداء البيئي في بطاقة الأداء المتوازن
لتفعيل دور منظمات الأعمال... (مشاركات: 2)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة:
ففي الدنيا يقول... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
رد مع اقتباس
