النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: آلية إختيار الموظف المتميز

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,826

آلية إختيار الموظف المتميز

أولاً :- يقوم كل مدير بترشيح الموظف المتميز من كل فئة (أولى، ثانية، ثالثة) من موظفي المديرية في الفترات التالية :-
* الثلث الأول من ( 1/1 _ 30/4)
* الثلث الثاني من ( 1/5 _ 31/8)
* الثلث الثالث من (1/9 _31/12)
ثانياً :-
أ- لا يجوز ترشيح الموظف لأكثر من مرة خلال السنة .
ب- لا يجوز ترشيح الموظف إلا بعد مضي عام على التعيين في المؤسسة .
ج- تنحصر المنافسة بهذه الآلية للموظفين الشاغلين لوظيفة مساعد مدير فما دون .
ثالثاً :- تحال الترشيحات إلى مديرية الموارد البشرية وذلك لتدقيق ملف الموظف من حيث :-
(خلو ملف الموظف من العقوبات وحسب نظام الخدمة المدنية) .
رابعاً :- تعرض الترشيحات على اللجنة المختصة (لجنة البعثات والدورات و إختيار الموظف المتميز) في الأسبوع الأخير من الثلث الأول، والثاني، والثالث .
1- معدل التقييم الشهري للموظف لآخر أربعة أشهر ويعطى (60%) من العلامة .
2- تقييم اللجنة للمبررات والأسباب المرفقة بالترشيح ويعطى (30%) من العلامة وحسب عناصر التميز الوظيفي والأدلة الداعمة له المشار إليها في الجزء الرابع (ب) من سجل الأداء المعتمدة من ديوان الخدمة المدنية كل حسب فئته وطبيعة وظيفته .
3- إذا كان هناك عمل متميز قام به الموظف ويعطى (10%) من العلامة .
خامساً :- يتم تحديد اليوم الأخير من نهاية كل (ثلث) لاجتماع اللجنة بدعوة من رئيس اللجنة المختصة للنظر بالترشيحات .
سادساً :- في حال تساوي أكثر من موظف بالعلامات يتم إختيار الموظف المتميز لكل فئة حسب العناصر التالية وعلى التوالي :-
 أقدمية الموظف في الدرجة .
 أقدمية الموظف في التعيين في المؤسسة .
 المؤهل العلمي للموظف .
سابعاً :- يتم إعادة النظر بهذه الآلية كلما دعت الحاجة إلى ذلك بتنسيب من اللجنة وموافقة المدير العام .
ثامناً :- منح مكافأة مالية للموظف المتميز بقيمة (150) دينار بالإضافة إلى كتاب شكر ونشر صورته على الموقع الإلكتروني وأي موقع آخر مناسب لهذه الغاية .
تاسعاً :- يعمل بهذه الآلية إعتباراً من تاريخ 1 / 4 /2009 واعتبار أي أسس أو تعليمات سابقة لاغية إعتباراً من هذا التاريخ .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
107

رد: آلية إختيار الموظف المتميز

موضوع في غاية الأهمية وعملية الأختيار دائماً يواجهها الكثير من الإعتراضات والرفض والكل يعتقد أنه متميز ياليت تكون هناك مشاركة وطرح أكبر لأهمية الموضوع .....

#3
الصورة الرمزية Wadie
Wadie غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
Human Resources
المشاركات
170

رد: آلية إختيار الموظف المتميز

شكراً على الآلية المذكورة أعلاه فهي منطقية ومحددة بشكل واضح..

إقرأ أيضا...
تحفيز الموظف المتميز و المهوب أمر مختلف

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته تحية طيبة من أهم ما يميز الموارد البشرية في المنظمة هو اختلافها عن بعضها من ناحية الاستعدادات و القدرات و المهارات، و كل عنصر يحتاج الى التحفيز لتفجير هذه... (مشاركات: 7)


ثمانية أخطاء يقع فيها أصحاب الشركات عند إختيار الموظفين

ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين سوزان هيثفيلد تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)


التوجيه و الدافعية (3) آلية التفاعل بين الأداء والحوافز

يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ... (مشاركات: 1)


آلية حساب عائد الاسثمار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني واخواتي ممكن اتساعدوني في كيفية تطبيق آلية حساب العائد الاستثمار للتدريب أنا قرأت عن كيفية حساب عائد الاستثمار بس كيفية تطبيقه حسيته صعب فممكن الي عنده... (مشاركات: 0)


آلية عمل الاحتفالات والفعاليات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، تحياتي في البداية للسادة القائمين على هذا الموقع الأكثر من رائع ، وأطلب منكم أن تساعدوني حيث أنني أعمل في مجال الجودة الشاملة وأرغب في عمل إجراء لتنظيم الفعاليات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة إدارة المخاطر في بيئة المشاريع

من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.


كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين


دبلومة ايزو ISO-37120 المدن والمجتمعات المستدامة

برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.


دورة إعداد وتأهيل المتحدث الجماهيري - Public Speaker

هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.


أحدث الملفات والنماذج