الموضوع: هو ................و....................هي
هو ................و....................هي
هو : غداً زفافك إلى أخر . . فلماذا أصررت على رؤيتي اليوم ؟
هي : كي أودعك قبل الرحيل . ...
هو : ما أرحم الرحيل بلا وداع .
هي : أردت أن أراك للمرة الأخيرة قبل أن . .
هو : قبل أن تعقدى قرانك على رجل اخترتيه بعقلك ..
هي : أنت تعلم أني لم اختره بإرادتي ..
هو : حديث عقيم اعتاد العشاق على ترديده عند المحطة الأخيرة من الحكاية . . فترفعي عنه حفاظا على صورة جميلة لك في قلبي . .
هي : تصر على ذبحي بسخريتك .
هو : ذبحك ؟ ومَن أنا كي أذبحك يا سيدتي؟ أنا مجرد بطل . . أدي دوره في حكايتك بكل صدق وغباء ..
هي : أنت كل شي ..
هو : أنا بقايا حكاية فاشلة . . ختمتها بقانون العقل . . ثم جئت الآن كي تتلاعب بالبقايا ..
هي : أتلاعب ؟ تدرك جيدا أن إحساسي نحوك كان صادقا ..
هو : كان صادقا . . وكذب !
هي : افهمني أرجوك . . يمر الإنسان بظروف تجبره على التخلي عن أشياء يؤلمه التنازل عنها . .
هو : لم يُبق لي الحزن مساحة لفهم أشياء لم تعد تجدي ..
هي : أنا أحببتك جداً . . كنت عمري كله..
هو : لم أكن عمرك كله . . كنت مرحلة من عمرك وانتهت ..
هى : كنت أجمل مراحل العمر . . إنك تلك المرحلة من العمر التي لا تطفئ السنوات أنوارها أبدا . . و لا تغلق الأيام أبوابها .
هي : لماذا أنتِ صامت ؟ نظراتك الدامعة تكاد تقضي على آخر خيوط المقاومة داخلي.
هو : غدا زفافك . . فماذا يجب أن أقول ؟ هل أتظاهر بالفرح ؟ هل أغني لك أغنيه الزفاف التي يصرخ بها قلبي الآن ؟
هي : أعلم أن لحظات الفراق مؤلمة ..
هو : ليس دائما سيدتي . . فأحيانا لا تكون مؤلمة . . أحيانا تكون قاتله . . كالجلطة الدماغية . . تدمر كل خلايانا ولا يتبقى الا الصمت . . هي : يؤلمك فراقي ؟
هو : فراقك يقتلني . . يرفعني من فوق هذه الارض . . يأخذني الى اعلى ارتفاع فوق الكره الارضيه . . ويلقي بي بلا انتهاء.
هي : ماذا تتمي الآن ؟
هو : أتمنى أن أفقد ذاكرتي ..
هي : كي تمسحي تفاصيلي معك و منك ؟
هو : كي أنسى موعد إعدامي غدا . . كي لا تلمحك عيناي وأنت تتقدمي في اتجاه أخر . . حاملة بيديك عمري كله كي تنثريه تحت قدميه .. هي : لا تُحمل قلبي فوق طاقته . . فبي الحزن الكثير ..
هو : بل أنا يا سيدتي من يتحمل الآن فوق طاقته . . فلا أحد يعلم مرارة إحساس رجل عاشق ليله زفاف محبوبتة إلى أخر .
هي : لكن قلبي سيبقى معك ..
هو : وما ينفعني قلب امرأة مضت كي تمنح جسدها وحياتها وعمرها سواي . . تاركة خلفها هذا الكم المخيف من الحزن و الذكرى والعذاب والحنين . . وبقايا رجل؟ ترى. . هل ستمنحيه أطفالي ؟ هل تذكرين أطفال أحلامنا ؟ أطلقنا عليهم أسماء ذات مساء دافئ بالحب ..
هي : بكائك يمزقني .
هو : لا يجب أن تتمزقي أو تحزني . . يجب أن تكوني في قمة فرحك وقمة أناقتك وقمة قسوتك . . فغدا ليلة عمرك ..
هي : ليالي عمري أنت . . وأعلم اني ضيعتها .. وأعلم أنها ستضيعنى.. لا أستحق منك كل هذا الحزن
هو : وأنا لا أستحق منك كل هذا الخذلان ..
هي : خذلتني الظروف فخذلتك . . سامحني . . اغفر لقلبي الذي أحبك . . اغفر لظروفي التي خذلتك . .
هو : قد أغفر يوما . . لكن هل سأنساك ؟
هي : قد يأتي النسيان يوما . . فيسقطني من أجندة ذاكرتك .
هو : أخشى أن يأتي بعد أن أفقد القدرة على البدء من جديد ..
هي : سأرحل الآن . . شكرا على أجمل عمر و أغلى إحساس
وافترقا.................................... ..
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وإدارة مخزون الأدوية وإدارة المشتريات بالصيدلية والإدارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات وتطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وإدارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.