الموضوع: أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert :
أسلوب تقييم ومراجعة البرنامجPert : إن الهدف الأساسي من هذا الأسلوب هو تصميم طريقة يتم بها تخطيط مشروع بشكل يمكن من إحكام الرقابة على التنفيذ، حتى يتم إنجاز المشروع في موعد محدد وتشير إلى أن كلا من أسلوبي Cmp/Pert يتشابهان في نوع التحليل وكيفية تحديد المسار الحرج والأنشطة الحرجة والوقت الفائض فيمكن تحديد أول وقت بدء ممكن وآخر وقت مسموح به وكذلك أول وقت إتمام ممكن، وآخر وقت مسموح به. بالنسبة لكل نشاط عند استخدام Pert وهناك بعض الاختلافات بينهما ولعل أهم هذه الاختلافات هي قيمة الوقت المقدر لكل نشاط وكثير ما يطلق على أسلوب Cpm أنه اسلـوب تقريري بينما يوصف أسلوب Pertبأنه أسلوب احتمالي وترجع هذه التسمية أساسا إلى كيفية تحديد وقت الإنجـاز اللازم لإتمام كل نشاط في المشروع فليس هناك تأكد في أسلوب Pert من وقت الإنجاز اللازم للنشاط ولكن هناك نوع من المعرفة الاحتمالية لوقت إتمام النشاط في فترات مختلفة، أي وجود فكرة عن التوزيع الاحتمالي لوقت إتمام كل نشاط، ويستلزم هذا التوزيع تحديد ثلاثة تقديرات للوقت اللازم لكل نشاط وهي:
1-الوقت التفاؤلي: هو أدنى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية أو النشاط ويرمز لها TO
2-الوقت الأكثر احتمالا: هي المدة التي يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية ويرمز لها بـTM
3-الوقت التشاؤمي: هي أقصى مدة يراها المسير مناسبة لإنجاز العملية يرمز لها بـ TP
ومن خلال هذه التقديرات يمكن تقدير مدة العملية حسب مؤسسي طريقة Cpm/Pert كالآتي:
[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif[/IMG]الزمن المتوقع=(الزمن التفاؤلي +الزمن الأكثر احتمالا+الزمن التشاؤمي)/6
أسلوب التخصيص: يطبق هذا الأسلوب لتوزيع أو تخصيص عدد معين من المهام أو أوامر العمليات على عدد مماثل من مراكز العمل ويمكن أن يتمثل المركز في قسم أو فرد أو آلة بافتراض أن أي مركز يمكنه أن يؤدي أيا من... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.