النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: آلية إختيار الموظف المتميز

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,826

آلية إختيار الموظف المتميز

أولاً :- يقوم كل مدير بترشيح الموظف المتميز من كل فئة (أولى، ثانية، ثالثة) من موظفي المديرية في الفترات التالية :-
* الثلث الأول من ( 1/1 _ 30/4)
* الثلث الثاني من ( 1/5 _ 31/8)
* الثلث الثالث من (1/9 _31/12)
ثانياً :-
أ- لا يجوز ترشيح الموظف لأكثر من مرة خلال السنة .
ب- لا يجوز ترشيح الموظف إلا بعد مضي عام على التعيين في المؤسسة .
ج- تنحصر المنافسة بهذه الآلية للموظفين الشاغلين لوظيفة مساعد مدير فما دون .
ثالثاً :- تحال الترشيحات إلى مديرية الموارد البشرية وذلك لتدقيق ملف الموظف من حيث :-
(خلو ملف الموظف من العقوبات وحسب نظام الخدمة المدنية) .
رابعاً :- تعرض الترشيحات على اللجنة المختصة (لجنة البعثات والدورات و إختيار الموظف المتميز) في الأسبوع الأخير من الثلث الأول، والثاني، والثالث .
1- معدل التقييم الشهري للموظف لآخر أربعة أشهر ويعطى (60%) من العلامة .
2- تقييم اللجنة للمبررات والأسباب المرفقة بالترشيح ويعطى (30%) من العلامة وحسب عناصر التميز الوظيفي والأدلة الداعمة له المشار إليها في الجزء الرابع (ب) من سجل الأداء المعتمدة من ديوان الخدمة المدنية كل حسب فئته وطبيعة وظيفته .
3- إذا كان هناك عمل متميز قام به الموظف ويعطى (10%) من العلامة .
خامساً :- يتم تحديد اليوم الأخير من نهاية كل (ثلث) لاجتماع اللجنة بدعوة من رئيس اللجنة المختصة للنظر بالترشيحات .
سادساً :- في حال تساوي أكثر من موظف بالعلامات يتم إختيار الموظف المتميز لكل فئة حسب العناصر التالية وعلى التوالي :-
 أقدمية الموظف في الدرجة .
 أقدمية الموظف في التعيين في المؤسسة .
 المؤهل العلمي للموظف .
سابعاً :- يتم إعادة النظر بهذه الآلية كلما دعت الحاجة إلى ذلك بتنسيب من اللجنة وموافقة المدير العام .
ثامناً :- منح مكافأة مالية للموظف المتميز بقيمة (150) دينار بالإضافة إلى كتاب شكر ونشر صورته على الموقع الإلكتروني وأي موقع آخر مناسب لهذه الغاية .
تاسعاً :- يعمل بهذه الآلية إعتباراً من تاريخ 1 / 4 /2009 واعتبار أي أسس أو تعليمات سابقة لاغية إعتباراً من هذا التاريخ .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
107

رد: آلية إختيار الموظف المتميز

موضوع في غاية الأهمية وعملية الأختيار دائماً يواجهها الكثير من الإعتراضات والرفض والكل يعتقد أنه متميز ياليت تكون هناك مشاركة وطرح أكبر لأهمية الموضوع .....

#3
الصورة الرمزية Wadie
Wadie غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
Human Resources
المشاركات
170

رد: آلية إختيار الموظف المتميز

شكراً على الآلية المذكورة أعلاه فهي منطقية ومحددة بشكل واضح..

إقرأ أيضا...
تحفيز الموظف المتميز و المهوب أمر مختلف

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته تحية طيبة من أهم ما يميز الموارد البشرية في المنظمة هو اختلافها عن بعضها من ناحية الاستعدادات و القدرات و المهارات، و كل عنصر يحتاج الى التحفيز لتفجير هذه... (مشاركات: 7)


ثمانية أخطاء يقع فيها أصحاب الشركات عند إختيار الموظفين

ثمانية أخطاء يرتكبها أصحاب الشركات في اختيار الموظفين سوزان هيثفيلد تمتص قرارات التوظيف التي ينتج عنها توظيف سيء وقت تنظيمك، وموارد التدريب وطاقته النفسية.فيما يلي نعرض لأكثر الأخطاء خطورة... (مشاركات: 1)


التوجيه و الدافعية (3) آلية التفاعل بين الأداء والحوافز

يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ... (مشاركات: 1)


آلية حساب عائد الاسثمار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني واخواتي ممكن اتساعدوني في كيفية تطبيق آلية حساب العائد الاستثمار للتدريب أنا قرأت عن كيفية حساب عائد الاستثمار بس كيفية تطبيقه حسيته صعب فممكن الي عنده... (مشاركات: 0)


آلية عمل الاحتفالات والفعاليات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، تحياتي في البداية للسادة القائمين على هذا الموقع الأكثر من رائع ، وأطلب منكم أن تساعدوني حيث أنني أعمل في مجال الجودة الشاملة وأرغب في عمل إجراء لتنظيم الفعاليات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج اليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا

كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير


دبلوم إعداد مسئول الشراء والتخليص الجمركي

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات


دورة ادارة المحافظ الاستثمارية

تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


أحدث الملفات والنماذج